蔡炎東
摘 要:近幾年我們國家的航海事業(yè)在持續(xù)的發(fā)展,進而使得有關(guān)部門持續(xù)地增加對于船舶的管理力度,改善有關(guān)的規(guī)章制度,給航運工作提供更多的服務(wù),而解除在航運過程中的安全隱患,對于船舶的管理對于航運公司的市場地位是特別重要的。這篇文章對現(xiàn)階段船舶管理的含義進行了研究,并且分析了管理工作的前景,提出了相應(yīng)的解決辦法,以更好地確保航行安全。
關(guān)鍵詞:船舶管理;信息技術(shù);管理制度
中圖分類號:U674 文獻標識碼:A 文章編號:1006—7973(2017)07-0027-02
1 引言
現(xiàn)階段的船舶管理工作,實際上是一種新的管理概念,這樣的一種概念就是具有創(chuàng)新精神,這種將現(xiàn)代的科學技術(shù)與傳統(tǒng)的管理模式進行有效的結(jié)合,可以在保證降低成本的基礎(chǔ)上對于整體的管理水平進行提升,增加企業(yè)的市場競爭力,確保工作人員的安全,減少自身造成的污染,減少航行事故。要想更好的完成這些工作,就要跟上時代的腳步,增加對于船舶的管理力度,進而建立一個比較完善的制度,增加運營的安全性,制造更多的利益,使其在市場競爭中有著更高更強的市場競爭力,并且在競爭激烈的市場中立足。
2 現(xiàn)階段傳播管理工作的發(fā)展前程
2.1 保障管理轉(zhuǎn)換為效率管理
由于目前市場競爭比較激烈,所以一般的傳統(tǒng)式管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的要求,現(xiàn)在的管理越來越重視效率化,效率化管理成為了船舶企業(yè)管理評測的新標準,這樣就可以更好的完善有關(guān)的技術(shù),促進船舶企業(yè)航運事業(yè)的發(fā)展,增加企業(yè)的運營的效率,進而增加利益的提升。
2.2 經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)管理
之前,因為有關(guān)的傳播管理通訊技術(shù)比較落后,當船舶出航的時候,船上的工作人員要想跟陸地人員進行聯(lián)系是比較困難的,要是出現(xiàn)了有關(guān)的故障問題,需要根據(jù)之前積累的經(jīng)驗進行解決,還有就是有關(guān)的管理工作也是不完善的?,F(xiàn)階段的船舶一般都配有SMS系統(tǒng),這樣的設(shè)備可以解決有關(guān)的通訊問題,并且可以更好的對于船舶進行掌控,進而增加管理的效率。
2.3 持續(xù)對于船舶管理技術(shù)水平以及管理要求進行完善
對于有關(guān)的科學技術(shù)以及通訊設(shè)施都應(yīng)該及時地進行完善,在對于船舶的管理中,需要運用更多的新型技術(shù),進而增加航運的安全性,跟上時代的腳步,并且由此可見持續(xù)完善管理工作的特別重要性。
2.4 有關(guān)的利益價值的轉(zhuǎn)變
之前的船舶管理僅追求怎么樣才能獲取更多的利益,但是現(xiàn)在的船舶管理注重結(jié)合公眾、企業(yè)以及客戶利益,進而更好地實現(xiàn)公共價值,這也使得有關(guān)的管理難度增加。
2.5 向著國際化管理發(fā)展
在這個時代,船舶管理需要高度遵循國際航海公約,并且到了別的國家的海域里就需要接受這個國家的監(jiān)督。隨著國際公約越來越完善,有關(guān)的執(zhí)行監(jiān)管能力也明顯地得到了提升,所以,船舶管理需要更加符合國際化發(fā)展。
3 分析目前船舶管理所存在的常見問題
3.1 船員的素質(zhì)比較低,并且人員不足
因為目前航運市場競爭激烈,大多數(shù)的航運企業(yè)為了節(jié)省成本進而減少有關(guān)船員的數(shù)量,將其控制在最低標準,當進行實際航運的時候,因為工作人員數(shù)量不多,進而增加了船舶運營工作的難度, 并且這些工作人員工作量大,所有的工作人員的工作是很緊張的,要是一直保持這種情況的話,就會造成人員疲勞,進而影響航運工作,更嚴重的會出現(xiàn)航運事故。還有就是,航運工作的持續(xù)發(fā)展對于船員人員數(shù)量的要求是比較多的,若管理不嚴,就會有一些不專業(yè)的培訓機構(gòu)鉆空子,這些培訓機構(gòu)師資力量不夠,并且有關(guān)的培訓設(shè)備也不完整,進而就會導(dǎo)致教學質(zhì)量差。所培養(yǎng)的學員整體素質(zhì)不高,達不到需要達到的標準,這樣的學員被應(yīng)召入職的話,就會給現(xiàn)代船舶管理造成很大的影響,也達不到公約標準。
3.2 沒有健全的船舶管理制度,進而很難有效地進行管理工作
