李太俐++王靜

摘要：在煤礦生產(chǎn)工作開展過程中，確保煤礦供電設(shè)備運(yùn)行的可靠性及安全性非常關(guān)鍵，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，便需要在日常工作中做好煤礦電氣設(shè)備的維修及管理工作。本課題在分析煤礦電氣設(shè)備維修工作潛在問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)煤礦電氣設(shè)備維修措施及管理措施進(jìn)行分析，以期為煤礦電氣設(shè)備維系工作的優(yōu)化及完善提供一些具有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；供電設(shè)備；電氣設(shè)備；維修措施

從煤礦生產(chǎn)實(shí)際工作來看，要想使煤礦供電維修質(zhì)量得到有效控制，便需要注重煤礦電氣設(shè)備維修工作的優(yōu)化及完善。但是，從現(xiàn)狀來看，在煤礦電氣設(shè)備維修工作當(dāng)中還潛在一些較為明顯的問題，例如：維修過剩、缺乏先進(jìn)的維修技術(shù)等[1]。從煤礦供電維修質(zhì)量得到有效控制，鑒于此本課題基于煤礦電氣設(shè)備維修工作問題及措施角度對(duì)“煤礦供電維修質(zhì)量控制措施”進(jìn)行研究具備一定的價(jià)值意義。

一、煤礦電氣設(shè)備維修工作潛在問題分析

當(dāng)煤礦電氣設(shè)備維修工作潛在一些問題的情況下，煤礦供電維修整體質(zhì)量便難以得到有效控制。因此，有必要了解煤礦電氣設(shè)備維修工作潛在的問題，總結(jié)起來問題如下：

（一）維修過剩

基于煤礦電氣設(shè)備維修過程中潛在的維修過剩問題主要體現(xiàn)為：煤礦電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)制造和電氣設(shè)備的維修工作計(jì)劃、煤礦維修能力之間未能有效地配套，可能存在相互獨(dú)立、缺乏溝通及交流的狀況，這樣便容易導(dǎo)致煤礦電氣設(shè)備處于允許狀態(tài)出現(xiàn)質(zhì)量及技術(shù)等層面的問題，而設(shè)備設(shè)計(jì)制造在無法接收到這些問題的情況下，便會(huì)使設(shè)備的設(shè)計(jì)優(yōu)化及技術(shù)更新難以得到有效保障。

（二）缺乏先進(jìn)的維修技術(shù)

部分煤礦企業(yè)，在煤礦機(jī)械設(shè)備維修方式選擇上，可能采取的是事后維修工藝方法，顯然這難以符合現(xiàn)狀下煤礦對(duì)電氣設(shè)備的要求。近年來，在電氣設(shè)備故障檢測(cè)技術(shù)等逐步發(fā)展的基礎(chǔ)上，在線監(jiān)測(cè)及故障診斷等電氣設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，采取這些先進(jìn)的技術(shù)能夠提高煤礦電氣設(shè)備的檢修效率及質(zhì)量[2]。然而，部分煤礦企業(yè)可能受到資金成本及領(lǐng)導(dǎo)者決策等因素的影響，未能及時(shí)更新維修設(shè)備及技術(shù)，這樣便呈現(xiàn)缺乏先進(jìn)的維修技術(shù)的情況，進(jìn)而難以滿足煤礦電氣設(shè)備維修工作的進(jìn)步及發(fā)展。

（三）可維修性理念缺乏

煤礦電氣設(shè)備維修是非常重要的一項(xiàng)工作，然而從現(xiàn)狀來看，基于設(shè)備維修以及相關(guān)工作開展期間，在可維修性理念上較為缺乏，即在必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性理念上較為缺乏，這使得煤礦自動(dòng)化程度的提高受到很大程度的影響，進(jìn)一步便使得煤礦生產(chǎn)效率的提升難以得到有效提升。所以，便有必要及時(shí)更新可維修性理念，既提升煤礦電氣設(shè)備維修的自動(dòng)化程度，又考慮到維修工作經(jīng)濟(jì)成本的控制，以此為煤礦電氣設(shè)備維修工作整體效益的提升奠定有效基礎(chǔ)。

二、煤礦電氣設(shè)備維修及管理措施分析

根據(jù)上述分析，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀下煤礦電氣設(shè)備維修工作潛在一些較為明顯的問題，因此便有必要注重維修措施及管理措施的實(shí)施，以此促進(jìn)煤礦電氣設(shè)備維修工作的進(jìn)步及發(fā)展?？偨Y(jié)起來，煤礦電氣設(shè)備維修及管理措施如下：

