○ 文／本刊記者 石杏茹 盧凱瑞

科研有沃土

○ 文／本刊記者 石杏茹 盧凱瑞

西南石油局給予科研人員足夠的動(dòng)力與空間，讓他們能夠更好地在科技創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)揮才智、創(chuàng)造價(jià)值、成就作為。

在距今約1.8億年前的侏羅紀(jì)時(shí)代，今天的四川盆地氣候2濕熱，草木蔥蘢、湖泊眾多。成群的恐龍正在漫步、覓食。有時(shí)候，一些恐龍遺骸和植物被山洪沖入水中并迅速被水底的淤泥掩埋，然后被一層層砂巖層所覆蓋。

滄海變成了桑田，動(dòng)植物遺骸變成了天然氣。四川盆地被時(shí)光掩藏的秘密，于上世紀(jì)50年代川中石油會(huì)戰(zhàn)開始被世人逐漸揭開。然而囿于開采技術(shù)的局限，更多的天然氣資源沒有辦法開采出來。西南石油局局長、西南油氣分公司總經(jīng)理甘振維說：“‘井下全通徑無級滑套系統(tǒng)’的成功研發(fā)，這一具有國際先進(jìn)水平的‘中國智造’，為四川盆地乃至全國眾多油氣田的高效、低成本開發(fā)，提供了一個(gè)全新選擇?！?/p>

壓裂工藝技術(shù)體系的這場顛覆性革命緣何發(fā)生在地處偏僻的西南石油局？

搭建創(chuàng)新平臺

1666年，牛頓坐在果園里沉思的時(shí)候，一個(gè)蘋果從樹上掉了下來砸中了他的頭。據(jù)說，這件很平常的小事讓牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力，開創(chuàng)了物理學(xué)的一個(gè)新時(shí)代。

稍有常識的人都知道，僅僅看到蘋果下落絕不會(huì)發(fā)現(xiàn)萬有引力。自古看到蘋果乃至石頭等等下落的人不知凡幾，怎么都沒發(fā)現(xiàn)萬有引力？只有牛頓成功了。

“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”也是如此。西南石油局不是第一個(gè)有此想法的企業(yè)，但只有它成功了。

據(jù)悉，某外國公司曾想過做類似的彈片式滑套，但經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估后將這個(gè)想法否定了，選擇了另一條更簡單的卻存在很多缺陷的道路——連續(xù)油管拖動(dòng)技術(shù)。

有人知難而退，有人專撿硬骨頭啃。原因何在？

“我們具備其他研究單位所不具備的研究條件。我們有自己的研究院所，又有‘自留地’。領(lǐng)導(dǎo)有足夠的魄力，讓我們在地面試驗(yàn)成功后進(jìn)行井下試驗(yàn)。這是其他研究單位所不具備的創(chuàng)新平臺?！笔凸こ碳夹g(shù)研究院院長申洪表示。

世上無難事，西南石油人肯攀登。 攝影/雷廣普

石油企業(yè)的科技創(chuàng)新尤其是工具創(chuàng)新和一般的科研單位不同，因?yàn)橐c生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，工程技術(shù)試驗(yàn)一是一二是二，一點(diǎn)差錯(cuò)都不行。沒有百分百成功，就是失敗。地面與地下條件差異巨大，科研人員必須有貼近現(xiàn)場的創(chuàng)新平臺。石油工程技術(shù)研究院管具技術(shù)中心主任工程師胡順渠感覺最幸福的是“試驗(yàn)方便”：“我曾經(jīng)與兄弟單位同仁聊過，他們很難找到井去試驗(yàn)。如果不下井試驗(yàn)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道有哪些影響因素是我們沒有注意到的，畢竟地下條件和地面是不同的?！?/p>

當(dāng)今時(shí)代，距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。企業(yè)不創(chuàng)新很快就會(huì)沒落。為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力，西南石油局不僅搭建創(chuàng)新平臺，而且手把手地教技術(shù)人員怎么干。甘振維全程參與了“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”的研發(fā)過程，從思路到設(shè)計(jì)到問題解決，每走到關(guān)鍵步驟的時(shí)候，都給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)。

這正是“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”在西南石油局誕生的原因所在。

其實(shí)，不僅僅是“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”。得益于創(chuàng)新平臺，近5年間，“元壩超深高含硫礁灘相儲(chǔ)層開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)”、“中淺層凹陷和斜坡帶復(fù)雜致密砂巖氣藏高效評價(jià)及建產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)”、“完善中淺層老區(qū)致密砂巖氣藏提高采收率關(guān)鍵技術(shù)體系”、“壓裂液重復(fù)利用技術(shù)”、“脈沖壓裂技術(shù)”以及“系列氣田節(jié)能環(huán)保技術(shù)”等一系列勘探開發(fā)工程工藝技術(shù)在西南石油局開花結(jié)果。這為西南石油局加快推進(jìn)“百億氣田”、“雙百億氣田”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

