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物流服務(wù)平臺研究

2017-06-26 21:40:07黃倩洪艷胡亦男顧媛媛沈逸婷康文
商情 2017年13期
關(guān)鍵詞:開放平臺順豐服務(wù)平臺

黃倩+洪艷+胡亦男+顧媛媛+沈逸婷+康文斌

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,日常的貿(mào)易往來十分的頻繁,進(jìn)而引起了物流行業(yè)的“春天”。在物流行業(yè)不斷的蓬勃發(fā)展中,物流服務(wù)平臺這個(gè)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)理念、電子商務(wù)模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流技術(shù)和電子商務(wù)支付系統(tǒng)等信息技術(shù)而建立的網(wǎng)上物流公共信息服務(wù)平臺應(yīng)運(yùn)而生,物流服務(wù)平臺的作用將會越來越重要,由此對于物流服務(wù)平臺的研究有重大的意義。

開放平臺信息技術(shù)運(yùn)費(fèi)

1研究的背景以及意義

1.1研究的背景

改革開放以來,我國的服務(wù)經(jīng)濟(jì)也是飛躍式的前進(jìn),對整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了無法替代的貢獻(xiàn)。

進(jìn)入二十一世紀(jì),我國物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度更是異常迅速,其服務(wù)水平也得到了很大的提高,發(fā)展的環(huán)境和條件也在不停的改進(jìn),為我國物流服務(wù)以后的高速前進(jìn)打下了基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)資料表明中國年社會物流總額今年來是持續(xù)增長,2012—2015年中國物流總額分別達(dá)到 177.3萬億元、197.8萬億元、210萬億元、220萬億元,年均同比增幅約為 8.7%。

我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,尤其是電子商務(wù)的異軍突起,推動(dòng)了整個(gè)物流服務(wù)行業(yè)快速前進(jìn)。物流服務(wù)業(yè)在不久之前還是墊底的下層行業(yè),但隨著服務(wù)業(yè)的崛起它已經(jīng)變成能夠促進(jìn)消費(fèi)的先進(jìn)上層行業(yè)。為了服務(wù)行業(yè)能夠持續(xù)增長,政府大力推動(dòng)物流市場的建設(shè),從而成為物流業(yè)快速發(fā)展重要推動(dòng)力。物流業(yè)迎來了一輪新的快速增長,但是更艱巨的挑戰(zhàn)也接踵而來。物流業(yè)務(wù)量的增加導(dǎo)致了物流服務(wù)效率的壓力和有關(guān)成本的增加,在這個(gè)過程中誕生了物流服務(wù)平臺,物流服務(wù)平臺能夠有效的運(yùn)用信息技術(shù)為物流服務(wù),提高物流的效率。目前,許多企業(yè)已經(jīng)開發(fā)了物流服務(wù)平臺,所以研究物流服務(wù)平臺也是十分的熱鬧。

而順豐作為物流業(yè)中的一家快遞公司,最新市值達(dá)2540億元,快遞一哥繼續(xù)領(lǐng)跑民營快遞行業(yè)。順豐市值超越“三通一達(dá)“(圓通、中通、韻達(dá)、申通)的最新總市值2437億元。從全球范圍看,順豐控股正式成為全球第四大快遞公司,距離德國郵政(DHL)最新市值不到2個(gè)漲停。所以順豐的物流服務(wù)平臺值得我們作為一個(gè)重點(diǎn)來研究。

1.2研究的意義

目前,物流服務(wù)平臺還不夠完善,仍然處于成長階段,有較大的提升空間。物流成本的降低,將會使得利潤和收益成倍的增加。所以通過研究物流服務(wù)平臺,能夠完善它,充分發(fā)揮其功能和效用,使得物流成本大大降低,具有重大的意義。

2順豐物流服務(wù)平臺的現(xiàn)狀

順豐開放平臺是基于順豐各類服務(wù)的開放平臺,目前提供速遞業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)及嘿客優(yōu)選API的接入,供客戶或者第三方軟件供應(yīng)商與順豐進(jìn)行系統(tǒng)對接,打通與順豐系統(tǒng)之間的信息。目前,順豐的開放平臺雖然有比較大的交易量,但占據(jù)的市場份額比較小,而且交易量主要較多靠的是一些的老客戶,對于新客戶的吸引程度不夠大,這也就造成了其許多的問題,針對其平臺進(jìn)行了分析,如圖一所示。

目前,順豐的開放平臺主要的問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

遞運(yùn)費(fèi)價(jià)格貴。順豐快遞有其顯著的特點(diǎn)當(dāng)然也有其明顯的劣勢那就是價(jià)格貴,以跨省快遞為例,順豐起價(jià)一般是20元/kg,其他快遞公司如申通、圓通、中通之類大概10元/kg(陜甘寧等中西部地區(qū)在此基礎(chǔ)上貴點(diǎn))。順豐開放平臺的服務(wù)有次日達(dá),當(dāng)日達(dá)等等費(fèi)用較高的業(yè)務(wù),當(dāng)然順豐的速度其他快遞公司難以匹敵,但價(jià)格的門檻也讓很多人做了其他的選擇。