（一）充分遵循維修相關(guān)基本原則

“不以規(guī)矩，不成方圓”，為了提高煤礦電氣設(shè)備維修的質(zhì)量，有必要遵循在維修過程中的相關(guān)基本原則?？偨Y(jié)起來，相關(guān)原則包括：（1）預(yù)防性原則，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備日常運(yùn)行的嚴(yán)密觀察，尤其是運(yùn)行的規(guī)律及磨損情況等，對(duì)出現(xiàn)的小隱患及時(shí)處理，避免隱患問題進(jìn)一步擴(kuò)大；如果磨損情況嚴(yán)重，需采取全面系統(tǒng)維修措施，使設(shè)備運(yùn)行的可靠性及安全性得到有效保障。（2）維修保養(yǎng)原則。在煤礦電氣設(shè)備維修過程中，需和保養(yǎng)相互結(jié)合，既做到細(xì)心維修，又做到科學(xué)保養(yǎng)[3]。（3）維修與生產(chǎn)和諧性原則。即對(duì)煤礦電氣設(shè)備維修和生產(chǎn)工作兩者之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保兩者之間的和諧性；做到維修工作的開展不會(huì)影響煤礦日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)保證經(jīng)維修后的煤礦電氣設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中的可靠性及安全性得到有效提高。

（二）掌握煤礦電氣設(shè)備維修方法

在對(duì)煤礦電氣設(shè)備進(jìn)行維修過程中，需加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備管理系統(tǒng)及設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行掌握，重視電氣設(shè)備的采購(gòu)、選型以及入庫(kù)等，加強(qiáng)過程檢修以及安裝調(diào)試等，針對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行調(diào)查以及處理等。需明確的是，電氣設(shè)備管理系統(tǒng)涵蓋了三大方面的內(nèi)容，即：軟件、硬件以及人員參與管理。當(dāng)中，軟件指的是有關(guān)管理部門針對(duì)煤礦電氣設(shè)備的應(yīng)用及管理所指定的相關(guān)規(guī)章制度等；硬件指的是煤礦電氣設(shè)備性能實(shí)施檢測(cè)的儀器以及在安裝維修環(huán)節(jié)需應(yīng)用到的相關(guān)工具等。此外，對(duì)于人員參與管理來說，指的是在煤礦電氣設(shè)備維修過程中，管理工作人員的積極參與，因此便有必要加強(qiáng)對(duì)管理工作人員的培訓(xùn)，提升管理理論知識(shí)及管理實(shí)踐能力，與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修工作人員素質(zhì)的提升，使檢修工作人員能夠在電氣設(shè)備檢修工作中展現(xiàn)技術(shù)、發(fā)揮作用，進(jìn)一步提升對(duì)設(shè)備檢修的效果。

（三）加強(qiáng)對(duì)煤礦電氣設(shè)備的管理

對(duì)于煤礦電氣設(shè)備在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，才能夠避免質(zhì)量及運(yùn)行等問題的出現(xiàn)，進(jìn)一步使煤礦電氣設(shè)備維修工作的負(fù)荷大大降低[4]。因此，一方面需注重煤礦電氣設(shè)備質(zhì)量的保障，在設(shè)備采購(gòu)以及入庫(kù)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另一方面，制定完善的煤礦電氣設(shè)備管理制度，在日常生產(chǎn)過程中確保相關(guān)電氣設(shè)備管理的安全性，特別是防爆等工作，需充分做好。此外，需加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的綜合管理，即加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理以及檔案管理等，使煤礦電氣設(shè)備管理工作得到全面強(qiáng)化。

三、結(jié)語(yǔ)

通過本課題的探究，認(rèn)識(shí)到要想使煤礦供電維修質(zhì)量得到全面控制，便需要從現(xiàn)狀下煤礦電氣設(shè)備的不足角度出發(fā)，進(jìn)一步遵循煤礦電氣設(shè)備的維修原則、掌握煤礦電氣設(shè)備維系的方法以及加強(qiáng)對(duì)煤礦電氣設(shè)備的管理等。相信從以上方面加以完善，煤礦電氣設(shè)備維修工作將能夠得到有效優(yōu)化及完善，進(jìn)一步為煤礦供電維修質(zhì)量的全面控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王開玉.煤礦井下電氣設(shè)備保護(hù)與維修技術(shù)探討[J].黑龍江科技信息，2015，13：128.

[3]陳興旺.試論煤礦電氣設(shè)備故障以及維修策略[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2015，05：73-74.

[4]常亞強(qiáng).煤礦電氣設(shè)備維修及改進(jìn)策略[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016，05：173-174.