王竹君
作為互聯(lián)網(wǎng)家居品牌,造作能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,一定有很多的經(jīng)驗(yàn)可以與讀者分享。為了探求造作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的初衷及品牌的發(fā)展歷程,《國(guó)際公關(guān)》記者采訪(fǎng)了造作的CMO王賦,聽(tīng)他講述造作與80多位國(guó)際知名設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作的故事,以及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等獨(dú)到觀點(diǎn)。
一個(gè)源于設(shè)計(jì)的生活方式品牌
采訪(fǎng)剛開(kāi)始,王賦就表示,自己加入造作就是一個(gè)機(jī)緣巧合。同學(xué)將剛剛成立的造作介紹給他,長(zhǎng)期以來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)讓他意識(shí)到,這是一個(gè)發(fā)展前景很好的品牌,很有可能引領(lǐng)家居行業(yè)的革命,所以選擇加入這個(gè)充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家居品牌,造作的命名顯得很有新意,王賦告訴記者,從中可以看到品牌創(chuàng)立的初衷。
品牌建立之初,造作的團(tuán)隊(duì)就對(duì)家居市場(chǎng)和消費(fèi)者進(jìn)行了全方位的調(diào)研,從而發(fā)現(xiàn)了很多行業(yè)面臨的難題。由于家居市場(chǎng)高強(qiáng)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),很多家具廠(chǎng)商都沒(méi)有足夠的時(shí)間去注重設(shè)計(jì)和研發(fā),多數(shù)是跟隨市場(chǎng)潮流生產(chǎn)產(chǎn)品,這就導(dǎo)致市場(chǎng)上缺乏高質(zhì)量的產(chǎn)品,同質(zhì)化問(wèn)題也比較嚴(yán)重。即便如今已經(jīng)掀起了網(wǎng)購(gòu)的風(fēng)潮,但更多的消費(fèi)者還是希望在實(shí)體店觸摸產(chǎn)品后再下單。雖然傳統(tǒng)的家具城中產(chǎn)品繁多,但大部分的消費(fèi)者最終只是在同類(lèi)中選擇價(jià)格最低的產(chǎn)品,卻還要冒著擔(dān)心質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在這種行業(yè)背景下,造作的團(tuán)隊(duì)卻對(duì)設(shè)計(jì)有著執(zhí)著的理念,從設(shè)計(jì)的美感到功能性的解決,以及工藝制造的拆解,都力圖給消費(fèi)者提供更多好的選擇。可見(jiàn),在現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,造作的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式存在較高的風(fēng)險(xiǎn),選擇這條道路本身就是對(duì)行業(yè)的一種“造作”。
“綜上所述,可以用兩點(diǎn)來(lái)概括造作的命名。一是從物理層面來(lái)講,造作就是制造加創(chuàng)作,即世界范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)與中國(guó)制造相結(jié)合;二是從精神層面來(lái)講,造作希望給消費(fèi)者提供一種理想主義的生活態(tài)度和方式?!蓖踬x總結(jié)道。
在品牌建立之初,造作的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始對(duì)國(guó)際設(shè)計(jì)資源進(jìn)行梳理與整合,在歐洲現(xiàn)當(dāng)代設(shè)計(jì)師中進(jìn)行篩選,尤其是那些設(shè)計(jì)作品與中國(guó)消費(fèi)者美感及市場(chǎng)功能性相近的設(shè)計(jì)師。
他不禁感慨:“較為驚喜的是,很多設(shè)計(jì)師的合作意愿都很強(qiáng)。原來(lái),之前很多中國(guó)廠(chǎng)商曾希望與他們合作,但了解后發(fā)現(xiàn)只是為了設(shè)計(jì)師的名氣,并不是真心為了設(shè)計(jì)產(chǎn)品,所以,他們對(duì)造作對(duì)家居設(shè)計(jì)的注重感到驚喜。如今,我們的設(shè)計(jì)師有80多位,分別來(lái)自意大利、瑞典、荷蘭、西班牙等27個(gè)國(guó)家。正因?yàn)槿诤狭耸澜绺鲊?guó)設(shè)計(jì)師,所以我們不會(huì)像其他家居品牌一樣強(qiáng)調(diào)所謂的風(fēng)格,而是主張用戶(hù)擺脫歐式、古典、韓式田園等標(biāo)簽的束縛,選擇自己喜歡的產(chǎn)品,從而追求更自在的家居環(huán)境。”
