邁步從頭越

2012年3月21日，我有幸作為企業(yè)代表，到北京參加了全國非公黨建工作會議。說它有里程碑的意義，是因為會后中共中央辦公廳以“11號文件”對非公黨建工作進(jìn)行了全面的部署和安排，明確了非公黨建工作的地位和作用。

在這次劃時代的會議上，讓我感觸最深的是習(xí)近平同志接見與會代表時熱情洋溢的講話以及對我們提出的要求和期望。

今年是十九大召開之年，也是全國非公黨建工作會議召開后的第五年。在寫這篇文章之前，我反復(fù)問自己：民營企業(yè)為什么需要黨建？其實，答案就在力帆這五年的變化里。

這五年，我們企業(yè)的黨組織跟隨企業(yè)的發(fā)展而壯大，企業(yè)發(fā)展到哪兒，黨組織就建到哪兒。

這五年，哪里有我們的企業(yè)員工，哪里就有黨的聲音。

這五年，黨的形象更加深入人心，黨組織的凝聚力愈加強(qiáng)大。

……

“黨建是力帆最得力的投資?！边@是力帆集團(tuán)董事長尹明善對力帆黨委的評價。

力帆是重慶最早建立黨組織的民營企業(yè)。2003年，一紙調(diào)令，將我從力帆一線調(diào)到黨委，主持黨務(wù)工作。在17年的黨務(wù)工作中，我感到最近5年，尤其是全國非公黨建工作會議召開以后，民營企業(yè)的黨建真正迎來了大發(fā)展。

舉個例子，5年前，力帆的黨員只有500多名，到現(xiàn)在，黨員已發(fā)展到800多名，增長了六成，黨支部也由5年前的22個發(fā)展到26個。

還有，以前的黨務(wù)工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，但現(xiàn)在，從生產(chǎn)到攻堅，黨員總是沖鋒在前，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

力帆有許許多多這樣的黨員，汽車發(fā)動機(jī)黨支部的黃寅桂，在汽車研制過程中主動請纓，解決新品的“心臟”難題；汽車公司技質(zhì)黨支部張成林，帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)出適應(yīng)市場需求的新品車，上市后供不應(yīng)求，一下子就讓力帆汽車打了翻身仗……這些黨員讓我深刻地體會到黨建在民營企業(yè)中的重要意義。

5年來，力帆黨委也在嘗試結(jié)合企業(yè)實際，探索創(chuàng)新黨建工作法。我們首創(chuàng)了貼近企業(yè)需要、貼近黨員需要、貼近職工需要的“三貼近”工作法，被中組部點(diǎn)贊；探索建立的“工作上分、思想上合，任務(wù)上分、目標(biāo)上合，制度上分、行動上合”的“三分三合”工作機(jī)制，也被重慶市作為典型在全市推廣。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今后，力帆黨委將緊緊圍繞十九大提出的奮斗目標(biāo)，深化黨建服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)做精，讓黨建真正成為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的“引擎”。

五年之變親歷者

吳文全［四川省新津縣兩新黨建指導(dǎo)員、吳文全黨建工作室負(fù)責(zé)人］

【畫外音】5年前，在兩新黨建領(lǐng)域，“指導(dǎo)員”還不算是個熟悉的詞語。如今，在全國，幾乎每個地方都建立了指導(dǎo)員隊伍，他們有的是機(jī)關(guān)退二線干部，有的由各級黨委專門下派，他們黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，有經(jīng)驗、有激情，早已成為非公黨建“兩支隊伍”中不可或缺的力量，在推動非公企業(yè)黨建工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。黨建指導(dǎo)員制度除了廣泛推行于非公有制企業(yè)和社會組織，也開始運(yùn)用到了農(nóng)村、高校等工作領(lǐng)域。