潘加化
【摘要】堅持以科學發(fā)展觀統領財政工作,立足改革創(chuàng)新,強化服務,積極打造新時期財政隊伍,努力開創(chuàng)財政工作新局面。
【關鍵詞】科學發(fā)展;財政管理;作風建設
近幾年來,灌云縣南崗財政所在縣財政局和鄉(xiāng)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀統領財政工作,立足改革創(chuàng)新,服務“三農”、服務百姓的工作方向,著力推進農村公共財政改革和建設,積極轉變工作職能,不斷強化財政管理,認真落實黨的惠農政策,為推進社會主義新農村建設作出了積極貢獻,多次受到上級表彰。
一、立足改革創(chuàng)新,不斷增強財政綜合保障能力
為了不斷增強財政的綜合保障能力,更好地為跨越發(fā)展服務,近幾年來,我們堅持把改革貫穿于財政的各項工作。
(一)深化政府收支分類改革,推進財政機制創(chuàng)新。我鄉(xiāng)根據縣局有關實施意見,認真做好各項銜接準備和組織實施工作,進一步做好政府收支分類和部門預算編制改革。按新舊科目編制年度財政預算,完善部門預算管理辦法,深化項目支出預算管理,將各單位資金有效地納入鎮(zhèn)財縣管,同時,有效地實現了項目支出預算滾動管理,也從根本上解決了過去一直存在的“重分配、輕管理”問題。
(二)改革財政支出管理,建立績效評價體系。在建立績效評價體系過程中,我們有重點、分層次地制定出績效評價方法標準,并建立績效評價責任制,將績效評價結果與責任人的業(yè)績考核相掛鉤,不斷強化績效評價工作的力度,確立了以“結果”及“追蹤問效”為導向的財政支出管理模式。今年,我們重點對預算內外資金的統籌安排,科學合理編制和各單位預算和預算的執(zhí)行、落實情況進行追蹤問效;對公教人員工資、民政撫恤、遺屬補助發(fā)放過程中的“吃空餉”現象進行檢查、清理、監(jiān)督和糾正;對財政管理方式進行改革,推進“鎮(zhèn)財縣管”,取消鎮(zhèn)屬單位賬戶,規(guī)范了財政資金的運行,切實提高了使用效益。
(三)積極推進政府采購工作改革。我們認真貫徹執(zhí)行《政府采購法》和《招投標法》,按照“公開、公平、公正”原則,積極推行“管辦分離”的政府采購管理機制,大力推進“陽光采購”,政府采購的規(guī)模和范圍不斷擴大
(四)搞好增收節(jié)支。大力推行“三項改革”,降低政府運行費用。去年,我們進一步在鄉(xiāng)機關內實施了政府食堂、材料打印、車輛燃油修理“三項改革”,取得明顯成效。通過“三項改革”的實施,去年,政府運行費用同比下降了50%。
二、強化日常管理,全面提升財政服務水平
近年來,我們始終把強化管理、規(guī)范運行擺上突出重要的位置,義無反顧,抓實抓好,向管理要效益,靠規(guī)范上臺階,全面激活財政各項工作。
(一)強化監(jiān)督管理。緊緊圍繞中心工作,深化和加強財政監(jiān)督。大力壓縮一般性開支和非生產性開支,嚴格按照預算進度安排支出。與此同時,通過建立財政監(jiān)督網絡,加大財政監(jiān)督力度。堅持收支并舉,內外并重,構建起事前、事中、事后相結合,日常監(jiān)管與重點檢查相結合的財政監(jiān)督檢查機制。
(二)強化工作落實。在建立健全工作機制基礎上,狠抓各項工作的落實。突出抓好惠農政策的落實,扎實推進社會主義新農村建設。去年以來,通過涉農補貼“一折通”,共發(fā)放水稻直補、良種補貼、農機具購置補貼和農資增支綜合補貼、民政優(yōu)撫、農民低保、村干部報酬、計劃生育家庭獎勵等惠農資金,極大地調動了廣大群眾的生產積極性。
(三)強化財務公開。財務公開是建立健全懲治和預防腐敗體系,形成行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的財政管理體制的重要內容。在推行財務公開中,我們著力做到制度健全到位、內容公開到位、形式創(chuàng)新到位、監(jiān)督力度到位。確保財務公開步入制度化、規(guī)范化軌道。
(四)做好債務化解。我們按照“制止新債、摸清底數、明確責任、分類處理、逐步化解”的精神,認真清理核實鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務,建立債務臺賬,強化管理,規(guī)范化解。
(五)強化內部管理。建立健全各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范管理。制定月、季財務工作計劃,定期開展內部審計。建立固定資產管理的臺賬、卡片、清單制度,確保了資產的安全完整、合理配置和有效利用。注重加強檔案建設和管理,不斷提升檔次。著力抓好人員分工和管理。做到管賬不管錢,管錢不用錢,對現金支票、轉賬支票、公章及私人印鑒實行分別管理,互相監(jiān)督,相互制約。同時,對人員進行細致分工,細化目標,強化責任,使全所工作成為一個有機整體,做到人人有事做,個個想做事,并千方百計做成事。
三、加強思想政治工作,建設高效廉潔的財政干部隊伍
近幾年,我們狠抓了財政隊伍建設,著力造就一支政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的財政干部職工隊伍,為服務發(fā)展大局、促進財政工作實現大跨越、大突破提供了有力保障。
(一)強化服務意識。我們圍繞建成為發(fā)展服務、為部門服務、為基層服務、為群眾服務的高效能服務型機關的要求,通過開展樹立正氣、愛崗敬業(yè)活動和有關整改措施的落實,使干部職工的工作作風明顯改進,服務意識明顯增強,辦事效率明顯提高。
(二)抓好學習培訓。針對財政改革和跨越發(fā)展對人才需求的實際,大力推進學習型機關建設。建立健全培訓制度,突出抓好崗位培訓,形成終身學習、學習終身的良好氛圍,規(guī)定每周五下午為學習日,組織干部職工認真開展政治理論和業(yè)務知識學習,開展職業(yè)道德教育。同時,堅持每周召開一次所務會和民主生活會,加強工作研究和探討,強化思想交流和學習心得交流,不斷強化團隊精神。
(三)推進反腐倡廉。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制和內部管理監(jiān)督制度,進一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,加強防范,加大源頭治本工作力度。開展警示教育,切實增強了干部職工的防腐拒變能力,遵守黨紀國法,保持廉潔自律。