朱炳鑫

摘要：在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展過程中，人們對(duì)工程管理的信息化也越來越關(guān)注與重視了，因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程的開發(fā)與建設(shè)中扮演著非常重要的角色，它的應(yīng)用水平將直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的管理水平。本文主要是對(duì)工程管理信息化的內(nèi)涵與外延進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：工程管理；信息化；外延分析

前言

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化的工程管理方式已在各種工程的開發(fā)與建設(shè)中得到廣泛的使用，并且也逐步成為了工程管理的發(fā)展趨勢(shì)。工程管理的信息化就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)來構(gòu)建一個(gè)比較完整的信息控制體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)來說，它其中必然會(huì)包含較大的投資量與工程量，如果僅僅是靠傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行管理，其效率會(huì)非常低下。而采用信息化的管理方式來運(yùn)營，不僅可以提高工程的質(zhì)量與效率，而且還可以帶來更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

1工程管理信息化的內(nèi)涵分析

對(duì)于工程管理的信息化來說，它不僅僅是指對(duì)信息管理系統(tǒng)的建立，而且還包含了對(duì)與整個(gè)工程管理相關(guān)的組織構(gòu)架與信息模式的建立與調(diào)整。信息化是相對(duì)整個(gè)工程的開發(fā)與建設(shè)而言的，并不是特指某一階段。從整個(gè)工程的管理生命周期來看，工程管理的信息化主要包含了四個(gè)方面的內(nèi)容，即運(yùn)營管理、伙伴協(xié)作、公眾服務(wù)以及集成創(chuàng)新。

1.1運(yùn)營管理

作為工程管理信息化的核心，運(yùn)營管理在其中的地位非常重要，也非常關(guān)鍵。從工程的運(yùn)行期情況來看，運(yùn)營管理主要包括了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即運(yùn)營系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。對(duì)于運(yùn)營系統(tǒng)來說，它主要是以確保日常工作運(yùn)營的順利而存在的，通過系統(tǒng)的對(duì)日常運(yùn)營工作的支持，來達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控、計(jì)劃調(diào)度以及設(shè)備維護(hù)等的目的。而對(duì)于管理系統(tǒng)來說，它的存在是為了實(shí)現(xiàn)人力資源、財(cái)務(wù)融資、市場(chǎng)開拓等的有效管理。

目前，很多工程企業(yè)都會(huì)存在多個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)并存的局面，雖然各自的運(yùn)營情況有差別，但各自之間能夠?qū)崿F(xiàn)良好的資源共享，并且在與管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互換中，可以提高整個(gè)工程的運(yùn)營管理質(zhì)量與效率。

1.2伙伴協(xié)作

在工程管理的信息化中，伙伴協(xié)作是重要的特征之一。鑒于特定工程存在明顯的局限性與階段性，所以，就決定它必須和其它的工程來共享人力、數(shù)據(jù)、設(shè)備等資源。同時(shí)，對(duì)于不同階段的工程來說，它在使用這些資源的時(shí)候們也會(huì)采用各不相同的形式。另外，它還需要具體的信息平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)這些資源的有效配置。

為了實(shí)現(xiàn)各種資源之間的共享，工程的管理者會(huì)針對(duì)具體情況來建立有效的信息溝通平臺(tái)。這樣不僅可以達(dá)到工程與組織之間的有效協(xié)作的目的，而且還可以不管提高運(yùn)用的質(zhì)量與效率，從而保證管理的全面性與可靠性。

1.3公眾服務(wù)

對(duì)于不同性質(zhì)的工程來說，其最終目的都是來服務(wù)公眾的。在工程管理的信息化中建立有效的公眾服務(wù)平臺(tái)，可以密切工程的管理者與群眾之間的聯(lián)系，這樣就能讓與工程開發(fā)、建設(shè)相關(guān)的群眾獲得比較及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。從而體現(xiàn)出群眾對(duì)工程開發(fā)與建設(shè)的有效監(jiān)督，反應(yīng)出工程管理的透明度。

從經(jīng)營性的工程來看，可以加強(qiáng)該平臺(tái)與電子商務(wù)功能之間的有機(jī)聯(lián)系，從而獲得更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在工程管理的信息化中來建立公眾服務(wù)平臺(tái)，不僅可以為公眾提供多方面的服務(wù)，而且還可以使管理信息的透明化，接受公眾的監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量。