網(wǎng)絡(luò)具有其局限性。EMS作為我國郵政快遞的龍頭老大,它以無人能比的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在開展國內(nèi)快遞。而對于順豐來說,與EMS及其他大型民營快遞相比,其最大的劣勢在于網(wǎng)絡(luò)的相對不健全,在涉及偏遠(yuǎn)或較不發(fā)達(dá)地區(qū),順豐的快遞業(yè)務(wù)尚未觸及,這或多或少的減少了順豐的市場份額。順豐是基于自己的配送能力范圍能進(jìn)行快速配送到客戶手中,而其基礎(chǔ)設(shè)施的有限性,造成服務(wù)平臺的業(yè)務(wù)快遞受限,客戶的選擇性減少,流失了一部分的客戶。

物流信息技術(shù)方面,在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,與國際快遞巨頭比較有差距;系統(tǒng)柔性不強(qiáng)。

平臺的服務(wù)無差異化順豐開放平臺的服務(wù)基本是其它物流企業(yè)有的它都有,沒有自己的特色,從而無法打響自己的品牌,促進(jìn)更多的消費(fèi)者去平臺上消費(fèi)。此外,其服務(wù)也是有許多的局限性,導(dǎo)致其優(yōu)勢無法和其它巨頭快遞公司的匹敵。

3順豐開放平臺問題分析

造成順豐開放平臺問題主要有以下幾個(gè)方面:

順豐開放平臺的投入不夠大,造成其沒有平臺的特色來吸引足夠多的客戶。順豐開放平臺的許多服務(wù)功能和其他物流服務(wù)公司的平臺類似,沒有形成其獨(dú)特的服務(wù)差異化,從而與那些巨頭形成競爭力。

順豐開放平臺雖然提供客戶便捷的物流服務(wù)申請,但起到影響客戶來順豐開放平臺的決定性因素還是實(shí)體的物流配送和顧客的滿意度。而順豐快遞的依靠是自身的基礎(chǔ)設(shè)施,經(jīng)過多年的努力,順豐已經(jīng)擁有6萬多名員工和4000多臺自有營運(yùn)車輛,30多家一級分公司,2000多個(gè)自建的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋20多個(gè)省、直轄市和香港、臺灣地區(qū),100多個(gè)地級市

雖然看起來順豐已小有成就,但是這還不夠。其中它的設(shè)施還沒有遍及許多地方如山區(qū)等,所以導(dǎo)致了其無法對山區(qū)地域開展其服務(wù),造成了業(yè)務(wù)的限制。

順豐開放平臺的品牌度不夠?qū)е缕淙缭S多物流企業(yè)一樣“吃不飽餓不死”的狀態(tài)。客戶對于這些平臺了解不多,無法形成忠誠度,或者覺得沒有安全感而拒絕這種方式。

顧客還沒有形成去平臺尋找物流服務(wù)的習(xí)慣,物流服務(wù)平臺的出現(xiàn)如順豐開放平臺都是近幾年的發(fā)展產(chǎn)物,所以對于這個(gè)較新的事物人們還是有一定的抵觸情緒,無法適應(yīng),需要一定的過渡期。

4順豐開放平臺的建議

投入一定的資源來使得順豐開放平臺的品牌性凸顯,讓更多的客戶知道順豐開放平臺,從而積極的使用順豐開放平臺來進(jìn)行物流方面的服務(wù),當(dāng)然這其中可以給予客戶一些優(yōu)惠如費(fèi)用的折扣,這樣能大大加強(qiáng)客戶的滿意度,進(jìn)而對其平臺形成一定的忠誠度。

完善平臺的功能模塊,增加一些特色功能。舉例來說,可以在顧客下單時(shí)給予客戶更多地權(quán)力如選擇運(yùn)輸車的,到達(dá)的時(shí)間誤差控制在10分鐘內(nèi)。采用這些的主要原因在于讓客戶可視化和可控性,可視化能讓客戶更加詳細(xì)的了解整個(gè)物流的狀況,更加的安心放心。而一定的可控性則能增加客戶的好感和滿意度,因?yàn)橥蛻舳际怯杏?,可控性給予客戶心理上的滿足,使得其更加的忠誠于平臺。

規(guī)劃增加設(shè)施來滿足不同的需求,同時(shí)可利用一些新的技術(shù)來增加其服務(wù)的范圍和效率。例如可以使用無人機(jī)快遞來進(jìn)行山區(qū)地域的物流服務(wù),目前,京東已經(jīng)采取了這個(gè)服務(wù),也取得了一定的成績。無人機(jī)快遞這種方式將打破順豐開放平臺的業(yè)務(wù)限制,使得其能獲得更多的市場份額和業(yè)務(wù)量。此外,先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用也能使其平臺的服務(wù)能夠更加的便捷和有效率。

可以試著與其他的平臺合作,大家融合在一起,資源共享,一起努力比起單打獨(dú)斗更加的有效果。畢竟現(xiàn)在已經(jīng)全球化,只有整合力量,集中團(tuán)結(jié)在一起才能更好的生存和發(fā)展,‘吃獨(dú)食是很容易被孤立和打擊的。只有大家一起分享,才能更好的得到發(fā)展。

總結(jié):物流服務(wù)平臺如順豐開放平臺勢必會成為未來的主流,雖然目前可能有些平臺的發(fā)展并不是十分的好,但隨著人們的生活方式不斷變化,物流服務(wù)平臺的優(yōu)勢將會越來越顯著,也會越來越受歡迎。然而目前的物流服務(wù)平臺還有很多的缺陷和問題需要我們?nèi)ネ晟坪透倪M(jìn),只有現(xiàn)在把物流服務(wù)平臺創(chuàng)建的更加優(yōu)秀,未來才能在廣大的市場需求下更好的發(fā)展。

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