文/蘇異鋼

抓住“一帶一路”發(fā)展契機(jī)加快紡織業(yè)走向世界的步伐

文/蘇異鋼

“一帶一路”貫穿亞歐非大陸。一端是活躍的東亞經(jīng)濟(jì)圈，另一端是發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈。“21世紀(jì)海上絲綢之路”重點(diǎn)方向是從中國(guó)沿海港口過南海到印度洋，延伸至歐洲；以及從中國(guó)沿海港口過南海到南太平洋。古代“絲綢之路”首先讓人聯(lián)想到的是紡織業(yè)。古訓(xùn)中的衣食住行，衣列在了首位。

借海上絲綢之路參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工

2015年3月，各界期盼已久的國(guó)家級(jí)規(guī)劃——《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》（以下簡(jiǎn)稱《愿景與行動(dòng)》）發(fā)布，上海紡織（集團(tuán)）公司積極勾畫“走出去”的藍(lán)圖，踐行國(guó)際化戰(zhàn)略。

“一帶一路”建設(shè)將把企業(yè)推到開放最前沿，跟國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工接軌，在新的價(jià)值鏈體系里重新找到自身定位，尋求一個(gè)更大的、互利共贏的新的發(fā)展空間?！耙粠б宦贰睙o論是“帶”還是“路”都有“絲綢”二字。絲綢已成為中華民族古代文明的一個(gè)記憶，同時(shí)它也是紡織產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的標(biāo)志性符號(hào)?！耙粠б宦贰碑?dāng)中的“絲綢”這兩個(gè)字，明確告訴我們紡織人有義務(wù)和責(zé)任去推動(dòng)這個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略。根據(jù)“十三五”規(guī)劃，我們要站高望遠(yuǎn)，放大事業(yè)半徑，提高事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要向國(guó)際化的高地發(fā)起進(jìn)攻。國(guó)際化戰(zhàn)略能否順利實(shí)施，決定了上海紡織的跨越發(fā)展，也決定上海紡織的生死存亡。這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)一共是48個(gè)字：戰(zhàn)略方向12字，集成優(yōu)勢(shì)、全國(guó)布局、海外發(fā)展；戰(zhàn)略布局20字，非洲原料、亞洲加工、歐洲設(shè)計(jì)、中國(guó)集成、全球銷售；戰(zhàn)略目標(biāo)16字，全球資源、中國(guó)集成、上?？偛俊⑷蜾N售。

回顧中國(guó)企業(yè)“走出去”的簡(jiǎn)要過程，大約經(jīng)歷了6階段：

第一階段：做貿(mào)易，就是貨物走出去，平臺(tái)是外貿(mào)公司，起步于50年代；第二階段：開展對(duì)外援助，簡(jiǎn)稱援外，就是援建項(xiàng)目走出去，載體是中國(guó)工程計(jì)劃制定，成套工程、物資援助，起步于50年代；第三階段：勞務(wù)輸出，就是勞動(dòng)力走出去，平臺(tái)是對(duì)外勞務(wù)服務(wù)公司，還有旅行社，起步于80年代初；第四階段：工程承包，就是工程業(yè)務(wù)走出去，平臺(tái)是實(shí)體公司+窗口公司，起步于80年代末，載體是勞務(wù)、技術(shù)和管理，到2006年，工程標(biāo)準(zhǔn)“走出去”開始起步；第五階段：資本走出去，載體是EPC（工程總承包）和FEPC（融資+工程總承包模式）以及收購(gòu)，起步時(shí)間在2010年左右；第六階段：產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能走出去，主要做法是跨國(guó)產(chǎn)能合作、產(chǎn)業(yè)鏈打造，主要在2015年開始；在后階段也有一些文化產(chǎn)品、文藝產(chǎn)品走出去。未來的發(fā)展方向是更高層次的中國(guó)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、貨幣、綜合國(guó)力走出去。