1.4集成創(chuàng)新

對(duì)于工程管理信息化的集成創(chuàng)新來說，它是以原有的知識(shí)與產(chǎn)品為基礎(chǔ)，然后通過集成與創(chuàng)新，生產(chǎn)出全新的產(chǎn)品，而這種集成創(chuàng)新主要是體現(xiàn)在集成的思想與方式上。其實(shí)，不管是哪一個(gè)工程，它的存在都不是獨(dú)立的，它必須與其它工程進(jìn)行有效聯(lián)系，可以是借鑒其它工程的方法，也可以是汲取其它工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同樣的道理，該工程也可以被其它工程所借鑒、學(xué)習(xí)。在與其它工程的資源共享中，可以不斷提高自身的管理水平，從而帶來更多的社會(huì)效益。當(dāng)前，工程管理信息化的重要研究內(nèi)容之一就是在資源共享的平臺(tái)中摻合人工智能，以實(shí)現(xiàn)集成化的創(chuàng)新。

2工程管理信息化的局限性

2.1信息化管理系統(tǒng)有待提升

目前，對(duì)于工程管理的信息化而言，它已成為現(xiàn)代社會(huì)各工程管理中約定俗成的方式，一個(gè)工程是否應(yīng)用信息化的管理方式，也已成為衡量工程管理水平的重要指標(biāo)之一。在一個(gè)具體工程的項(xiàng)目管理中，它必然會(huì)涉及到方方面面的信息管理體系。為了實(shí)現(xiàn)工程管理的有效性，必須加強(qiáng)工程數(shù)據(jù)的管理，因?yàn)樗鼈兪枪こ涕_發(fā)與假設(shè)中最基本，也是最重要的資源?，F(xiàn)階段，我國大部分的工程信息化管理系統(tǒng)還僅僅是停留在特定的施工階段，所以，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程各階段的資源共享還是很難的，這樣既嚴(yán)重阻礙了工程管理中的信息交流。針對(duì)這種情況，為了實(shí)現(xiàn)工程各階段之間的資源有效共享，應(yīng)該加快信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，建立比較完善的信息化管理體系。

2.2信息化技術(shù)應(yīng)用有待提高

在工程管理的信息化中，信息技術(shù)的應(yīng)用是關(guān)鍵所在，同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用水平也是衡量工程管理的信息化水平的重要指標(biāo)之一。一個(gè)尚不能熟練運(yùn)用信息技術(shù)的工程，是很難實(shí)現(xiàn)管理的信息化。從目前我國工程開發(fā)與建設(shè)的實(shí)際來看，各工程企業(yè)的信息化應(yīng)用水平參差不齊，這在一定程度上也阻礙了工程管理的信息化發(fā)展。所以，從這個(gè)角度來說，為了實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化，必須不斷提高信息化技術(shù)的應(yīng)用水平。

3工程管理信息化的外延分析

對(duì)工程管理信息化外延的分析，主要是來分析它的未來研究趨勢(shì)：

（1）從某一特定的工程階段向全工程的生命周期轉(zhuǎn)變。從這個(gè)角度來看，必須針對(duì)具體問題，把工程管理信息化的理論知識(shí)運(yùn)用到具體的管理實(shí)踐中去，通過對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)，形成科學(xué)、有效的信息化管理理論框架。在信息化工程管理的未來研究方向中，它不再是針對(duì)某一特定的工程階段，而是包含了工程的開發(fā)到完工的所有階段，并對(duì)每個(gè)的階段的信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的分配與規(guī)劃，形成一種規(guī)?；墓芾矸绞?。

（2）從某一個(gè)管理平臺(tái)向多個(gè)管理平臺(tái)轉(zhuǎn)變。在工程管理信息化的未來研究方向中，它也不再是針對(duì)某一個(gè)信息管理平臺(tái)了，而是從四個(gè)平臺(tái)的整體出發(fā)。通過對(duì)工程的參與者與使用者的實(shí)際需要進(jìn)行深刻分析，將單一的管理平臺(tái)逐步過渡到整個(gè)管理平臺(tái)。同時(shí)，在信息化的工程管理中，要不斷開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，要適時(shí)對(duì)工程管理的信息化作出調(diào)整，從而不斷提高工程管理信息化的水平，為工程帶來更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

（3）從特定的技術(shù)平臺(tái)向集成化的技術(shù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。在工程管理的信息化中，對(duì)信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃要從實(shí)際情況出發(fā)，深入了解參與者與使用者的需求，對(duì)現(xiàn)有的信息資源進(jìn)行合理地配置。同時(shí)，要逐步突破傳統(tǒng)中從特定技術(shù)平臺(tái)出發(fā)的信息化模式，只有這樣才能不斷提高信息化管理的水平。

4結(jié)語

在現(xiàn)代工程管理中，信息化管理是發(fā)展的必然趨勢(shì)，他可以使管理的信息更加全面，反饋的速度更加及時(shí)，決策的依據(jù)更加有效。如何才能不斷提高工程管理的信息化水平，是當(dāng)前工程企業(yè)所面臨的重大問題，為此，各工程企業(yè)應(yīng)該從信息化技術(shù)的應(yīng)用做起，為管理的信息化提供重要的技術(shù)保證，從而逐步發(fā)揮出信息化管理的特有功效。