陳敏

【摘要】辦公室文化對于一個企業(yè)和單位來說，在很大程度上代表其整體發(fā)展面貌，同時企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的根本，能夠在一定程度上體現(xiàn)整體的凝聚力，黨群辦公室的工作職責(zé)就是在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好本職工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真貫徹公司上級相關(guān)精神，本文從文化建設(shè)的主要方面入手，對文化建設(shè)在黨群辦公室崗位工作中的效能進(jìn)行了詳細(xì)分析，旨在通過文章的分析闡述來更好地提升文化建設(shè)在黨群工作中的作用，使之發(fā)揮更大優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】文化建設(shè)；黨群工作；效能提升

對于任何一個現(xiàn)代化企業(yè)來說，文化發(fā)展始終是一個企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)文化面貌在很大程度上體現(xiàn)的是價值觀念和發(fā)展方向，黨群工作簡單來說就是黨和群眾工作的結(jié)合，黨群辦公室的職責(zé)就是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及公司黨委的相關(guān)決定，在保證本職工作完成的前提下，協(xié)調(diào)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)企業(yè)黨委和上級的相關(guān)工作精神，根據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針和路線，結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，積極配合公司黨委做好文化、精神等方面的工作宣傳。盡管從作用方向以及實(shí)際內(nèi)涵來看，黨群工作建設(shè)和文化建設(shè)有一定的差異，但是從根本上來說，這兩個方面都是針對企業(yè)軟管理的相關(guān)措施，都能夠推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，所以說，黨建工作中合理協(xié)調(diào)文化建設(shè)能夠有效地發(fā)揮黨群辦公室的作用，不斷豐富黨群工作內(nèi)容，同時還能夠?yàn)辄h群工作提供更多動力，企業(yè)文化建設(shè)首先要抓緊企業(yè)文化的核心內(nèi)容，通過一系列的制度調(diào)整逐步形成自身獨(dú)有的核心價值觀，企業(yè)的文化有三個基本要素，分別是物質(zhì)層、制度層以及精神層，而企業(yè)文化建設(shè)工作也需要從這三個方面入手，開展物質(zhì)文化建設(shè)、精神文化建設(shè)以及制度文化建設(shè)，結(jié)合到黨群辦公室的工作職責(zé)來說，企業(yè)的文化建設(shè)指得是安全、精神以及特色文化建設(shè)，文章對主題的分析，從文化建設(shè)的三個主要方面入手，即安全文化建設(shè)、精神文化建設(shè)以及特色文化建設(shè)，進(jìn)行分別介紹。

一、安全文化建設(shè)對黨群辦公室效能的提升

（一）員工安全的保障提升。安全文化建設(shè)顧名思義就是通過企業(yè)內(nèi)部安全工作環(huán)境的構(gòu)建，逐步影響黨群工作。對于黨群辦公室效能的提升，安全文化建設(shè)所涉及的內(nèi)容并沒有太強(qiáng)的針對性，主要就是要彰顯出企業(yè)“以人為本”的思想，將安全擺在第一位，強(qiáng)調(diào)安全性高于一切，時刻注重員工利益實(shí)現(xiàn)和安全保障，因?yàn)閱T工的利益實(shí)現(xiàn)和安全保障對于企業(yè)自身發(fā)展以及黨群工作有著十分重要的意義。企業(yè)黨群工作實(shí)際上就是針對內(nèi)部人員的日常管理工作，也是員工利益實(shí)現(xiàn)的企業(yè)表現(xiàn)，文化建設(shè)中的安全建設(shè)能夠有效地調(diào)節(jié)內(nèi)部員工、管理層以及其他方面的關(guān)系，從企業(yè)自身出發(fā)，保障員工的安全，及時排除不安全因素，總的來說，安全文化建設(shè)一方面能夠幫助企業(yè)管理內(nèi)部員工，另一方面能夠在此基礎(chǔ)上保障員工的安全，所以從這一點(diǎn)可以看出，安全文化建設(shè)并不僅僅是單純的關(guān)心員工利益的實(shí)現(xiàn)，更多的需要關(guān)注安全問題，員工合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)需要黨群辦公室的幫助和工作效能，以此來保障自身安全。

（二）完善企業(yè)黨群辦公室工作內(nèi)容。上面我們提到，黨群辦公室的工作制度的首先需要從黨的角度來進(jìn)行考慮，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)內(nèi)部員工的思想進(jìn)行深入研究，結(jié)合員工實(shí)際工作以及生活需求，從員工實(shí)際狀態(tài)出發(fā)，協(xié)調(diào)企業(yè)的整體發(fā)展，所以說黨群辦公室工作的實(shí)質(zhì)可以看做是對員工的基本保障，需要根據(jù)員工實(shí)際需求來制定相應(yīng)的激勵措施等，安全文化建設(shè)在其組成上必須強(qiáng)調(diào)安全的重要性，而這種理念的存在也對黨群工作提出了很多的要求，能夠增加企業(yè)安全文化建設(shè)的考察方式，更好地配合黨群工作，幫助企業(yè)實(shí)際工作取得更好的成效。

