黃力劼
摘要:財務分析作為現(xiàn)代企業(yè)財務管理的一項重要工作,為企業(yè)利益相關者決策提供財務支持,對數據進行篩選,并解析數據背后的秘密。當前財務分析的手段主要表現(xiàn)為對財務報表進行粗獷的編制,對成本進行生硬的分析,對財務指標進行簡單的同期對比等等,沒有結合經濟大環(huán)境的改變適時調整和創(chuàng)新財務分析方法。本文將對當前企業(yè)財務分析時出現(xiàn)的一些問題進行探析,同時提出自己的一些見解。
關鍵詞:財務分析;問題探討;互聯(lián)網思維
一、當前企業(yè)財務分析的主要方法
當前財務分析主要是對會計數據的提取、匯總、篩選、比較等,解析、挖掘數據的深義。主要方法有以下幾種:
(一)編制各種財務分析報表。除資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表三張主表外,還有資金回收情況表、項目落實情況表、成本費用明細表等等。通過編制各種報表來整理、歸納會計數據,總結企業(yè)的財務狀況及經營情況等。
(二)通過關鍵財務指標來計算、分析數據,判斷企業(yè)的償債能力、盈利能力等。比如運用應收賬款周轉率還分析企業(yè)回收資金的周期和商品的變現(xiàn)能力,運用流動比率和速動比率來分析企業(yè)短期償還債務的能力。
(三)通過成熟的、系統(tǒng)的分析方法來分析企業(yè)的財務狀況。比如利用杜邦分析法來評價企業(yè)的盈利能力和股東權益回報水平;利用凈現(xiàn)值法來分析投資項目的現(xiàn)金流,評估投資的可行性。
二、當前財務分析中所出現(xiàn)的問題
(一)傳統(tǒng)的財務分析方法有時候運用起來過于繁瑣、復雜。會計人員生硬套用比率公式,機械式的重復,缺乏對數據的敏感性,任務式的分析往往太急于求成,數據存在一定的片面性,分析結果有很大的局限性。
(二)分析的數據源主要來自企業(yè)內部,缺少外部數據的引入分析。內部數據的分析固然能了解企業(yè)自身的狀況,但若缺少對行業(yè)數據的對比了解,必然無法知道企業(yè)本身在行業(yè)所處的位置,與競爭對手的差距等。
(三)當前企業(yè)財務分析思維具有一定局限性。當前多數會計人員往往僅立足財務部門本身,僅以會計人的角度來看待數據。而企業(yè)也沒有讓會計人參與更多的管理,致使會計人員無法以更廣闊的目光來審視數據,缺少企業(yè)大局觀。
(四)財務分析的作用和分析人員所處的企業(yè)地位不匹配。分析人員在企業(yè)管理中沒有得到應有的地位,領導重視不夠,管理權限受限,對企業(yè)戰(zhàn)略的制定參與不夠,多數還只是行使會計基本職能。
(五)財務分析人員知識水平與企業(yè)所需的業(yè)務能力不匹配。財務分析人員基本都是會計出身,知識水平局限于會計專業(yè),對企業(yè)經營業(yè)務方面的知識涉獵不夠,不了解企業(yè)業(yè)務,不理解業(yè)務數據,造成某些數據無法獲取第一線資料,數據的取得和解釋得由業(yè)務部門來做。
三、關于當前財務分析的幾點思考
當前任何企業(yè),不論大小,都處在一個大融合的環(huán)境,處在信息時代。一個企業(yè)的財務分析,也應該與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷豐富分析方法、分析手段,利用有利的外部環(huán)境,讓財務分析照亮企業(yè)前行的路。
(一)企業(yè)應將財務分析人員納入企業(yè)管理的大局中來。企業(yè)應重視財務分析人員,給予分析人員應有的地位,授予足夠的權限讓分析人員參與企業(yè)的管理,包括各種戰(zhàn)略的制定,讓分析人員了解企業(yè)的走向,以便以更清晰的思維研究未來企業(yè)可能產生的經營結果。
