彭巖鋒

“1997快些到吧，八百伴究竟是什么樣；1997快些到吧，我就可以去hong kong；1997快些到吧，讓我站在紅磡體育館……”二十年前，一位東北歌手以一首《我的1997年》唱出內(nèi)地民眾對(duì)香港的樸素印象和單純期望。

那時(shí)，我們對(duì)香港所代表的現(xiàn)代城市生活是羨慕的。羨慕之余，或許還有些其他復(fù)雜的心理，比如或多或少的那么一點(diǎn)仰視。1997年，面積僅有1104.43平方公里、人口僅為648.93萬(wàn)的香港卻創(chuàng)造了1773億美元的GDP。這一體量占到了內(nèi)地GPD總量的18.6%，2.73萬(wàn)美元的人均GDP更是后者的35倍之多。

若說(shuō)羅列GDP數(shù)據(jù)顯得粗暴，則可以更立體地如此描述：香港是避稅港，是比肩紐約和倫敦的國(guó)際金融中心，是國(guó)際航運(yùn)和貿(mào)易中心，也是全球公認(rèn)最為自由的經(jīng)濟(jì)體。說(shuō)它在經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)上鶴立雞群，恰如其分。那個(gè)年代的香港，之于中國(guó)內(nèi)地，代表著更發(fā)達(dá)、更先進(jìn)和更開(kāi)放；之于內(nèi)地普通民眾，難免因陌生產(chǎn)生的神秘感也化作了富裕和文明的代名詞。

20年后，香港不再神秘。2016年，內(nèi)地訪港人次超過(guò)4000萬(wàn)，較之20年前增長(zhǎng)了17倍有余；GDP總量增長(zhǎng)超過(guò)八成，人均GDP超4.4萬(wàn)美元。作為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，香港在20年間保持了年均實(shí)質(zhì)3.2%的增長(zhǎng)，這一成績(jī)?nèi)詫俨灰?，是事?shí)。

另一個(gè)事實(shí)是，內(nèi)地在20年間以更為迅猛的速度在爆發(fā)，香港占內(nèi)地GDP比重下降至3%左右。據(jù)預(yù)估，廣州和深圳最遲將于2018年在總量上將趕超香港。微觀層面，伴隨著內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)起飛，一大批內(nèi)資企業(yè)在20年中生根發(fā)芽，走向國(guó)際。

反觀香港，新生優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家寥寥可數(shù)。以李嘉誠(chéng)為代表的老一輩企業(yè)家依舊牢牢占據(jù)著香港富豪榜，把持香港經(jīng)濟(jì)。而內(nèi)地更年輕的馬云和王健林則已經(jīng)把李嘉誠(chéng)擠下了華人首富的寶座，甚至在機(jī)場(chǎng)書(shū)店的顯赫地位，現(xiàn)在也嚴(yán)重遭到他們的威脅。20年前，《李嘉誠(chéng)管理智慧》、《華人首富的哲學(xué)》等被冠以李嘉誠(chéng)之名的書(shū)籍總是能多賣出些碼洋；20年后，這些書(shū)只略微與時(shí)俱進(jìn)地作些改動(dòng)，并換上馬云的標(biāo)簽，也依然是暢銷書(shū)。

平視香港的同時(shí)，“香港逐漸二線城市化”的論調(diào)又開(kāi)始出現(xiàn)。上述數(shù)據(jù)也就成了證據(jù)。實(shí)際上，香港一直以來(lái)的角色戰(zhàn)略定位都始終沒(méi)有更改，“超級(jí)聯(lián)系人”依然。

2012年新一屆特區(qū)政府上任后，“超級(jí)聯(lián)系人”成為了高頻詞匯。梁振英無(wú)論會(huì)見(jiàn)倫敦市長(zhǎng)，訪問(wèn)紐約，還是考察內(nèi)地，不斷對(duì)外重申“超級(jí)聯(lián)系人”這一定位。它客觀準(zhǔn)確地闡明了香港在內(nèi)地改革開(kāi)放40年間所承擔(dān)的角色。

回歸前，內(nèi)地尤其珠三角地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始大量承接香港的制造業(yè)，“世界車間”退場(chǎng)，“世界工廠”登臺(tái)。香港也得以從制造業(yè)中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)國(guó)際服務(wù)業(yè)中心，服務(wù)業(yè)占GDP逾90%；

回歸之后，香港穩(wěn)固成為內(nèi)地最重要轉(zhuǎn)口港、最大的外商投資來(lái)源地和內(nèi)地企業(yè)最重要的離岸集資中心。兩地形成了全方位、寬領(lǐng)域、高層次的交流合作格局，很多開(kāi)放政策也往往都是率先于香港“先行先試”。尤其CEPA及補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，更為有利內(nèi)地與香港的貿(mào)易往來(lái)，有助于推動(dòng)投資落地。香港的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策紅利，仍將存在下去。

香港的配套優(yōu)勢(shì)，也一如既往。比如，簡(jiǎn)單稅制及低稅率一直是香港賴以發(fā)展的重要基石。據(jù)世界銀行和普華永道的《稅負(fù)環(huán)境報(bào)告》顯示，其稅賦環(huán)境全球排名第四，僅次于卡塔爾、阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯，而內(nèi)地排名第132位；稅率僅為22.8%，內(nèi)地為67.8%；走完所有報(bào)稅手續(xù)僅需74 小時(shí)，報(bào)稅3 次，內(nèi)地則需261小時(shí)，報(bào)稅9 次。在金融領(lǐng)域，香港已構(gòu)建了完善的金融體系、高效完備的金融基礎(chǔ)設(shè)施和成熟專業(yè)的金融人才結(jié)構(gòu)。上海近年來(lái)奮起直追，離其還有不短距離。2016年，香港IPO集資額蟬聯(lián)全球第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二名的紐交所和第三位的納斯達(dá)克交易所。

對(duì)“超級(jí)聯(lián)系人”，梁振英曾親自撰文介紹。在他的理解中，“一國(guó)兩制”是香港“超級(jí)聯(lián)系人”角色的基礎(chǔ)。對(duì)外，香港社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)制度、法律制度和司法制度，以至語(yǔ)言和生活習(xí)慣，比較容易和外國(guó)接軌；對(duì)內(nèi)，則得益于國(guó)家龐大的市場(chǎng)和高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此，香港自然成為國(guó)家與世界各地之間的共同平臺(tái)和共同管道，有助世界各地聯(lián)系內(nèi)地，也有助內(nèi)地“走出去”。

在某種意義上，香港的“超級(jí)聯(lián)系人”定位，即是由地理、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面綜合條件決定的歷史宿命， 也寄托了更大未來(lái)的使命。（本文作者系資深財(cái)經(jīng)媒體人）