在眾多國(guó)際頂級(jí)的設(shè)計(jì)師中,王賦介紹了造作的合伙人兼藝術(shù)總監(jiān)盧卡(Luca Nichetto)。盧卡是意大利當(dāng)代設(shè)計(jì)的代表人之一,他的設(shè)計(jì)新銳且富有創(chuàng)意,作品帶有精細(xì)現(xiàn)代的洗練弧線(xiàn),將意大利的精致和時(shí)尚質(zhì)感融入其中,歷年的意大利米蘭展都有他的身影。在盧卡看來(lái),當(dāng)代設(shè)計(jì)所面對(duì)的空間命題趨向一致,世界范圍內(nèi)的生活方式和文化有共通性,所以,設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品一定要帶有一種巧妙,讓用戶(hù)體驗(yàn)到不同的舒適和驚喜。
而且,盧卡是匠人出身,祖上一直從事玻璃器皿行業(yè),他十分了解工廠(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)材料、工藝等細(xì)節(jié),以及最終的產(chǎn)出比有詳細(xì)的考量。他的設(shè)計(jì)語(yǔ)言在現(xiàn)代主義的框架中帶有典型的個(gè)人設(shè)計(jì)觀念和符號(hào),結(jié)合他在工業(yè)制造上的深厚經(jīng)驗(yàn),極大地提高了產(chǎn)品的工業(yè)實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
“共和”模式:設(shè)計(jì)民主的開(kāi)端
如今,家居市場(chǎng)的主力消費(fèi)人群是85—90后的年輕人,他們正處于一次購(gòu)房和買(mǎi)家具的時(shí)期,造作的主要對(duì)話(huà)和服務(wù)用戶(hù)自然也是他們。為了建立初期的種子用戶(hù),將初衷和理想闡述給消費(fèi)者,造作在線(xiàn)上發(fā)起了“共和”的設(shè)計(jì)民主模式。
“共和”其實(shí)就是聯(lián)合設(shè)計(jì)師和用戶(hù)的民主設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師會(huì)結(jié)合中國(guó)家庭實(shí)際面臨的課題,解決特定空間和人群的需求。比如,中國(guó)的傳統(tǒng)餐桌一般都是等級(jí)分明,為了親友之間能夠親密無(wú)間的溝通,設(shè)計(jì)師們結(jié)合中國(guó)餐廳的面積和位置等實(shí)際情況,打破原有的隔閡,制造出了形狀不規(guī)則的隨形桌。與此同時(shí),從設(shè)計(jì)師的初期構(gòu)想開(kāi)始,用戶(hù)都可以參與到其中。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)草圖、打樣、制作手模等階段,用戶(hù)可以就造型、顏色、材質(zhì)、形態(tài)等內(nèi)容,進(jìn)行相應(yīng)的投票選擇。設(shè)計(jì)師和造作團(tuán)隊(duì)會(huì)將建議進(jìn)行整合,在選材和工藝制造等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大程度上保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足甚至超過(guò)用戶(hù)的期待。
這種設(shè)計(jì)的民主模式成功吸引了大量線(xiàn)上用戶(hù)的關(guān)注,他們也成為了造作第一批的種子用戶(hù),他們的特點(diǎn)是希望在家居市場(chǎng)選到真正喜歡的產(chǎn)品,而且熱愛(ài)設(shè)計(jì),因而享受與設(shè)計(jì)師一同設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了更好地與用戶(hù)溝通,造作還編輯了一本書(shū)——《生而造作》,主要就是為了表達(dá)他們?yōu)楹螘?huì)選擇家居行業(yè),希望用戶(hù)更多地了解團(tuán)隊(duì)的成員和信仰,以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念等信息。
王賦告訴記者:“書(shū)中介紹了造作的團(tuán)隊(duì),他們分別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)業(yè)者、工程師、設(shè)計(jì)師,以及對(duì)家具市場(chǎng)有豐富經(jīng)驗(yàn)且認(rèn)可民主設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人士。書(shū)中還介紹了馬丁·路德金、Lady Gaga、張國(guó)榮等名人,因?yàn)樗麄兏矣谕黄苽鹘y(tǒng)禁忌,挑戰(zhàn)固有的條條框框,是世界范圍內(nèi)‘造作的人物。以此表明品牌存在的意義,因?yàn)樵熳魇紫仁侨说木裥叛?,給家居生活帶來(lái)更美好的改變,是我們的一種追求。”