這個(gè)過程，就是從貨出去到人出去的提升，從實(shí)物出去到資本出去的提升，從產(chǎn)品出去到產(chǎn)業(yè)出去的提升。其邏輯發(fā)展關(guān)系就是“貨出去→人出去→資本出去→智力出去→產(chǎn)業(yè)出去→文化出去”，以及“涉外經(jīng)濟(jì)→對(duì)外經(jīng)濟(jì)→跨國(guó)經(jīng)濟(jì)→全球經(jīng)濟(jì)”。上海紡織業(yè)從現(xiàn)在開始到未來5～10年，進(jìn)入了一個(gè)全力推進(jìn)國(guó)際化的新階段，一個(gè)用發(fā)展思想指導(dǎo)集團(tuán)從涉外經(jīng)濟(jì)向?qū)ν?跨國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。

尋求互利共贏新的發(fā)展空間

在原料領(lǐng)域，上海紡織（集團(tuán)）有限公司已聯(lián)手新疆建設(shè)兵團(tuán)等啟動(dòng)了“蘇丹新型紡織產(chǎn)業(yè)園”的項(xiàng)目，利用蘇丹豐富的土地、充足的光照和水資源，發(fā)揮中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、農(nóng)業(yè)管理模式科學(xué)等優(yōu)勢(shì)，打造“棉花種植-軋花-紡紗-織布-染整-家紡服裝”等紡織產(chǎn)業(yè)鏈和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該計(jì)劃已得到國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可，并開始進(jìn)入實(shí)施。上海紡織（集團(tuán)）有限公司還將與新疆建設(shè)兵團(tuán)進(jìn)一步合作，大力拓展哈薩克斯坦、巴基斯坦、印度等地區(qū)的紡織品原料市場(chǎng)。

在服裝加工領(lǐng)域，上海紡織（集團(tuán)）有限公司現(xiàn)已在緬甸、孟加拉國(guó)、柬埔寨等國(guó)家新設(shè)了服裝加工基地，通過投資、合資、并購(gòu)等多種方式，與這些國(guó)家的紡織品服裝企業(yè)展開深入的產(chǎn)能合作。在現(xiàn)代物流領(lǐng)域，上海紡織（集團(tuán)）有限公司在香港合資成立了航運(yùn)與國(guó)際貿(mào)易公司，通過發(fā)揮外貿(mào)優(yōu)勢(shì)與合作方在菲律賓擁有礦山資源的“貿(mào)易+物流”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用資源優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，提升鎳礦進(jìn)口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)量。此外，還與良友集團(tuán)等兄弟企業(yè)合作，向貿(mào)易供應(yīng)鏈的上游延伸，在柬埔寨建設(shè)酒精廠、糧倉(cāng)項(xiàng)目。

正如《愿景與行動(dòng)》指出的那樣，共建“一帶一路”是中國(guó)的倡議，也是中國(guó)與沿線國(guó)家的共同愿望。中國(guó)的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，站在新的起點(diǎn)上，攜手推動(dòng)與各國(guó)更大范圍、更高水平、更深層次的大開放、大交流、大融合。隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)“一帶一路”的關(guān)注愈加升溫。我們認(rèn)為，“一帶一路”建設(shè)將把企業(yè)推到開放最前沿，跟國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工接軌，在新的價(jià)值鏈體系里重新找到自身定位，尋求一個(gè)更大的、互利共贏的新的發(fā)展空間。

實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈的新突破

“一帶一路”將助力傳統(tǒng)紡織的改革與發(fā)展，是紡織業(yè)發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：“一帶一路”沿線國(guó)家的人口占了全世界的60%，但人均GDP只有5 500美元，只占全世界平均水平的一半。而其紡織原料資源、勞動(dòng)力資源和市場(chǎng)資源非常豐富，這是一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)。

