張瑩瑩

摘要：我國社會發(fā)展速度與以往相比顯著加快，工業(yè)企業(yè)在現(xiàn)代化背景中也在逐漸進步，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理過程中以環(huán)境管理為重點，采取有效措施優(yōu)化環(huán)境管理質(zhì)量，減少企業(yè)發(fā)展帶來的多樣性污染，以此促進工業(yè)企業(yè)有序運行。本文首先介紹了環(huán)境管理的基本內(nèi)容和問題，然后分析了優(yōu)化工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的具體措施。

關鍵詞：工業(yè)企業(yè)；環(huán)境管理；措施

現(xiàn)如今，工業(yè)企業(yè)的管理現(xiàn)狀不容客觀，尤其是在環(huán)境管理方面，實際環(huán)境管理過程中存在一定問題，并嚴重影響了企業(yè)發(fā)展進程，降低了工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度，這對社會經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)企業(yè)競爭力提升具有不利影響。因此，針對已存問題提出有效的管理措施是極為必要的。

一、環(huán)境管理的基本內(nèi)容及問題

（一）基本內(nèi)容

首先，制定環(huán)保目標。工業(yè)企業(yè)結合自身發(fā)展實際情況，制定合理的環(huán)保目標，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀態(tài)制定短期目標和長期目標，同時，確保所制定的目標能夠與生產(chǎn)結構有效結合，能夠起到資源節(jié)約、環(huán)境保護的作用。此外，企業(yè)生產(chǎn)過程中應全面考慮三廢問題，提高三廢的循環(huán)利用率，并且還應提升企業(yè)員工的環(huán)保理念，嚴格規(guī)范自身的生產(chǎn)行為。然后，評價環(huán)境質(zhì)量。即通過現(xiàn)狀評價結果制定科學的發(fā)展方案以及有效的解決措施：通過影響評價確定企業(yè)的發(fā)展方向以及未來的發(fā)展方式。最后，完善環(huán)保制度。結合工業(yè)企業(yè)發(fā)展實際以及市場變化情況，完善已有的環(huán)保制度，明確工作人員的基本職責，有利于環(huán)保工作得到制度支持[1]。

（二）主要問題

1.環(huán)保思想落后。大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在管理的過程中將管理重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟效益中來，相對來說，環(huán)境管理方面的關注度較少。進而企業(yè)在制定發(fā)展目標以及戰(zhàn)略的時候會忽視環(huán)境管理這一內(nèi)容，即使出現(xiàn)了多種環(huán)境問題，工業(yè)企業(yè)也會置之不顧或者僅對其實行形式化管理，長此以往，企業(yè)會陷入惡性發(fā)展的狀態(tài)中來，企業(yè)會因小失大。

2.管理方式陳舊。雖然信息技術已經(jīng)走進工業(yè)企業(yè)，但是部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的管理方式開展管理工作，在陳舊管理方式的影響下，環(huán)境管理問題未能全面預防，并且得不到及時、高效解決，環(huán)境惡化的同時，企業(yè)經(jīng)濟也會相應損失，企業(yè)競爭力也會相應下降。

3.管理資金不足。由于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、較復雜，并且環(huán)境治理涉及方面較廣，因此，這一過程需要投入大量資金。但是，工業(yè)企業(yè)資金數(shù)量有限，并不能充分滿足環(huán)境治理資金需要，進而會影響環(huán)境治理效果，同時，會延長污染治理時間。

二、優(yōu)化工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的具體措施

（一）制定發(fā)展戰(zhàn)略

從以往工業(yè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結可知，要想優(yōu)化環(huán)境治理效果，應制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略，避免走先發(fā)展后治理的老路。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時，應觀察市場需求情況，然后明確產(chǎn)品生產(chǎn)方向，制定合理的生產(chǎn)目標，并且所生產(chǎn)的產(chǎn)品應具有環(huán)境保護作用，同時，優(yōu)化生產(chǎn)結構，有效處理污染物，實現(xiàn)三廢達標排放。工業(yè)企業(yè)只有制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略，在實際環(huán)境管理中才會遵循正確方向，才會將環(huán)境污染現(xiàn)象及時處理、妥善處理。

（二）加大科技投入

在信息化時代，工業(yè)企業(yè)應對落后的生產(chǎn)技術進行升級或者淘汰處理，應用生產(chǎn)效率高、生產(chǎn)速度快的先進技術于管理內(nèi)容，針對現(xiàn)有環(huán)境問題應用有效的技術手段，以此減少污染物排放量。應用先進技術后，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構升級，生產(chǎn)流程優(yōu)化，進而產(chǎn)品質(zhì)量會相應提升。工業(yè)企業(yè)環(huán)保體系也會在先進技術的帶動下不斷完善，環(huán)保部門的工作人員能夠明確各自工作內(nèi)容以及工作職責，在環(huán)保意識的引導下努力做好環(huán)保工作。同時，先進科技應用于工業(yè)企業(yè)環(huán)境治理，有利于促進企業(yè)向低能耗、高價值、少污染的方向發(fā)展，這對企業(yè)競爭實力增強，市場競爭地位提升就有重要作用。

（三）完善管理機構

工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理機構是環(huán)境保護工作的主要實施者，完善這一結構能夠明確環(huán)境治理目標，能夠根據(jù)既定目標制定合理的管理方案，同時，管理人員在完成環(huán)境管理目標的過程中，能夠豐富管理經(jīng)驗，提升環(huán)境管理的自信心。與此同時，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)督、環(huán)保測評在其中的作用，以此減少環(huán)境管理工作的失誤，避免出現(xiàn)形式化環(huán)境管理現(xiàn)象，員工為了取得較高的測評成績，能夠在本職工作中盡職盡責，主動分析已經(jīng)存在的環(huán)境問題，并為其制定合理解決方法，這不僅能夠解決環(huán)境問題，而且還會發(fā)揮完善后管理機構的應用作用[2]。

（四）加大資金投入

工業(yè)企業(yè)通過獲取政府資金支持、社會資金吸引的方式進行資金積累，用積累的大量資金購買先進的污染治理技術，同時，聘用優(yōu)秀環(huán)境管理人才，使其在環(huán)境治理方面充分發(fā)揮應用價值，以此縮短污染治理時間，提高污染治理效率。此外，加大環(huán)境管理宣傳，鼓勵工業(yè)企業(yè)全體員工主動參與到環(huán)保行列中來，這不僅能夠為環(huán)境管理提供人力資源支持，而且有利于環(huán)境管理工作順利進行。

三、結論

綜上所述，工業(yè)企業(yè)針對環(huán)境管理中存在環(huán)保思想落后、管理方式陳舊、管理資金不足等問題提出有效的解決措施，即制定發(fā)展戰(zhàn)略、加大科技投入、完善管理機構、加大資金投入。這不僅能夠優(yōu)化環(huán)境管理效果，而且還會促進工業(yè)企可持續(xù)發(fā)展，進而加快我國社會建設步伐，推動我國社會進步。

參考文獻：

[1]楊東寧，周林潔，李祥進.利益相關方參與及其對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響——中國大中型工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的實證研究[J].經(jīng)濟管理，2011，05：70-78.

[2]孫繼忠.大力推進管理會計體系建設助力中國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)騰飛——訪中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司副總經(jīng)理、總會計師孫繼忠[J].中國總會計師，2014，09：28-30.