摘 要：機電設備管理是煤礦安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，更是煤礦安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。事故發(fā)生影響是非常惡劣的，造成的損失也是不可估量的。本文對煤礦井下機電的現(xiàn)狀進行闡述、進行機電事故的特點分析，并對機電事故原因進行分析，制定出相應的預防對策，以減少事故發(fā)生或隱患。

關鍵詞：機電設備；原因；預防對策；特點

一、煤礦井下機電的發(fā)展現(xiàn)狀

煤礦企業(yè)做到全面的評估事故，及時的進行防范，做到一些事故的規(guī)律可循，實現(xiàn)防范于未燃。尤其是機電設備在煤礦事故中占據(jù)了很大的比重，如何將這些風險進行及時的規(guī)避，是一個很大的學問。我們要對事故進行排查，第一時間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，采取有效的措施對風險進行規(guī)避。

二、我國煤礦機電事故的特點

1）大多為零星單個事故。煤礦機電事故在日常的實踐中，引起的源頭是多方面的，出現(xiàn)零散、多發(fā)的特點，甚至沒有規(guī)律可循，是非常難以管理的，而且通常煤礦機電事故要通過防范的措施進行相應的規(guī)避，這在很大程度上是不可避免的，但是從管理者到操作者也沒有引起足夠的重視。

2）設備非正常運轉(zhuǎn)情況下易發(fā)生事故。在對煤礦的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，工傷事故在所有事故的比重是非常高的，什么原因?qū)е碌哪?？?jīng)過反復的排查，發(fā)現(xiàn)機電設備故障事故是罪魁禍首之一。因此，在日常的設備維修和排查中，我們既要制定合理的方案，又要采取技術防范。煤礦企業(yè)的事故頻發(fā)，尤其是機電事故占的比重非常大，這個特點是非常明顯的。

3）同類事故反復發(fā)生。在煤礦機電事故中，同類事故在很多案例中發(fā)現(xiàn)重復發(fā)生的案例是非常多的，這某種程度上說雖然機電事故零散、面廣，但也是有規(guī)律可循的，采取有效的措施也是可以防范的。

4）人為原因。據(jù)不完全統(tǒng)計，人為原因也煤礦企業(yè)的事故中也占很大的比重，尤其是人為的操作機電設備造成的，初步的估計大概占到80%的比重，由于人為的維修不及時，工作疏忽都會造成事故的發(fā)生，沒有對《煤礦安全規(guī)程》引起重視，沒能非常合規(guī)的進行操作，導致一些人為的因素引發(fā)的事故。

三、機電事故的原因分析

（一）設備陳舊

煤礦企業(yè)需要花費較大的財力購進一整套機電設備，這套設備的折舊并沒有很好地進行換算，只是憑借著直觀的感覺進行處理，設備的更新?lián)Q代是非常重要的，但是資金問題是最大的攔路虎，導致設備更新的速度緩慢，設備老舊。

（二）設備檢修存在缺漏

對于設備在使用過程中存在的故障問題，檢修存在缺漏。在我國的煤礦企業(yè)的自動化設備程度越來越高，其中有一個很明顯的現(xiàn)象，在使用的機械設備相對落實，設備更新的速度較慢，由于每天都是高負荷的工作，出現(xiàn)故障的頻率也是非常高的，維護的成本又相對較高。在操作的過程中，安全意識并沒有引起高度的重視，一些企業(yè)應付了事，只考慮經(jīng)濟利益，對安全生產(chǎn)沒有引起更高的認識，對設備沒有及時的更新?lián)Q代，安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒有安裝安全檢測系統(tǒng)，對設備的檢修存在嚴重的漏洞，這些因素都大大的制約著設備的正常運行，導致煤礦企業(yè)的運行。

