葛少歡

創(chuàng)業(yè)就像一個(gè)大賭場(chǎng)。所有的選手都會(huì)上桌打牌。創(chuàng)業(yè)者是賭徒，想要成功地從這個(gè)屋子走出去，有幾扇門(mén)他得清楚，賭場(chǎng)的規(guī)則是什么他得清楚，賭場(chǎng)不會(huì)無(wú)限制地讓你在牌桌上坐著。

王剛是深度旅行愛(ài)好者，某種程度上，做生意是為了讓自己行走得更自在。他也在旅行中獲得很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2016年8月，北京雁棲湖APEC國(guó)際會(huì)展中心，美國(guó)著名投資家吉姆·羅杰斯到訪參加《第二屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇》，王剛幸運(yùn)地成為和羅杰斯對(duì)話的三個(gè)年輕人之一——拋出“作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，企業(yè)年收益達(dá)30%—40%，卻不被信任，是否還要堅(jiān)持價(jià)值投資？”他笑容靦腆，目光溫和。

著名投資家羅杰斯接過(guò)話頭，“你必須堅(jiān)持自己所堅(jiān)持的價(jià)值投資，只有你自己才清楚這到底意味著什么。”說(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心。不經(jīng)意的“王剛個(gè)人魅力時(shí)刻”，啟發(fā)了江岳核心團(tuán)隊(duì)的靈感。從北京返回西安，王剛就召集同事開(kāi)會(huì)，商議如何從“對(duì)話羅杰斯”里，找到江岳在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最接地氣的品牌傳播方式。

江岳是一家財(cái)富管理服務(wù)平臺(tái)，致力于滿(mǎn)足高凈值客戶(hù)從資產(chǎn)托管、增值到基金在內(nèi)的幾大核心需求。兩年前，“雙創(chuàng)”熱潮如火如荼，許多人問(wèn)王剛，站在風(fēng)口上是什么感覺(jué)。兩年之后，話題悄然變成了，資本寒冬中，資產(chǎn)托管和基金的相關(guān)服務(wù)究竟應(yīng)該往何處走？

“不要變成只論財(cái)富大小和名利成敗的人”

江岳，前身是“山河”工作室（2007年成立的金融投資工作室），被用于形容“對(duì)投資者的資金像山岳一樣穩(wěn)健，收益像流水一樣綿延不斷?！笔昴ヒ粍Γ?017年是王剛自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)建江岳的第三個(gè)年頭，從專(zhuān)業(yè)投手到掌舵江岳，他用了十年時(shí)間。

提及近期山東“辱母殺人案”引發(fā)的社會(huì)熱議持續(xù)升溫，其中夾雜著憤怒的宣泄、法律的常識(shí)、法治的反思、金融體系的薄弱。

“企業(yè)面臨生存危機(jī)，不借錢(qián)不行，但借了錢(qián)又因?yàn)槔⑻?，沒(méi)能力償還，這從一開(kāi)始就是一場(chǎng)悲劇。民營(yíng)企業(yè)由于從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得融資的難度加大，不得不轉(zhuǎn)向民間借貸，已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。這難道不是金融經(jīng)濟(jì)體系的悲哀嗎？”王剛反問(wèn)，表情里帶一絲洞察了秘密的狡黠——要想避免類(lèi)似悲劇，最重要的還是推動(dòng)金融體制改革，給中小企業(yè)提供普惠的金融環(huán)境，從根本上消除融資難、融資貴的問(wèn)題。

王剛認(rèn)為自己一直在做的是“尋求用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)解決問(wèn)題，而且是高收益低風(fēng)險(xiǎn)，還得帶有普適性”。江岳財(cái)富競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域是“信托公司”“證券公司”“保險(xiǎn)公司”，“摩拜單車(chē)是商業(yè)模式的創(chuàng)新，未來(lái)會(huì)有更好的模式替代它（共享汽車(chē)），江岳能創(chuàng)新的就是技術(shù)?！笔聦?shí)上，江岳成立之初，在技術(shù)上對(duì)標(biāo)的就是全球基金霸主——彼得林奇的基金公司和伯克希爾哈撒韋公司。

“我之所以能做得好，是因?yàn)槲姨貏e懂投資。”他把自己定義為一個(gè)“有野心的人”，而“野心”的背后是“兩條腿”，“一條腿是技術(shù)、智慧，一條腿是人文、意識(shí)。我一定要傳播金融理念，不要變成只論財(cái)富大小和名利成敗的人?！彼J(rèn)為純理工科出身的人不擅長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的思考，而人文能“幫助你做生意和與人交往”。

“最近在讀建筑與音樂(lè)方面的書(shū)籍，很享受它們帶給我靈魂的安然恬靜?！彼榻B說(shuō)自己正在音樂(lè)私教班學(xué)習(xí)樂(lè)理和器樂(lè)。因?yàn)橄矚g游學(xué)和旅行，他每年會(huì)參加5場(chǎng)以上與金融相關(guān)的圈內(nèi)活動(dòng)。在他看來(lái)，學(xué)習(xí)和眼界是江岳創(chuàng)新之魂，每一個(gè)時(shí)代的人，都面臨著自己的挑戰(zhàn)，每一個(gè)時(shí)代的英雄們，都在尋求解決方案，“歷史會(huì)告訴你過(guò)去和未來(lái)，科技給你提供工具，金融給你提供杠桿?！?/p>

