熊潔
摘要:近些年來,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,電力行業(yè)不再屬于壟斷性行業(yè)。供電企業(yè)想要實現(xiàn)更好的發(fā)展,就必須要在電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務。針對于此,本次研究重點探討了這方面的內(nèi)容,文章闡述了電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務的重要性,同時也根據(jù)筆者自身經(jīng)驗提出了電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務的幾點方法。
關鍵詞:電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務;方法
在新時期電力營銷工作中,電力企業(yè)要切實結(jié)合市場形勢和用戶需求提高電力營銷服務,這是每個供電企業(yè)當前任務的重中之重,同時也是本次研究的主題。
1.電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務的重要性
在計劃經(jīng)濟時代,電力行業(yè)是壟斷性行業(yè),處于完全的賣方市場。因為用戶對于電力資源的需求屬于必需需求,故而大多數(shù)供電企業(yè)都沒有重視起電力營銷服務工作。在當前階段,用戶對于電力資源的消費與生產(chǎn)都是同步的,這也就導致電力營銷服務的實時性。在市場經(jīng)濟時代,企業(yè)的服務質(zhì)量直接決定著企業(yè)的銷售額,這也是企業(yè)發(fā)展的命脈?,F(xiàn)階段供電企業(yè)想要提高企業(yè)運營質(zhì)量,就必須要在電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務,繼而實現(xiàn)供電企業(yè)整體服務水平的提升,同時也可以提高供電企業(yè)的行業(yè)地位。由此可見,在現(xiàn)階段電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務是極為重要的。
2.電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務的方法
2.1 樹立起優(yōu)質(zhì)服務理念
在當前階段,供電企業(yè)想要在電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務,首先要做的就是樹立起優(yōu)質(zhì)服務理念,要將優(yōu)質(zhì)服務理念宣傳貫徹到每一個員工身上,時刻意識到電力服務工作的重要性。這樣一來,才可以確保每一位員工都能夠認真履行自身職責,全心全意為用戶服務。為了切實提高服務工作的質(zhì)量,供電企業(yè)還要建立起完善的服務管理制度,以制度為引導,以體系為框架,從而使員工在日常工作中可以時刻保持優(yōu)質(zhì)服務意識,全力以赴做好客戶服務工作。
2.2 提高供電企業(yè)員工整體素質(zhì)
員工是服務客戶的主力,他們的素質(zhì)直接影響著客戶服務質(zhì)量。故此,供電企業(yè)必須要切實提高員工的整體素質(zhì)。首先,供電企業(yè)要通過定期培訓來提高員工的業(yè)務技能,并且設立考核機制來考核他們的培訓所得;其次,供電企業(yè)要做好員工思想的培訓工作,通過培訓講座來提升員工的思想覺悟,同時提高他們的職業(yè)道德和服務意識;再次,供電企業(yè)還可以安排學習能力強的員工前往同行優(yōu)秀企業(yè)中學習進修,待他們學有所成后回來,定期開展交流分享會議,在會議上員工彼此之間交流工作技巧和感悟,從而實現(xiàn)供電企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。
2.3 切實保障電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性
用戶對于電力能源的需求主要有兩點,其一,安全性,其二,穩(wěn)定性。首先,安全性不僅僅是用戶的需求,同時也是供電企業(yè)乃至于國家的需求,這點是眾所周知的。相比之下,供電企業(yè)要在電力營銷中推進優(yōu)質(zhì)服務,還需要切實保障電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。為了達成這一目的,供電企業(yè)要做好用電設備和輸變電線的定期檢查與維護工作,切實提高電力輸送的安全性和穩(wěn)定性。當發(fā)現(xiàn)線路存在安全隱患時,供電企業(yè)要在第一時間投入最大力量進行檢修,要盡可能在保證檢修質(zhì)量的基礎上縮短檢修時間,從而避免出現(xiàn)長時間斷電,繼而影響了用戶的用電需求。
2.4 及時解決用戶問題
從根本上來講,服務工作就是為了解決用戶問題而生的。故而供電企業(yè)在電力營銷服務過程中關鍵要考慮用戶問題的解決,當突發(fā)事件發(fā)生后,供電企業(yè)要及時做好和用戶的溝通與交流工作。在日常工作過程中如果出現(xiàn)工作人員職權(quán)范圍之外的問題,要在第一時間上報上級領導,同時積極與用戶進行溝通和解釋。當線路出現(xiàn)故障后,供電企業(yè)要及早排除故障。優(yōu)質(zhì)的服務工作不僅僅是指服務態(tài)度良好,更重要的還在于當出現(xiàn)問題后企業(yè)解決問題的效率和質(zhì)量。如果企業(yè)員工的服務態(tài)度良好,但是用戶的問題遲遲得不到解決,那么企業(yè)服務也不算是優(yōu)質(zhì)服務。針對于此,供電企業(yè)要對現(xiàn)有服務體系進行完善,在提高員工服務態(tài)度的同時,也要進一步加強企業(yè)解決問題能力的提升。這樣一來,就可以切實提高用戶的滿意度,從而實現(xiàn)供電企業(yè)電力營銷服務質(zhì)量的提升。
2.5 設立科學的激勵制度
激勵是企業(yè)運營過程中不可缺的重要組成部分,通過科學的激勵,可以提高企業(yè)任何一名員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量。然而在激勵過程中要合理把握員工需求和可接受的范圍,以免導致其他問題出現(xiàn)。供電企業(yè)要設立科學的激勵制度,要切實了解員工的需求,并且針對性的設立獎金激勵、表揚激勵、升職激勵等等。除了正向激勵外,供電企業(yè)還要靈活運用負向激勵,對于一些玩忽職守和工作不認真的員工進行適度的懲罰,從而使企業(yè)員工樹立起良好的工作態(tài)度。
2.6 拓展服務范圍
當前階段,供電企業(yè)大多數(shù)用戶關于電力能源的了解都是相對匱乏的。針對于此,供電企業(yè)可以在為他們提供基礎服務的同時,也對客戶宣傳電力能源的相關知識,從而使其更好地了解電力能源的優(yōu)越性,繼而產(chǎn)生強烈的購買欲望。不僅如此,供電企業(yè)還可以為用戶普及一些常用的安全用電常識、法律法規(guī)、用電技術(shù)等方面的內(nèi)容,同時也可以安排專人為一些中老年用戶講解現(xiàn)代高科技節(jié)能設備。
總結(jié)
筆者在本次研究中重點討論了電力營銷過程中推進優(yōu)質(zhì)服務方面的內(nèi)容,通過本次研究可知,供電企業(yè)在電力營銷過程中可以通過樹立起優(yōu)質(zhì)服務理念、提高供電企業(yè)員工整體素質(zhì)、切實保障電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性、及時解決用戶問題、設立科學的激勵制度以及拓展服務范圍等方法來推進優(yōu)質(zhì)服務,希望本次研究可以為我國供電企業(yè)的電力營銷工作提供借鑒。
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