(二)企業(yè)應加大對財務分析人員的經營業(yè)務知識培訓,使其成為復合型人才。多數企業(yè)在轉型過程中,辦的第一件事可能是引入新型經營業(yè)務的專業(yè)人才,而忽視了財務分析人員對新業(yè)務的零了解。財務分析人員不懂業(yè)務,自然無法提供準確的數據支持。兵馬未動,糧草先行,這糧草應該有一部分由財務分析人員押運。
(三)企業(yè)領導者本身應培養(yǎng)財務分析的思維,有一定的財務數據理解力,通過與財務分析人員的無縫對接,互相支持,才能讓財務分析更順暢,結果更有效,更有價值。領導者熟悉財務分析,一方面能指導財務分析的方向,另一方面也能更理解分析報告。
(四)財務分析應豐富數據的來源,不局限于會計數據。財務分析要重視會計數據,更要重視業(yè)務數據。分析人員要了解熟悉經濟業(yè)務,掌握業(yè)務數據,并對業(yè)務數據進行導入,或者加工再導入財務分析數據庫。同時在高速發(fā)展的信息時代,利用網絡信息的便捷,篩選并引入外部網絡數據,及時了解行業(yè)數據動態(tài),豐富財務分析數據庫,加強對企業(yè)內外、橫向縱向的數據對比分析,有利于分析企業(yè)的行業(yè)狀態(tài)。
(五)財務分析應跳出固有的報表模式、比率模式和方法模式,創(chuàng)新財務分析方式方法。傳統(tǒng)的分析方法固然必不可少。在“互聯(lián)網+”、“大數據”等經濟關鍵詞的大熱下,財務分析人員更應“順時勢造英雄”,探索新型經濟模式下的財務分析方式。比如設想某b2c電商平臺在主營業(yè)務長期虧損的情況下,如何積累充足的現(xiàn)金,如何利用手持現(xiàn)金再投資再產生非主營業(yè)務收益等。通過這些設想,企業(yè)可以研究出新的財務分析切入點,直擊財務分析的關鍵節(jié)點。企業(yè)也可以研發(fā)適合自己的財務分析網絡系統(tǒng),對歷史數據進行存儲、分析,同時也可以提供分析預測、預警分析等等。
(六)財務分析應具有互聯(lián)網思維。當前,“互聯(lián)網+”大熱,催生多種新型經濟模式,財務分析也應具有“互聯(lián)網+”的屬性。比如在引入外部融資時,讓投資者看到企業(yè)財務分析報告反映出了未來物聯(lián)網將獲取的收益。若投資者對物聯(lián)網情有獨鐘,企業(yè)必然增加了引入外部融資的勝算。財務分析人員在做財務報告時,必然要知曉如何利用物聯(lián)網再造企業(yè),合理估算未來產生的現(xiàn)金流等。有的互聯(lián)網企業(yè)靠一份PPT就能吸引投資者,必然少不了財務分析人員對PPT的數據貢獻,對互聯(lián)網模式的深諳此道。因此企業(yè)財務分析可以嘗試以“互聯(lián)網+”或者是其他創(chuàng)新經濟模式為分析導向,以創(chuàng)新經濟模式為財務分析結果,來激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新,來吸引投資者。
四、結束語
隨著當前企業(yè)的經濟模式不斷創(chuàng)新,財務分析如何立足數據再創(chuàng)造數據?如何為企業(yè)的發(fā)展提供數據支持?財務分析報告如何體現(xiàn)出更高的價值?這些問題不僅僅是財務分析本身的問題,更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題。在企業(yè)發(fā)展的同時,注重財務分析的發(fā)展,注重財務分析方式方法的創(chuàng)新,注重互聯(lián)網思維的粘貼,注重財務分析與企業(yè)發(fā)展的合一性,才是當前經濟環(huán)境下企業(yè)財務分析的新出路,才是財務分析人員與企業(yè)的共贏。
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(作者單位:中國煤炭地質總局水文地質局)