田志剛

摘 要 在當(dāng)前企業(yè)改革的新背景下，加上當(dāng)前各種思潮的影響，企業(yè)內(nèi)部青年職工的思想常會(huì)受到很大的影響，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一直起來，企業(yè)都十分重視對(duì)企業(yè)青年職工的思想政治教育工作。本文將具體分析新時(shí)期下，青年員工的思想政治工作的創(chuàng)新思路以及具體的操作方法。

關(guān)鍵詞 青年思想 國(guó)有企業(yè) 工作創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）06-000-02

企業(yè)員工的思想工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)產(chǎn)生重要的影響，這項(xiàng)工作能否做好直接關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部的思想是否穩(wěn)定，員工是否團(tuán)結(jié)，為企業(yè)的穩(wěn)步成長(zhǎng)提供持續(xù)的動(dòng)力。此外，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱，青年員工的思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神支柱。然而，傳統(tǒng)的思想政治教育方式難以用來對(duì)當(dāng)前的擁有新思想的青年員工進(jìn)行教育。

一、思路創(chuàng)新

隨著社會(huì)的變遷，現(xiàn)在青年人思維和行為方式都發(fā)生了極大的變化。思想政治工作僅憑某一個(gè)部門的或者少數(shù)人的努力，很難將工作做好。只有通過企業(yè)的各個(gè)部門發(fā)揮其積極的作用，才能激起青年職員內(nèi)心的共鳴，從而凝聚起全體員工，為企業(yè)的發(fā)展出力。比如，作為企業(yè)的黨委，領(lǐng)導(dǎo)可以為青年干部作出干部形象的創(chuàng)新，按照“高思想覺悟”“高理論功底”“高業(yè)務(wù)水平”等各種標(biāo)準(zhǔn)，將青年工人的形象進(jìn)行創(chuàng)新。團(tuán)委的青工部可以充分發(fā)揮組織的職能，加強(qiáng)基層單位和技術(shù)中心的合作和交流，培養(yǎng)青年員工的職業(yè)技能，創(chuàng)建崗位中的青年能手，突破青年思想教育的傳統(tǒng)模式。借助各種直接和非直接的手段，有重點(diǎn)、有目的地給青年職工創(chuàng)造充分施展才能的平臺(tái)，培養(yǎng)起真正的青年骨干。此外，宣傳部門可以通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等方式，大力宣傳青年骨干的優(yōu)秀事跡，對(duì)青年職工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，也可以采取紅旗型的組織或者是青年文明號(hào)等各種激勵(lì)員工的管理方式，形成各方面全面共管的局面，將青年的思想工作做到最好，做出實(shí)效。

二、方法創(chuàng)新

（一）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

青年員工要想快速地成長(zhǎng)，就需要有一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，企業(yè)應(yīng)該努力為他們創(chuàng)造出這種企業(yè)氛圍。在這樣得氛圍感染下，青年員工的的進(jìn)去思想就會(huì)大大激發(fā)，同時(shí)積極地參與工作。不僅如此，這種氛圍也會(huì)成為企業(yè)的文化組成的重要內(nèi)容。具體可以從這兩方面做起。第一，組織青年職工的競(jìng)技比賽；第二，定期對(duì)他們進(jìn)行拓展訓(xùn)練，這種方式可以滿足青年職工的歸宿感，思想政治的教育也很好地融合進(jìn)這種活動(dòng)中。

（二）物質(zhì)滿足

現(xiàn)代社會(huì)下，青年職工承受著巨大的生活壓力。只有減輕這種壓力，他們才能更加積極地參與到工作中。對(duì)于員工提高待遇的訴求某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)回避，認(rèn)識(shí)到這是時(shí)代變遷產(chǎn)生的必然。因此，建立起一套合理的收入增加的機(jī)制，并將政治思想教育貫徹其中，就可以達(dá)到兩全其美的效果。

青年職工的特點(diǎn)就在于他們的思想具有較強(qiáng)的的可塑性，企業(yè)在進(jìn)行思想教育的同時(shí)，可引入對(duì)楷模的學(xué)習(xí)，獲得青年職工的認(rèn)同，最終，實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的正確引導(dǎo)。