身為造作的CMO,他一直帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參加各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)與業(yè)界的友好溝通,讓用戶(hù)不斷了解并認(rèn)可造作的價(jià)值。一方面,作為設(shè)計(jì)型品牌,造作會(huì)參與各項(xiàng)設(shè)計(jì)展會(huì),積極與設(shè)計(jì)圈接觸和交流,比如迪拜設(shè)計(jì)周、北京設(shè)計(jì)周等。另一方面,造作還會(huì)選擇通過(guò)社交媒體與用戶(hù)進(jìn)行溝通,比如與時(shí)尚類(lèi)媒體進(jìn)行聯(lián)合櫥窗空間的活動(dòng),以及與家電產(chǎn)品展開(kāi)跨品類(lèi)的合作等。
近期的豆瓣音樂(lè)節(jié)就有造作的“精神角落”,在音樂(lè)節(jié)現(xiàn)場(chǎng),造作使用自家產(chǎn)品打造了一個(gè)豆瓣用戶(hù)向往的生活空間,每個(gè)人創(chuàng)作的文學(xué)、音樂(lè)等內(nèi)容都可以在其中展現(xiàn),在現(xiàn)場(chǎng)獲得了極大的歡迎。
開(kāi)展新零售的嘗試
根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),造作的用戶(hù)集中在一線(xiàn)城市,但也逐步發(fā)展到全國(guó)各個(gè)省份,二、三線(xiàn)城市的訂單也是每個(gè)月都有新進(jìn)展,甚至新疆、西藏的用戶(hù)也在購(gòu)買(mǎi)造作的產(chǎn)品。眾所周知,家具的配送工作十分復(fù)雜,為此,造作在北上廣自建了倉(cāng)庫(kù)和物流系統(tǒng),在其他城市則選擇與較為成熟的第三方物流合作,以保證全國(guó)范圍內(nèi)及時(shí)的到戶(hù)配送和安裝服務(wù)。
在購(gòu)買(mǎi)渠道上,造作已經(jīng)開(kāi)通了包括官網(wǎng)和APP的線(xiàn)上渠道,以及北京、上海的線(xiàn)下實(shí)體店,預(yù)計(jì)還會(huì)在一二線(xiàn)城市拓展更多的店鋪。與此同時(shí),為了滿(mǎn)足用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)方式的多樣化需求,造作還展開(kāi)了新零售的嘗試,提供品牌標(biāo)準(zhǔn)化的購(gòu)物和服務(wù)體驗(yàn),保障用戶(hù)在各實(shí)體店、展會(huì)、官網(wǎng)上體驗(yàn)的一致性。
造作實(shí)體店內(nèi)的產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)二維碼,消費(fèi)者掃碼之后就可以在線(xiàn)看到更多有關(guān)產(chǎn)品信息的描述,包括產(chǎn)品的搭配、房間的示范,以及用戶(hù)的曬單評(píng)論等。新零售的綜合化,即追求線(xiàn)上線(xiàn)下標(biāo)準(zhǔn)一致化的體驗(yàn),是造作一直在嘗試的服務(wù)模式。
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)家居品牌的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),王賦介紹了造作的未來(lái)規(guī)劃。首先,作為一家產(chǎn)品公司,造作對(duì)設(shè)計(jì)和研發(fā)有著極為嚴(yán)格的要求,面對(duì)市場(chǎng)上家居產(chǎn)品水平參差不齊的現(xiàn)象,真正為用戶(hù)帶來(lái)精細(xì)的產(chǎn)品,是他們不懈的追求。其次,受設(shè)計(jì)美學(xué)的指引,造作還會(huì)給用戶(hù)提供整體生活空間的解決方案,希望用戶(hù)不僅是將造作的某些產(chǎn)品買(mǎi)回家做裝飾,而是更愿意使用全套的空間組合方案。最后,以造作的產(chǎn)品類(lèi)型和質(zhì)量,足以與一些國(guó)際知名品牌相媲美,但卻從未將自己定位于高端品牌。而是希望在解決年輕人家居痛點(diǎn)的同時(shí),提供更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,滿(mǎn)足中國(guó)當(dāng)代新中產(chǎn)階級(jí)對(duì)更美好家居生活的渴望。