二、精神文化建設(shè)對黨群辦公室效能的提升

（一）幫助企業(yè)積累發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展對于外部經(jīng)濟(jì)條件的依賴性越來越強(qiáng)，外部環(huán)境的變化隨時都會影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)只有時刻關(guān)注并作出及時調(diào)整才能夠在日益激烈的競爭環(huán)境中得以生存，而在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，精神文化建設(shè)能夠幫助企業(yè)認(rèn)清自身，合理定位企業(yè)的市場位置，讓內(nèi)部員工更好地了解企業(yè)的本質(zhì)，幫助員工認(rèn)清自己對企業(yè)的作用，更好地找準(zhǔn)自己的位置。任何企業(yè)在發(fā)展的過程中都會積累很多經(jīng)驗(yàn)和文化，這些因素的沉淀和積累是對企業(yè)以往工作的高度總結(jié)，當(dāng)然也會為未來發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)參考，而精神文化建設(shè)工作能夠更好地幫助企業(yè)沉淀和積累這些良好因素，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）激發(fā)企業(yè)員工的自身潛能。從黨群辦公室工作職責(zé)可以看出，企業(yè)黨群工作的性質(zhì)是政治工作，政治色彩相對濃厚，主要就是以黨的思想方針和教育理念來制定企業(yè)政治教育方針，以此來保障員工的合法權(quán)益，更好地調(diào)節(jié)員工和企業(yè)之間的微妙關(guān)系。作為企業(yè)的一項(xiàng)特殊軟管理措施，文化建設(shè)一方面有利于企業(yè)的發(fā)展，同時也是對內(nèi)部員工的一種文化約束，所以說從工作性質(zhì)和企業(yè)管理兩個方面來說，黨群工作有著本質(zhì)的區(qū)別，但是從深層次上來講，文化建設(shè)和黨群工作都需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為前進(jìn)方向，按照企業(yè)的發(fā)展方針，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實(shí)現(xiàn)，但是在這個過程中必須保障員工的合法權(quán)益，所以說兩個問題盡管本質(zhì)有區(qū)別，但是都需要考慮員工利益的保護(hù)和實(shí)現(xiàn)，而精神文化建設(shè)能夠讓員工感受到企業(yè)在發(fā)展的過程中，黨群工作對自身的利益實(shí)現(xiàn)所提供的幫助，給員工更多的工作動力，發(fā)揮員工團(tuán)體的積極性，更好地激發(fā)這部分群體的潛能，以精神文化建設(shè)為指引，讓員工逐步的在企業(yè)中找到歸屬感，將自身作用發(fā)揮到最大化。

三、特色文化建設(shè)對黨群辦公室工作效能的提升

（一）幫助企業(yè)樹立自身形象。任何企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中得以生存，除了需要強(qiáng)大的產(chǎn)品以及服務(wù)支撐之外，更重要的是需要以產(chǎn)品和服務(wù)來樹立市場形象，所以說企業(yè)在市場中想要生存下去，必須要有不同的內(nèi)涵，企業(yè)形象是企業(yè)留給市場的一種表現(xiàn)，同時也是給員工的一種表現(xiàn)。所謂特色文化建設(shè)就是企業(yè)樹立自身良好形象的一種行動表現(xiàn)，這種形象不僅僅是針對市場競爭者、消費(fèi)者的，同時也是針對企業(yè)內(nèi)部員工的一種文化表現(xiàn)，特色文化建設(shè)不是單純存在的，還需要在結(jié)合黨群工作中的軟管理，逐步的樹立企業(yè)良好的形象，讓員工感受到自己工作的價值和自豪感，不斷激發(fā)員工的工作熱情，并逐步的將這種工作熱情轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，更好地幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，而這正是企業(yè)文化建設(shè)所需要的結(jié)果。

（二）幫助企業(yè)形成強(qiáng)大的市場優(yōu)勢。當(dāng)今社會，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化的培養(yǎng)和發(fā)展，甚至將企業(yè)文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，之所以企業(yè)文化被如此看中，并逐漸的成為企業(yè)發(fā)展精髓所在，很大一方面原因是其對企業(yè)發(fā)展和核心凝聚力的推動作用，特色文化體系的形成能夠幫助企業(yè)提升核心競爭力和市場競爭力，特色文化作為企業(yè)的一種獨(dú)有文化，能夠擴(kuò)大企業(yè)的市場影響力，例如企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及利益的獲取，同時特色文化的形成更是企業(yè)文化的良好表現(xiàn)。黨群辦公室崗位工作職能包括了完成上級的規(guī)定以及企業(yè)制度，而特色文化建設(shè)能夠更好地幫助黨群辦公室發(fā)揮自身的作用，更加穩(wěn)定的推動文化建設(shè)，逐步形成企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢。

四、結(jié)論

總的來說，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)始終需要堅持的一項(xiàng)內(nèi)部工作，企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，文化建設(shè)能夠豐富黨群工作的內(nèi)涵，為其提供更多的幫助，通過安全文化建設(shè)、精神文化建設(shè)以及特色文化建設(shè)，能夠幫助企業(yè)提升自身競爭力，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，為黨群辦公室工作提供更多的動力。

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