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初三年級組管理策略研究

2017-07-20 15:00周文杰
關(guān)鍵詞:初三策略

周文杰

【摘要】 “年級組管理”已經(jīng)成為規(guī)模日益擴(kuò)張的學(xué)校管理的重要層級,提高年級組管理的實效性也逐漸進(jìn)入有研究視野。作為學(xué)生接受義務(wù)教育階段的最后一年,初三年級組管理如何做到加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),真正把教師的潛能和學(xué)生的潛能充分發(fā)掘出來。本文將結(jié)合實證性研究,闡述初三年級組系統(tǒng)化、激勵化、具體化的管理策略。

【關(guān)鍵詞】 級組管理 策略 初三

【中圖分類號】 G635.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1992-7711(2017)05-052-02

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一、問題的提出

個體聚成班,班聚成級,級聚成校。在學(xué)校的管理工作中,班級管理工作是基礎(chǔ),級組管理工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,因為學(xué)校工作的貫徹落實主要靠級組管理去組織,級組管理得好壞直接影響到學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè),因此級組長的角色不僅是個老師,又是管理者,更是協(xié)調(diào)者。

作為學(xué)生接受義務(wù)教育階段的最后一年,初三年級的教師和學(xué)生普遍面對一定的升學(xué)壓力,初三年級組管理如何做到加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),真正把教師的潛能和學(xué)生的潛能充分發(fā)掘出來,需要系統(tǒng)化,具體化的管理策略。

二、系統(tǒng)化管理策略:“教與學(xué)”系統(tǒng)管理與建設(shè)

(一)“教”系統(tǒng),包括“團(tuán)隊建設(shè)”與“協(xié)調(diào)管理”

1.加強(qiáng)班主任團(tuán)隊建設(shè),引導(dǎo)積極的班級管理工作氛圍。首先,充分利用好每個老師的特長,突出各班主任工作的亮點,讓各班主任感受工作成就感的同時,營造互相學(xué)習(xí)班級管理策略的積極氛圍。其次,引導(dǎo)班主任對自己班級出現(xiàn)問題呈現(xiàn)出來,進(jìn)行討論并尋找合適的解決方案。再者,給班主任工作上支持與指導(dǎo),比如面對工作量大,手續(xù)繁瑣的中考報名、綜合評定工作、中考志愿填報等工作,組織班主任討論,加強(qiáng)指導(dǎo),加強(qiáng)對政策的理解,保證了每學(xué)年的各項中考工作都能順利進(jìn)行,實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)班級管理工作,讓教師的思想和學(xué)校決策達(dá)成統(tǒng)一。學(xué)校的決策者,需要根據(jù)自身學(xué)校的學(xué)生、教師和各項教育資源的不斷變化而在教育教學(xué)管理的制度或措施上作出相應(yīng)的調(diào)整,比如因為飯?zhí)煤腕w育設(shè)施的有限資源,三個年級的作息時間不同;因為擴(kuò)招使一個級的班級數(shù)量增多,因此一個級設(shè)立A、B、C三個部進(jìn)行管理等等,一時間很多教師適應(yīng)不了,存在著一定的異議。這時,級組管理工作就需要在認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校決策的基礎(chǔ)上,細(xì)心觀察老師的適應(yīng)程度,及時將教師的意見反饋回決策者,并提出自己的意見,在做好協(xié)調(diào)工作的同時,盡可能將教師的思想和學(xué)校的決策達(dá)成統(tǒng)一,這樣才能快速地調(diào)整教學(xué)教育工作的整體氛圍,提高教育教學(xué)的有效性。

3.協(xié)調(diào)教學(xué)管理工作,強(qiáng)化教學(xué)研究的力度,提高教學(xué)的有效性。初三年級組教學(xué)管理工作,應(yīng)注重充分發(fā)揮備課組長的組織和協(xié)調(diào)能力,眾多階段性工作重點都是在經(jīng)常與備課組長探討,或受到備課組長會議的啟發(fā)而確定的,比如培優(yōu)輔差、時間分配等問題上,都能集中各備課組長,對實施細(xì)節(jié)進(jìn)行探討,協(xié)調(diào)了各學(xué)科的行動,保證了學(xué)科教學(xué)的最大均衡。每個學(xué)科的教師在各自的備課組長帶動下,發(fā)揮備課組的集體智慧和力量,減少盲目性,比如:在最后中考沖刺階段,在各種復(fù)習(xí)資料琳瑯滿目的情況下,幾乎各科都能討論制定專題復(fù)習(xí),以及制定一些針對本科考試的應(yīng)試技巧給學(xué)生,使學(xué)生復(fù)習(xí)方向更加明確。

(二)“學(xué)”系統(tǒng),包括“細(xì)抓班級日?!焙汀巴怀霭嗉壘瘛?/p>

1.細(xì)抓班級日常管理工作,營造良好的自主學(xué)習(xí)氛圍。班級常規(guī)管理就是日復(fù)一日地做一些平凡而細(xì)小的事,如學(xué)生的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、吃飯、睡覺等。本人認(rèn)為搞好制度建設(shè)和常規(guī)管理重在培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,提升學(xué)生的自主管理能力,輔以班主任的各項管理措施,才能讓每個班級都營造良好的自主學(xué)習(xí)氛圍。比如,在班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,組織級組各班學(xué)生干部集中討論,包括自己班級存在的問題,學(xué)習(xí)他班的成功經(jīng)驗,并探討形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的具體方案;在日常生活管理方面,強(qiáng)調(diào)班、級、校各級學(xué)生干部必須結(jié)合各項工作的要求,思考自己班上的情況,做得不好的,一定要求自己班按照具體的要求進(jìn)行整頓。

