黃成杰
【摘 要】 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,當(dāng)今社會(huì),信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到生活中的各個(gè)角落,各行各業(yè)都離不開(kāi)信息化技術(shù),機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理也不例外。擁有信息化技術(shù),機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的管理才能更加完善,各項(xiàng)工作才能順利進(jìn)行。然而,現(xiàn)實(shí)中,機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的管理在信息化建設(shè)方面總會(huì)存在一些或多或少的問(wèn)題,阻礙了機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。本文從實(shí)際出發(fā),結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案。
【關(guān)鍵詞】 機(jī)場(chǎng) 財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè) 完善
一、引言
當(dāng)前,隨著人們消費(fèi)水平的日益提高,飛機(jī)這一交通工具在人們的日常出行中變得越來(lái)越普遍,這就促使機(jī)場(chǎng)相關(guān)事業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。財(cái)務(wù)部門作為影響機(jī)場(chǎng)發(fā)展的重要部門,迫切需要提升自身的管理建設(shè)。只有提高財(cái)務(wù)板塊的信息化管理建設(shè),才能更好的促進(jìn)整個(gè)航空事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的全面、和諧、健康發(fā)展。
二、機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的信息化管理建設(shè)必要性分析
機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理要求加強(qiáng)信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā)的重要表現(xiàn)。當(dāng)前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,其存在的弊端愈發(fā)明顯。優(yōu)勝劣汰,適者生存,機(jī)場(chǎng)的整體發(fā)展需要科技化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式做支撐,只有每個(gè)部門板塊提升了,整體才會(huì)得到發(fā)展。從實(shí)踐應(yīng)用情況來(lái)看,在運(yùn)行過(guò)程中,機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理建設(shè),充分利用信息技術(shù)手段展開(kāi)管理工作,可以提高整體的工作效率,降低一些不必要的成本浪費(fèi),讓一些原本需要耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力的流程得到簡(jiǎn)化,這無(wú)疑大大降低了運(yùn)行成本,提升了工作的效率,同時(shí)也有效提高了工作的精確性,減少一些不必要的損失。最終全面推動(dòng)機(jī)場(chǎng)事業(yè)的發(fā)展建設(shè),提高機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)機(jī)場(chǎng)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一次變革,一次質(zhì)的飛躍。特別是在當(dāng)前信息化時(shí)代不斷發(fā)展的背景下,信息化改革是機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)行的重要保障。
三、機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的信息化管理建設(shè)現(xiàn)狀分析
(一)財(cái)務(wù)工作人員信息化管理的意識(shí)缺乏
從目前來(lái)看,當(dāng)前機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作人員并沒(méi)有充分掌握必要的信息化管理知識(shí),缺乏相應(yīng)的信息化管理意識(shí)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分機(jī)場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作人員仍舊沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,沒(méi)有意識(shí)到信息化管理的重要性。很多財(cái)務(wù)工作人員仍然固守傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式,不去接受、去學(xué)習(xí)新的信息化管理模式。此外,對(duì)于新型人才的引進(jìn)方面存在不足,機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)缺乏專業(yè)化、信息化的優(yōu)秀人才進(jìn)行管理。這些都嚴(yán)重影響了機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門的工作效率,不利于機(jī)場(chǎng)的整體、快速發(fā)展。
(二)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)信息存在滯后性
與國(guó)外機(jī)場(chǎng)相比,我國(guó)機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的信息化管理水平仍有一定的差距。沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)最新的財(cái)務(wù)管理技術(shù),往往一套信息化管理系統(tǒng)到了成熟后期,才開(kāi)始引進(jìn),這就錯(cuò)過(guò)了優(yōu)先發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)各機(jī)場(chǎng)子公司之間,缺乏財(cái)務(wù)管理技術(shù)的交流溝通,相互學(xué)習(xí),長(zhǎng)期“閉關(guān)鎖國(guó)”,固守原有的一套機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理體系,不能夠與時(shí)俱進(jìn),最終容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中面臨被淘汰的命運(yùn)。
(三)財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)不夠完善
目前,由于各種原因,部分機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)對(duì)軟件管理系統(tǒng)的應(yīng)用沒(méi)有引起重視,缺乏一整套完整的信息化管理系統(tǒng)。部分機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的軟件管理系統(tǒng)過(guò)于普遍大眾,沒(méi)有結(jié)合機(jī)場(chǎng)自身的實(shí)際情況,進(jìn)行“私人訂制”,缺乏針對(duì)性與獨(dú)立性,整體還不夠完善,需要進(jìn)一步改善提高。
四、機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的信息化管理建設(shè)應(yīng)對(duì)策略
(一)提高財(cái)務(wù)信息化管理意識(shí),重視人才培養(yǎng)
財(cái)務(wù)的信息化管理建設(shè)對(duì)機(jī)場(chǎng)整體的運(yùn)營(yíng)具有重要作用,包括機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門、機(jī)場(chǎng)管理層,每一個(gè)相關(guān)工作人員都必須認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性。機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門要樹立起信息化管理理念,敢于引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),將其與財(cái)務(wù)自身運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,提升工作效率。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門日常應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了解先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),提高自身的專業(yè)素質(zhì)。各機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)部門之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),取其精華,去其糟粕。機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)還應(yīng)大量引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)崗位人才,以其專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理技能服務(wù)于機(jī)場(chǎng)。在機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)員工的管理上采取淘汰制,定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,適者生存,將優(yōu)秀的專業(yè)化員工留下,為機(jī)場(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)完善機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的軟件管理系統(tǒng)
機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)的硬件設(shè)施是機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),而軟件管理系統(tǒng)同樣占據(jù)著重要地位,必須軟件、硬件,兩手都要抓。機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)除了要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的軟件管理系統(tǒng)外,還要重視軟件的開(kāi)發(fā),“授人以魚不如授人以漁”,一味地拿來(lái)主義并不能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
在發(fā)展過(guò)程中,機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)自身的信息化管理系統(tǒng)總會(huì)逐漸顯露出這樣、那樣的弊端。這時(shí)候,就需要機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)結(jié)合自身實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),不斷適時(shí)調(diào)整信息化管理系統(tǒng)。對(duì)當(dāng)前的管理系統(tǒng)做出改變,以適應(yīng)自身發(fā)展的需求,這樣才能促進(jìn)整個(gè)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展,形成貼合自身實(shí)際的發(fā)展模式,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
結(jié)語(yǔ):總之,不論是機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)內(nèi)部人員,還是機(jī)場(chǎng)管理層人士,都應(yīng)意識(shí)到先進(jìn)的信息化管理建設(shè)對(duì)于機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)發(fā)展的重要性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的信息化管理建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng),不僅能夠提高工作效率,降低潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造效益,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面、和諧、健康發(fā)展,做出巨大貢獻(xiàn)。
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