近年來，國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)一直受到招工難、用工貴、原材料成本上漲、同質(zhì)化產(chǎn)品過多、出口利潤(rùn)不斷下降等問題困擾。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)的資源配置，紡織企業(yè)進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移和對(duì)外投資已經(jīng)成為我國(guó)紡織業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

中國(guó)是紡織大國(guó)，但大而不強(qiáng)?！白叱鋈ァ睂?duì)于建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)、鞏固中國(guó)紡織業(yè)的全球地位有著重要意義。目前中國(guó)對(duì)外投資快速發(fā)展，在境外投資的企業(yè)已近3萬家，其中，紡織服裝行業(yè)對(duì)外投資建設(shè)了802家企業(yè)，并形成了一批有實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)。但就數(shù)量和規(guī)模來說，發(fā)展的空間還很大。

到非洲種棉花、在東南亞和南亞建加工基地、鋪設(shè)海外物流網(wǎng)絡(luò)。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，紡織業(yè)作為國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過整合“一帶一路”沿線資源，正在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局。這里，也不乏有先行者，例如，天虹紡織集團(tuán)已在越南有125萬錠的投資規(guī)模，投資規(guī)模達(dá)8億美元，成為中國(guó)大陸企業(yè)在越南投資規(guī)模之首。

“走出去”和國(guó)際化是手段，不是目的，要為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。在走出去時(shí)要注意計(jì)算綜合成本，發(fā)揮投資目的地的優(yōu)勢(shì)?！备鶕?jù)WTO數(shù)據(jù)，可以預(yù)見中期內(nèi)“中國(guó)＋東南亞”將繼續(xù)在世界紡織品供應(yīng)鏈中處于中心地位。如天虹、百隆東方等中國(guó)紡織企業(yè)已在越南投資了約200萬錠的紡紗項(xiàng)目。

加快產(chǎn)業(yè)跨國(guó)布局的形勢(shì)十分緊迫。在全球總需求增長(zhǎng)乏力背景下，紡織供應(yīng)鏈之間的比較優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。其次，全球貿(mào)易政策變革正在深刻影響全球紡織供應(yīng)鏈的重塑，TPP等區(qū)域貿(mào)易協(xié)定將對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展造成較大挑戰(zhàn)。再者，全球新一輪工業(yè)革命和消費(fèi)革命已初見端倪，中國(guó)紡織工業(yè)突破價(jià)值鏈低端的形勢(shì)和任務(wù)十分緊迫。

在做好可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)控制前提下，非洲由于充分的勞動(dòng)力和自然資源稟賦，非洲市場(chǎng)的機(jī)遇也值得關(guān)注和重視，值得行業(yè)深入研究。雖然在跨國(guó)生產(chǎn)力布局上已經(jīng)破題，但中國(guó)紡織聯(lián)合會(huì)王天凱會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，中國(guó)紡織企業(yè)與日本優(yōu)衣庫(kù)、西班牙ZARA等行業(yè)標(biāo)桿的差距并沒有縮小。在培育全球品牌、占據(jù)價(jià)值鏈高端方面，中國(guó)企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

借助“一帶一路”戰(zhàn)略，我國(guó)紡織服裝業(yè)已進(jìn)入跨國(guó)布局的新階段，海外投資呈現(xiàn)多區(qū)域、多行業(yè)和多形式加速推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。這種跨國(guó)資源配置，將有利于中國(guó)紡織業(yè)在全球價(jià)值鏈的新突破。我們要把紡織的未來戰(zhàn)略對(duì)接、融入到“一帶一路”建設(shè)的大戰(zhàn)略之中，以搶抓機(jī)遇的發(fā)展意識(shí)、勇于開拓的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)國(guó)家大局的責(zé)任意識(shí)，將紡織業(yè)的未來愿景依托于國(guó)家戰(zhàn)略背景，讓國(guó)家戰(zhàn)略背景助力我們實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)未來愿景，在全球亮出中國(guó)名片。

（作者：上海市紡織原料公司黨委書記）