（三）煤礦工人平均素質(zhì)偏低

煤礦企業(yè)工作環(huán)境相對特殊，人員流動性比較大，更換頻繁，員工的專業(yè)化的水準也不高，但是現(xiàn)實中，煤礦企業(yè)的對新設備和新技術的引進是非常高的，但是又沒有相應的技術人員進行操作，這就造成了不匹配的局面出現(xiàn)，由于員工素質(zhì)的偏低就出現(xiàn)了一些設備不能恰當?shù)牟僮?。在實際操作中發(fā)現(xiàn)，一些礦井的安全意識不到位，重視的程度不夠，更有甚者管理人員的的組織協(xié)調(diào)能力差，導致機電管理的17項制度不能很好地落實，考核也沒有明確一個很高的標準，對普通的工人培訓也是停留在走過場的局面，導致員工的操作熟練程度還遠遠的達不到要求，理論知識和學習不能快速的更新。

（四）電網(wǎng)觸電情況也是煤礦機電常見事故

由于煤礦企業(yè)用電跟居民用電還是有差異性的，對相關人員要求是非常高的。在檢修中不按照正常的操作規(guī)范進行管理，留下了很大的隱患。機電設備管理沒有秩序，出現(xiàn)混亂的情況，井口的把關也沒有到位，為后面的風險埋下隱患，技術手段落后，沒有注重危險作業(yè)過程中的對外警示措施，對作業(yè)狀況沒有實時監(jiān)控。

四、預防措施

（一）加強煤礦機電設備管理

1）根據(jù)煤礦生產(chǎn)的不斷發(fā)展，根據(jù)相應的技術指標，每一臺設備都必須要展現(xiàn)它最大的用處，必須要嚴格對設備在使用過程中的管理，才能發(fā)揮這種作用。保證生產(chǎn)設備的正常進行。2）保證機電設備經(jīng)常處于完好技術狀態(tài)，企業(yè)應積極地配合好安全管理部門，做好維護和檢查設備的工作的制度化，制定對應的評分標準，使得每一臺設備都能明確責任到個人，使得設備正常的運行。3）對機電設備應按規(guī)定，設備在進行維修時候，應開維修單，并且上報給領導，任何的設備在檢查中出了問題，不能繼續(xù)工作，維修完畢以后，要進行試驗，試驗通過后，沒有問題了才能夠投入生產(chǎn)。管理人員履行好自己的職責，保證管理環(huán)環(huán)相扣。

（二）加強機電從業(yè)人員的安全技術培訓工作

1）加強對機電新工人的培訓。培訓的內(nèi)容非常廣泛，這種類型的培訓并不是一時的工作，它要貫穿整個工作的始末，要想辦法把員工的素質(zhì)培訓提升上去，增強工人對企業(yè)的使命感和歸屬感，每個操作機電和使用設備的員工都必須持證上崗，才有資格從事機電作業(yè)。

2）加強對在職工人的培訓。首先對在職工人的實際操作技能、安全規(guī)程知識等進行定期的培訓與考核，設備的使用者，擁有的技術素質(zhì)都必須良好，要想發(fā)揮最新的設備優(yōu)勢，就必須要擁有先進的專業(yè)知識的人才，工作人員的培訓任務要加強，使員工的管理理念不斷地更新。

3）提高煤礦行業(yè)工資、福利待遇水平，加強煤礦機電員工的職業(yè)道德教育。提高待遇是非常有效的方法，而且在工作中管理部門還要對崗位做各種的評分工作，在發(fā)生事故后，要勇于承擔責任，有針對性的對工作人員進行培養(yǎng)，操作人員應熟悉設備的工作原理，操作性能，樹立正確的價值觀，保證專門技術人員不流失。

五、結(jié)語

總之，煤礦機電事故的發(fā)生，嚴重影響礦井的安全發(fā)展。這項機電技術的管理不是單一的體系，在整個煤礦企業(yè)是一個非常復雜的體系，相關人員只有對該技術進行綜合性的掌握，才能避免管理上出現(xiàn)一些問題，使其生產(chǎn)順利的進行，保證煤礦企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 俞江龍.淺談煤礦井下機電事故及其預防策略[J].技術與市場， 2014（07）.

作者簡介：苗文君（1971-），男，漢族，河北灤縣人，本科，助理工程師，研究方向：煤礦井下機電。