璀璨的燈光拖長了西南石油人忙碌的身影，初升的朝陽記錄了西南石油人辛勤的汗水。 攝影/王 平 魏學(xué)英

營造和諧氛圍

“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”研究團(tuán)隊(duì)組建之初，只有五六個(gè)人，且沒有專門研究機(jī)械設(shè)計(jì)的人員。

戚斌說：“‘井下全通徑無級滑套系統(tǒng)’的研發(fā)成功，是全院力量與智慧的結(jié)晶?！?/p>

“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”研發(fā)階段所用工具非常多，每次出去試驗(yàn)都是一車一車地將工具拉出去。工具多、人手少，不管是背鑰匙還是敲銅棒，往往忙不過來。石油工程技術(shù)研究院黨群部上官妮娜說：“忙不過來的時(shí)候，開車的師傅都會(huì)在現(xiàn)場幫忙。有時(shí)我去采訪也得幫忙記一下數(shù)據(jù)，在套管上寫一下編號，看一下哪個(gè)地方漏水、打開沒有。”

2012年2月27日，石油工程技術(shù)研究院管具技術(shù)中心成立，從兄弟單位抽調(diào)了4名機(jī)械方面的技術(shù)人員充實(shí)到“井下全通徑無級滑套”研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在管具技術(shù)中心，年齡與職位往往被忽略，所有的想法只有合理不合理，沒有權(quán)威不權(quán)威，不管誰提出的意見都需反復(fù)探討它的合理性?！坝袝r(shí)我們討論起來誰都說服不了誰，爭吵激烈，不知情的人還以為我們在吵架?！痹撛貉邪l(fā)室主任侯治民說，“我們團(tuán)隊(duì)形成了良好的技術(shù)交流研討氛圍。”

在遇到打擊的時(shí)候，研究氛圍和諧的重要性更加彰顯。

2014年11月23日，第三次挫折打擊襲來。整個(gè)團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)蔫了。

在痛苦的日子里，不是“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”一個(gè)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗。整個(gè)研究院，每個(gè)人都在想問題在哪里，每個(gè)人都在說可能的原因是什么。戚斌說：“‘真理往往掌握在少數(shù)人手里’的觀點(diǎn)在這里并不適合，集思廣益才是永恒不變的真理。不管什么意見，只要不能論證它是錯(cuò)的，我們就要一個(gè)個(gè)去深入研究、系統(tǒng)分析?！?/p>

為了集思廣益，石油工程技術(shù)研究院建立了“工程技術(shù)交流群”。有不懂的問題大家可以在群里討論解決。因?yàn)檫@個(gè)群，全院對“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”的研究進(jìn)度都了如指掌。胡順渠記得很清楚：“每次做試驗(yàn)，不管多晚有結(jié)果，群里的人都在等著。有時(shí)候半夜兩點(diǎn)，還有人在問試驗(yàn)是否成功了?！?/p>

集思廣益的效果是顯著的。

甘振維說：“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”的主體思路沒變，但很多細(xì)節(jié)被很好地完善了；這套工藝技術(shù)體系針對的是致密氣，但很多額外的功能也被大家挖掘出來?！?/p>

在科研單位一個(gè)項(xiàng)目的成功是要很多部門的配合才能完成，包括分析化驗(yàn)和后勤人員。當(dāng)課題在大家的努力下做成后，獎(jiǎng)勵(lì)卻是從所有人的工資總額里面提出。即使這樣，在石油工程技術(shù)研究院、在西南石油局，沒有你的事我的事之分，都是大家的事。有時(shí)候?yàn)榱舜蠹业氖?，大家都主?dòng)關(guān)心、獻(xiàn)計(jì)出力，不怕自己的利益受損。談起這點(diǎn)，申洪非常感動(dòng)。

允許失敗試錯(cuò)

科學(xué)的歷史，從某種意義上說，就是錯(cuò)覺和失敗的歷史，是偉大的頑愚者以笨拙和低效進(jìn)行工作的歷史。

“我們一次比一次認(rèn)真，但一次比一次摔得慘，第三次挫折讓我們很多人都頂不住了，情緒真的瀕臨崩潰。許多人的頭發(fā)都白了，甚至開始懷疑自己，懷疑原理的正確性?！焙樓踔料ＭI(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪自己幾句，似乎這樣就可以心安理得地放棄了。

科研人員的心態(tài)非常好理解。

大家都是一般人，而一般人的信心時(shí)有時(shí)無、若有若無，或是時(shí)過境遷就淡忘了，或是有求不應(yīng)就懷疑了。這是一般人的常態(tài)。沒經(jīng)鍛煉，信心是不會(huì)堅(jiān)定的。在這方面，甘振維充當(dāng)了主心骨和信心填充者的角色。面對隊(duì)員的沮喪，他經(jīng)常鼓勵(lì)大家：“試驗(yàn)過程遇到挫折是必然的，通過大量地面試驗(yàn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)已經(jīng)證明了理論的正確性。暫時(shí)的挫折是因?yàn)榫潞偷孛鏃l件不同，試驗(yàn)結(jié)果有偏差只是某些細(xì)節(jié)和現(xiàn)場未考慮到，或者材料加工有問題，靜下心來梳理清楚就行了?！?/p>