2.突出班級特色,打造班級精神文化。班級文化在初一、初二已經(jīng)得到了非常好的建設(shè)和積累,在初三最后一年,需要突出班級文化,打造班級精神,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)毅力和斗志。比如,為了學(xué)生能讓這些口號時刻激勵自己不斷進(jìn)取,我們把班名、班風(fēng)、班訓(xùn)、口號統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),張貼在教室門口,既美觀又醒目,最重要的是成為每個班級的班風(fēng)導(dǎo)向,激發(fā)同學(xué)們以奮發(fā)的精神投入到學(xué)習(xí)中去。比如,14班的學(xué)生活潑好動,心較難靜下來,他們就設(shè)計了“嚴(yán)謹(jǐn)專注堅持——記住:不埋頭豈能抬頭”的班訓(xùn),時刻提醒學(xué)生,我們要埋頭才能抬頭。

三、具體化管理策略:學(xué)生學(xué)習(xí)力的激發(fā)

不可否認(rèn)的是,初三年級的學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的升學(xué)壓力,同樣初三年級組的教師面臨著教學(xué)業(yè)績的壓力,學(xué)校甚至安排把關(guān)老師常年在初三,確保教學(xué)業(yè)績。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)力的激發(fā),確實是初三年級組管理不可忽視的重要任務(wù)。以下包含對學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī),學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)自控力方面的具體管理策略,非常符合初三的教師和學(xué)生的現(xiàn)實需求和心理需要。

1.激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)——注重心理輔導(dǎo)工作

針對初三學(xué)生面對的畢業(yè)或升學(xué)的實際情況,我們開展了一系列的學(xué)生學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)工作,比如:①深入開展健康上網(wǎng)的主題教育;②深入開展理想與前途教育;③深入開展成功與挫折教育;④深入開展中考動力的教育等等。同時對初三學(xué)生開設(shè)應(yīng)考心理輔導(dǎo),緩解、調(diào)節(jié)學(xué)生的中考壓力,提高學(xué)生應(yīng)考能力,減少了非智力因素對學(xué)生考試的影響。

2.提升學(xué)習(xí)力——建立學(xué)習(xí)互助小組,推進(jìn)生生和諧共進(jìn)

在各個班級中成立學(xué)習(xí)互助小組,讓優(yōu)秀學(xué)生與后進(jìn)生結(jié)對子,即“兵教兵”、“一幫一”。在“兵教兵”,“一幫一”的過程中,結(jié)對子的同學(xué)不僅要從物質(zhì)上、學(xué)習(xí)上,更重要的是要從思想品德行為習(xí)慣養(yǎng)成上進(jìn)行幫助。每個班級按以好帶差排座位,每個小組時刻牢記“我們要一起進(jìn)步!”比如,初三英語備課組的做法,通過優(yōu)生帶一個學(xué)困生,負(fù)責(zé)檢查學(xué)困生每天的背誦情況,和默寫情況,把每天學(xué)困生的表現(xiàn)向英語老師匯報。通過這種方式,不但達(dá)到了幫助學(xué)困生的作用,同時也解放了老師,使老師有更多的精力放在備課上。

3.提高學(xué)習(xí)法——開展各種學(xué)習(xí)方法分享會

面對升學(xué)壓力帶來的考試壓力,初三的學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法上的調(diào)整是必須的。所以我們通過開以“初三學(xué)習(xí)方法”為主題的大會,以及各骨干教師到班級傳授經(jīng)驗,開展初三學(xué)習(xí)方法的主題班會等等方法,教會學(xué)生如何聽講,如何做各科的筆記,如何提高做作業(yè)的效率、掌握考試的技巧,甚至還要讓學(xué)生學(xué)會去揣摩出題老師的意圖,從而找到解題的方向等等。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)自控力——整合家校力量,共同做好學(xué)生假期監(jiān)督

對于學(xué)習(xí)稍落后的學(xué)生,除了接受能力會相對較弱,他的自控能力也是比較弱的,特別是周末或假期,這類學(xué)生往往在家不主動學(xué)習(xí),整天沉迷在網(wǎng)絡(luò)中。為此,我們采取了一些措施,比如,每周周末都會讓學(xué)生帶回一張《周末學(xué)習(xí)情況跟蹤表》,讓學(xué)生填好周末兩天的學(xué)習(xí)情況,由家長檢查學(xué)生的作業(yè)完成情況,提出意見并簽名,最后由學(xué)生交回班主任,讓班主任根據(jù)小孩在家情況及時地對學(xué)生進(jìn)行教育,這種做法能夠讓我們就能及時了解學(xué)生在家的表現(xiàn),對學(xué)生假期情況做到了及時的監(jiān)督反饋,取得非常好的效果。

四、總結(jié)與反思

經(jīng)過多年初三年級組管理工作的實踐與思考,本人感受到年級組管理工作雖然主要是體現(xiàn)在“‘系統(tǒng)化教與學(xué)管理”和“‘具體化激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)力”兩個方面,但具體的策略并不是一成不變的,而是應(yīng)根據(jù)所管理的級部不同的學(xué)生、不同的班級和不同的教師團(tuán)隊而做出相應(yīng)變化,最終實現(xiàn)充分挖掘教師和學(xué)生的各項潛能,實現(xiàn)教育教學(xué)的最大效益化的目標(biāo)。因此年級組管理在任何時候都是一項挑戰(zhàn)性的工作,年級組管理策略任何時候都有創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn),有待我們更多的探索。

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