2016年，王剛決定要架構(gòu)江岳基金?！肮蓶|反對(duì)這事，他們甚至給我提過(guò)折中的建議，我都拒絕了?！睕Q策的原因在于他依據(jù)歷史對(duì)時(shí)局的預(yù)判，看好基金在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展，他要在最合適的節(jié)點(diǎn)切入基金，“為中國(guó)的高凈值客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)持續(xù)的服務(wù)。”

他的思維極其縝密，如果你見(jiàn)過(guò)長(zhǎng)在南國(guó)的崖柏，會(huì)體會(huì)到其中的某些相似，生而千年不死，死而千年不倒，倒而千年不腐。

“我不賣(mài)，因?yàn)槲也蝗卞X(qián)”

和那些情懷過(guò)剩，常把“夢(mèng)想”掛在嘴邊的年輕人相比，王剛有種罕見(jiàn)的務(wù)實(shí)與穩(wěn)健。他一直以來(lái)的目標(biāo)是“使江岳變得更長(zhǎng)期、更安全”。

采訪前翻看一些報(bào)道，驚訝于這一點(diǎn)，比如談到甲方時(shí)，他會(huì)說(shuō)，“我百分之百符合他們的需求，通過(guò)資金分散化的方式為他們提供最優(yōu)方案”；談到創(chuàng)業(yè)的十年，他會(huì)說(shuō)，“非常清楚自己要什么”。你會(huì)覺(jué)得這一定是一個(gè)極度自信、對(duì)自我高度把控的人。

另一方面，他會(huì)強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”，強(qiáng)調(diào)“使命”，但說(shuō)出來(lái)的感覺(jué)又跟那些說(shuō)濫了的“情懷”味道不同，比如，“我的責(zé)任不是獲得人類(lèi)有史以來(lái)最高的利潤(rùn)率，而是讓整個(gè)社會(huì)能夠以極低成本和高利潤(rùn)運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>

在他的概念里，創(chuàng)業(yè)是一種破壞性的行為，“創(chuàng)是傷的意思，一定要破壞一些什么東西，沒(méi)有棱角怎么破壞呢？”他年前解散了一支骨干團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備引進(jìn)高精尖人才，“我對(duì)世界（有）比較獨(dú)特的理解，我覺(jué)得未來(lái)是一個(gè)什么樣的存在方式更好?！币欢ǔ潭壬希覀兛梢园堰@種獨(dú)特理解為孤獨(dú)，甚至是孤僻。他構(gòu)建了一個(gè)虛擬星球，賦予星球上每個(gè)人物靈魂、性格與故事，他要與他們一起以小說(shuō)的形式開(kāi)始新一輪創(chuàng)業(yè)。

他只是眾多創(chuàng)業(yè)者中最普通的一個(gè)。有多少想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人因?yàn)榉较?、資金、團(tuán)隊(duì)等各種問(wèn)題被擋在了創(chuàng)業(yè)成功的門(mén)口，我們無(wú)從統(tǒng)計(jì)。“創(chuàng)業(yè)真不是窮人玩的！一是（需要）時(shí)間，二是（需要）資金，三是（需要）特殊能力和資源?！彼F(xiàn)在依靠每年20%到30%的財(cái)務(wù)投資收益維持著家庭的正常支出，沒(méi)有強(qiáng)烈的物質(zhì)欲望。對(duì)他來(lái)說(shuō)，開(kāi)展投資者教育是核心，投資者教育能促進(jìn)投資者更加成熟，只有融資者、投資者都成熟起來(lái)，未來(lái)的金融市場(chǎng)才會(huì)健康發(fā)展。

“截至2017年1月中旬，共有1390家公司處于已關(guān)閉狀態(tài)，占全部創(chuàng)業(yè)公司的3%。僅2016年關(guān)閉的就有401家。這意味著，2016年倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在所有關(guān)閉企業(yè)中的占比高達(dá)28.8%，接近三分之一?！蓖鮿傉f(shuō)這仍然是一個(gè)樂(lè)觀的統(tǒng)計(jì)。

創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)修行，有人悲觀，有人樂(lè)觀。王剛大概經(jīng)歷了極致的悲觀與樂(lè)觀。他從公務(wù)員辭職到金融操盤(pán)手，然后干脆單干。他擅長(zhǎng)技術(shù)，“創(chuàng)業(yè)十年，我們累計(jì)托管資金20億”。他面向的主要是高凈值客戶(hù)，可想而知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和難度。