研究人員更大的壓力在于：“打一口井不容易，有多少口井能讓我們?nèi)ピ囼?yàn)？”

“研究的投入在產(chǎn)生的效益面前微不足道。只要成功，兩三口井的效益就能彌補(bǔ)挫折所造成的損失。另外，我們還可以賣技術(shù)，前期投資很容易收回?！备收窬S開解大家說，“三口井所遇到的挫折只是相對于我們預(yù)期的產(chǎn)量。其中有的井是在打開幾道‘門’后遇到挫折的，部分成功已經(jīng)提升了單井產(chǎn)量?！?/p>

有幾個(gè)星期，他們完全沒有工作量，誰和誰都不說話，獨(dú)立思索可能出現(xiàn)的問題，然后匯總分析、討論。小小會(huì)議室成為管具中心研究人員待得最多的地方。

承受得了多大失敗，就能享受多大的成功。

經(jīng)過4個(gè)月的沉淀，科研團(tuán)隊(duì)找出了問題的根源所在。有了之前的教訓(xùn)，他們考慮問題更加全面，接下來的試驗(yàn)全部成功，“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”正式走向成熟。

事實(shí)證明了允許失敗與試錯(cuò)的意義。

第十七屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會(huì)后，“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”一戰(zhàn)成名?！胺▏緛砹?，俄羅斯公司來了，都想和我們合作，想買我們的技術(shù)。我們已申請了8個(gè)國家的專利發(fā)明，美國、俄羅斯、哈薩克斯坦等國的專利已獲授權(quán)，技術(shù)的創(chuàng)新性廣泛得到國際社會(huì)的認(rèn)可?！?/p>

傳承文化基因

在長達(dá)5000余年的歷史長河中，眾多歷史人物或出生于四川，或成長于四川，或在蜀地為官，或游覽于蜀地。巴蜀文化源遠(yuǎn)流長，浪漫而又務(wù)實(shí)。

說其浪漫，李太白曾從這里仗劍遠(yuǎn)行，杜工部曾在此地望月懷鄉(xiāng)。說其務(wù)實(shí)，李冰父子科學(xué)治水，都江堰水利工程讓天府之國至今仍受其惠。

千載而下，浪漫務(wù)實(shí)的文化基因依然在西南石油人身上有著鮮明體現(xiàn)。

說其浪漫，是因?yàn)樗麄兊母锩鼧酚^主義精神。

在大多數(shù)人的眼里，搞科研是很枯燥的一件事情。戚斌卻經(jīng)常跟自己的團(tuán)隊(duì)說：“搞科研一定要覺得好玩，也就是要樂在其中，像解謎題一樣。”

即使在遭遇一次次挫折的時(shí)候，戚斌也能找到自己的快樂：“一次次挫折說明我們更一步步接近成功。要對自己有信心，也要嘗試接受一些不完美?！?/p>

說其浪漫，也是因?yàn)樗麄冇星Ы鹕⑷ミ€復(fù)來的豪情以及舍我其誰的理論自信。

當(dāng)三口高產(chǎn)井試驗(yàn)遇到挫折只能維持最低的效益產(chǎn)量時(shí)，西南石油人承受的壓力可想而知?？蒲腥藛T壓力很大，決策層按說壓力更大。“這些井有效益產(chǎn)量而且氣依然在井下沒有跑，以后再采出來就是了?！备收窬S輕描淡寫的幾句話，給予了科研人員最大的動(dòng)力。

說其務(wù)實(shí)，是因?yàn)樗麄円恢焙艿驼{(diào)地在做事。

在此之前，外界對于這套具有革命意義的壓裂工藝技術(shù)體系了解甚少。沒有人知道他們研究過程中遇到的種種艱辛，沒有人看到他們試驗(yàn)場上的滴滴汗水。沒有觀眾的演出更精彩?？蒲腥藛T一個(gè)數(shù)據(jù)、一個(gè)數(shù)據(jù)的對比，一個(gè)想法、一個(gè)想法的試驗(yàn)，錙銖必較，才迎來100%的成功。

說其務(wù)實(shí)，更因?yàn)樗麄儾桓阈问交?，始終把工作的重點(diǎn)放在研究成果上。甘振維說，“在技術(shù)上不能講職務(wù)的高低，要民主化，誰說的有道理就按誰的做。

“井下全通徑無級滑套系統(tǒng)”的成功研發(fā)，得益于這一浪漫務(wù)實(shí)的研究作風(fēng)和文化氛圍引領(lǐng)。目前，該研究團(tuán)隊(duì)正在致力于下一步技術(shù)突破。戚斌說：“現(xiàn)在頁巖氣開發(fā)很熱，但開發(fā)成本高。我們正在攻關(guān)完善一種更為先進(jìn)的工具體系，一旦獲得成功，就能對頁巖氣開發(fā)帶來革命性的改變。單靠這套技術(shù)體系，就能為我們創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。”

責(zé)任編輯：石杏茹

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