大家都知道,目前船舶核心管理的中心就是完善的規(guī)范制度。這就需要高度遵守有關(guān)規(guī)定,才能更好地確保管理工作的有效進行。不過事實并非如此,在當今的航運市場上,出現(xiàn)了很多單船企業(yè)、無船企業(yè)以及第三方船舶管理企業(yè),這些企業(yè)看似能夠給船主帶來一些方便,不過實際上很難做到進行現(xiàn)代化船舶管理工作,主要的原因是這些企業(yè)的目的就是為了獲得更多的利潤。沒有一套完整的規(guī)范制度,最嚴重的是根本不存在管理制度,并且秩序混亂,設(shè)備落后,并且是違法的,根本不會很好的對于船舶進行管理,這樣的話就會出現(xiàn)一定的安全隱患,對于船舶營運是特別不利的。
3.3 船長的權(quán)利因為管理層的存在,造成決策權(quán)利被削弱
因為現(xiàn)在通訊在持續(xù)發(fā)展,大多數(shù)的船舶都安裝了SMS系統(tǒng),這樣的系統(tǒng)可以更好的進行溝通,在之前的管理模式下,船長就是這支船的大腦,由他來發(fā)出指令,進而做出決策,不過現(xiàn)代船舶管理過程里面,船長的決策權(quán)被大大地削弱,漸漸地變成了指令的執(zhí)行者。一般的情況下,要是出現(xiàn)了安全事故,需要盡快做出反應(yīng)并且盡快處理,進而減少損失。不過現(xiàn)代通訊則會導(dǎo)致反應(yīng)速度降低,并且岸上的指揮中心會忽視一些細節(jié),進而會造成更大的損失。船長的權(quán)利不像之前那么高了,大大的降低了船長的管理積極性,會出現(xiàn)更多的安全隱患,這對于船舶企業(yè)的運營管理是非常不利的。
4 有關(guān)的改進措施
4.1 培養(yǎng)專業(yè)的船舶管理人才
由于現(xiàn)在航運市場競爭激烈,要想提高市場的綜合競爭力就需要增加更多的管理人才。大家都知道,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而科學技術(shù)的不斷完善需要人才去實現(xiàn)。對于現(xiàn)在的船舶企業(yè)而言,需要大力增加人才管理的力度,使得這種力度更加的專業(yè)可靠,這樣才可以使得船舶的日常營運能夠正常的進行。當進行航行的時候,一艘船最重要的職位就是船長,他是船的指揮官,所以對于船長的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能的要求都特別高,船長的能力直接影響到船舶的整體運營水平。一個高素質(zhì)的船長可以很大程度上發(fā)揮船員的能力,這樣可以更好地進行管理工作,可以使得船舶企業(yè)獲取更多的利潤。
4.2 確定一個比較完善、高效以及信息化程度高的系統(tǒng)
這樣的一個健全的、完善的系統(tǒng)對于船舶的運行特別重要,它可以更好地保障船舶的航運安全。目前船舶管理工作一般就是結(jié)合船岸兩個方面來達成自動化信息化的模式,并且要符合實際情況,權(quán)衡得失,綜合各種因素進而更好地進行有關(guān)的管理(如圖1)。船舶管理系統(tǒng)所構(gòu)建的工程是比較大的,這就需要積累經(jīng)驗,跟隨時代腳步。這種系統(tǒng)的建立還可以提高有關(guān)管理人員以及船員的管理水平以及綜合素質(zhì),進而達到全面管理船舶企業(yè)目標,同時,增加了信息的溝通和交流,使得管理效率得到大幅度提升,促進了科學技術(shù)的創(chuàng)新,將之前的傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有涂茖W管理系統(tǒng),增加了航運的安全,減少了損失,增加了航運企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.3 對于那些黑名單上的船舶進行更加嚴格的監(jiān)督
在我們國家有很多船舶被列入了黑名單,這就需要現(xiàn)代船舶企業(yè)要加大對于這些船舶的監(jiān)管力度,通過有關(guān)的檢測人員進而加大安全管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,進而有效地解決在航行之前的問題。
5 結(jié)束語
總的來說,現(xiàn)代船舶管理對于航運企業(yè)來說是特別重要的,它將直接影響到航運企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場地位。目前我國的航運事業(yè)持續(xù)發(fā)展,市場經(jīng)濟水平也逐漸增高。這就需要有關(guān)的企業(yè)與時俱進,跟上時代腳步,在執(zhí)行有關(guān)管理工作的時候能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,解除安全隱患,改善有關(guān)制度,保障航運的安全,進而推動現(xiàn)代船舶管理的發(fā)展,增加有關(guān)企業(yè)的市場競爭力。
參考文獻:
[1]宋明媛. 現(xiàn)代船舶管理存在的問題及完善策略探討[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2016,16:123-124.
[2]曾學武. 完善我國政府船舶管理對策研究[D].大連海事大學,2013.
[3]王雁容. 船舶維修企業(yè)渠道營銷策略研究[D].云南師范大學,2014.