起初，王剛不懂得經(jīng)營(yíng)公司?！白畲蟮睦Ь呈遣恢拦驹撛趺窗l(fā)展，沒(méi)有思路，沒(méi)有戰(zhàn)略。”聽(tīng)起來(lái)有些夸張，但我想，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，那種逼仄的內(nèi)心窘境可能更甚于此。

經(jīng)歷困境多了，王剛有了一種莫名的樂(lè)觀和淡定?！疤熘！泵坑鼋^境，比如招聘員工、管理團(tuán)隊(duì)、尋找高凈值客戶(hù)，他安慰自己辦法總會(huì)有的。果然，有了團(tuán)隊(duì)，有了思路，有些事由大概連他自己都不清楚了?！斑@種在我看來(lái)是混沌的狀態(tài)，他歸結(jié)為難以言說(shuō)的一種神秘的力量。”

他信仰佛教，每逢路過(guò)寺廟，都會(huì)虔誠(chéng)地進(jìn)去拜一拜，什么都不求。

這樣的故事，這樣的片段，不斷在創(chuàng)業(yè)者身上重演著。但沒(méi)有人會(huì)記住他們的名字，至少在他們成功之前。

他形容自己之前生活“無(wú)論起多早，睡多晚工作都干不完。很長(zhǎng)一段時(shí)間他的重心只有一件事——工作”，“最不愿意把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效社交與應(yīng)酬上，現(xiàn)在最大的不安和擔(dān)憂(yōu)是人到中年，身體不如年輕的時(shí)候”。

他說(shuō)江岳曾收到過(guò)三次來(lái)自國(guó)內(nèi)的收購(gòu)請(qǐng)求，“但絕對(duì)不賣(mài)，因?yàn)槲也恍枰X(qián)?！?/p>

“接下來(lái)兩年，是定制化基金服務(wù)的關(guān)鍵期，但你卻反復(fù)提及退休？”他頓了頓，接著說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)路上我是一名苦行僧，但在我人生的道路上履行布道者的職責(zé)，為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的金融人才和傳播金融理念也是我的夢(mèng)想之一。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我退下來(lái)，讓更適合管理的職業(yè)經(jīng)理人管理這也是戰(zhàn)略部署。”

“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找到平衡點(diǎn)”

他覺(jué)得自己的價(jià)值在于“為社會(huì)提供穩(wěn)健安全增值的財(cái)富通道”，“我不希望我的公司是一個(gè)平庸的企業(yè)。你知道，我需要去解決人和社會(huì)的問(wèn)題，這樣才有價(jià)值。這個(gè)對(duì)我很關(guān)鍵?！痹谒磥?lái)，生意人和企業(yè)家是兩種完全不同的人。企業(yè)家關(guān)注未來(lái)，會(huì)改變一些現(xiàn)有的規(guī)則，還會(huì)承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。他現(xiàn)在更關(guān)注的是怎么樣能讓周邊的朋友有成就感，而不是自己賺一千萬(wàn)一個(gè)億。不光是周邊人，還想為整個(gè)社會(huì)做點(diǎn)什么。

創(chuàng)新總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗。失敗應(yīng)該是一個(gè)常態(tài)，成功才是偶然。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗，很難特別成熟地思考創(chuàng)業(yè)這件事，哪有一上來(lái)就成功的？“我身邊大量的創(chuàng)業(yè)者，曾經(jīng)很順利，一下子失敗就一蹶不振?！?/p>

從平時(shí)的言談上來(lái)講，他不像別的80后企業(yè)家那樣時(shí)髦，滿(mǎn)嘴當(dāng)下最流行的詞語(yǔ)，江岳企劃部朱丹回憶說(shuō)，他喜歡引經(jīng)據(jù)典骨子里還是一個(gè)“詩(shī)情畫(huà)意的人”。這類(lèi)人都有一個(gè)特質(zhì)，“假如有一天我成功了，有了很多錢(qián)了，我就可以全身心地投入到我喜歡的事情上，就不用再被企業(yè)所束縛，就可以過(guò)很簡(jiǎn)單的生活，和心愛(ài)的姑娘去尋找詩(shī)和遠(yuǎn)方?！叭绻颈徊①?gòu)了，你會(huì)做什么？”在追問(wèn)之下，他說(shuō)，并購(gòu)意味著深度財(cái)務(wù)自由，他會(huì)做自己感興趣的事情，像美國(guó)第一任總統(tǒng)華盛頓卸任總統(tǒng)后那樣品味人生。

采訪尾聲，我們又說(shuō)起了“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞。

“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)概念，也就是這幾年才有的概念。你看，原來(lái)只有誰(shuí)才能說(shuō)創(chuàng)業(yè)，比如說(shuō)比爾·蓋茨、李彥宏、馬化騰，已經(jīng)做成了一個(gè)企業(yè)帝國(guó)了，但我覺(jué)得這種概率很小，大部分人還是需要工作的。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有個(gè)平衡點(diǎn)，有多少比例的人堅(jiān)持去創(chuàng)業(yè)，而又有多少比例的人去做執(zhí)行層。你要根據(jù)自身的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)去定位?！蓖鮿傂Φ?。