三、工作手段的創(chuàng)新

積極運(yùn)用現(xiàn)代化的傳播手段來開展青年職工的思想政治教育。青年職工的思維比較活躍，對(duì)新思想新事物、新知識(shí)能很快地接受。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青年的思維、行為、價(jià)值觀以及政治態(tài)度的影響力超越了其他的傳媒手段，網(wǎng)絡(luò)對(duì)于青年有極強(qiáng)的感召力。利用這一特性，可以加強(qiáng)對(duì)青年職工網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)，并在原有工作網(wǎng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)建設(shè)對(duì)青年宣傳的陣地。企業(yè)可以開通討論群，或者創(chuàng)建工作交流的網(wǎng)絡(luò)論壇，也可以開通各種專業(yè)的網(wǎng)上競(jìng)技比賽，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的誘惑力和感召力，使得青年在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的過程中，主動(dòng)發(fā)言，積極交流，使得技能得到進(jìn)步，并達(dá)到相互理解，共同進(jìn)步的效果。

四、觀念創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的觀念中，一談到思想政治工作，人們就自然而然地想到，職工的思想出現(xiàn)了問題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該找他談話，是一種單純地上級(jí)對(duì)下級(jí)的教育，雙方是一種不對(duì)等的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)試圖用一種單一或者強(qiáng)硬的對(duì)話對(duì)員工的想法和做法進(jìn)行改變，是一種較為被動(dòng)的工作模式。新形勢(shì)下的企業(yè)，職工的思維模式和價(jià)值觀都發(fā)生了很大的變革，傳統(tǒng)的說教式教育已不再適應(yīng)與當(dāng)前的青年員工，必須轉(zhuǎn)變觀念，在給員工進(jìn)行思想教育時(shí)，也要用一種平等的、靈活的方式，讓員工樂于接受。比如，座談會(huì)、交流會(huì)甚至可以是開展文藝匯演等活動(dòng)方式，讓員工在交流中欣然接受。其次，對(duì)于不同的青年員工，要采取不同的思想教育方式，不要簡(jiǎn)單地采取千篇一律的教育方式，尊重青年的個(gè)性特點(diǎn)，注重培養(yǎng)他們的個(gè)性，并采取針對(duì)性措施引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工。青年的思想教育不是一朝一夕就能完成的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，不能半途而廢，應(yīng)該常抓不懈，堅(jiān)持到底。并且要堅(jiān)持創(chuàng)新，發(fā)揮思想工作對(duì)企業(yè)的中要作用。

五、擴(kuò)大視野

要想做好青年職工的思想工作，就要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待事物的發(fā)展。不能將思想的教育工作放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之上，要將青年職工的思想教育融入到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。一方面，要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的任務(wù)，開展相應(yīng)的形式政策教育，讓青年員工正確地認(rèn)識(shí)形勢(shì)，并能正確地分析，遇到挫折，也能保持堅(jiān)定的事業(yè)心和責(zé)任感。另一方面，要將思想教育貫穿到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，將思想教育工作一一落實(shí)，而不是將思想教育與業(yè)務(wù)彼此獨(dú)立甚至是對(duì)立起來。此外，還要密切關(guān)注青年職工的思想實(shí)際，關(guān)注他們關(guān)心的問題，針對(duì)他們的普遍問題，進(jìn)行愛崗敬業(yè)的教育，加強(qiáng)職工對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。

六、提升思想工作的實(shí)效性

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，青年職工普遍要求求富、求新?；诖耍瑔T工的思想教育工作必須體現(xiàn)出物質(zhì)和精神激勵(lì)，才能為青年更好地接受，從而收到實(shí)際的效果。因此，對(duì)于青年職工的教育應(yīng)該堅(jiān)持“人本”理念，注重人文關(guān)懷，這既是時(shí)代發(fā)展的要求，也是現(xiàn)代企業(yè)制度管理的創(chuàng)新。在開展具體的工作時(shí)，一方面要通過各種方式，比如，電子郵件、書面信等各種方式，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，掌握員工的各種需求，在制定企業(yè)發(fā)展的方案時(shí)，要充分考慮到員工的實(shí)際需求以及青年職工的個(gè)性特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

七、結(jié)語

對(duì)于企業(yè)中的青年思想教育，是一項(xiàng)產(chǎn)期的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜性和多變性，應(yīng)結(jié)合當(dāng)代青年的特點(diǎn)，靈活地采取多種方式，與之進(jìn)行有效的溝通，獲得他們的認(rèn)同。將思想教育工作融入到生活和工作的方方面面，采用更人性化的方式，關(guān)注青年的思想，注重青年的成長(zhǎng)需求。將員工的個(gè)人利益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，讓他們感受到來自企業(yè)的重視，得到精神方面的滿足。企業(yè)的各種教育性的工作對(duì)他們來說不再是枯燥的說理和單純的說教，而是對(duì)自己人格的提升，也是自己充盈人生的一種更為具體的方式。