【摘 要】 文物博物館的管理存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：藏品保護硬件差，技防力量弱，藏品保護資金投放地域差異明顯，保護意識缺乏，開發(fā)過度。文物博物館的管理體制創(chuàng)新，必須做到：管理有法可依，加大對技術創(chuàng)新的投入，加大政府資金投入，增強安保意識，限制參觀人數(shù)，動員全社會力量參與文物保護工作。

【關鍵詞】 文物博物館；管理體制；創(chuàng)新路徑

文物博物館是傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、弘揚社會主義核心價值觀、發(fā)揮社會教育功能的主要場所。隨著博物館的開放和博物館文物文化產(chǎn)品的開發(fā)，文物博物館的管理體制創(chuàng)新迫在眉睫。從目前來看，博物館在拓展職能和藏品體系上獲得了較大的進步，然而從宏觀來講，現(xiàn)今的文物博物館管理體制依然薄弱，要求管理體制的創(chuàng)新歸于實踐。

一、文物博物館管理體制中存在的問題

文物博物館珍藏著大批歷史文物，具有豐富的文化底蘊，是構成我國文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對研究我國歷史文化具有重要的參考價值。是我國文學和文化教育的來源，是弘揚社會主義精神文明建設的燈塔?！吨袊幕奈锝y(tǒng)計年鑒2015》中，對文物類的管理統(tǒng)計顯示，我國大部地區(qū)的中小型博物館均存在不同程度的管理漏洞，主要有以下幾個方面。

1、藏品保護硬件差

由于文物收藏需要耗費大量的資金，但作為一般的文物博物館又無法承擔費用，維修不及時，致使藏品損毀嚴重；監(jiān)控設施不到位，致使文物失竊。博物館文物受地域限制，以往的擺放比較擁擠。近年來隨著氣候條件的惡化，尤其是空氣中的硫，使得文物氧化損毀，文物藏品“安全”堪憂。

2、技防力量弱

文物保護工作者的修繕技術需要經(jīng)過專業(yè)的培訓，并在實踐工作中練就扎實的修繕基本功。安保巡防制度不科學、技防力量薄弱，成為文物博物館被盜的主要原因。除了安全巡防不到位外，電子防盜器材未及時更新?lián)Q代，也是導致文物丟失或損毀的重要原因。文物安全事故發(fā)生后，要堅決杜絕互相推諉現(xiàn)象，建立文物安全責任追究機制，完善各項防范設施。技防部門要依據(jù)制度法規(guī)，嚴格預防和杜絕各類文物安全事故的發(fā)生，消除技防工作中玩忽職守的工作狀態(tài)。

3、藏品保護資金投放力度不足，地域經(jīng)濟差異明顯

國家對縣市級的文物博物館資金投放明顯比村鎮(zhèn)多，而從文明水平來講卻與之相反。文化價值與當?shù)匕傩彰芮嘘P聯(lián)，文物修繕需要財力做為后盾，但博物館是非盈利性機構，過度開發(fā)并不能發(fā)揮其教育功效，相反卻為文物保護帶來了新的問題。

4、缺乏必要的保護意識

盡管我國有明確的法律法規(guī)規(guī)定文物博物館不得作為企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營，但是很多中小型文物博物館人員缺乏必要的保護意識。因利益驅(qū)使，在實際生活中不按規(guī)程辦事，法律意識淡薄。發(fā)生在博物館中的不文明參觀行為仍然難禁，參觀者的不文明舉動，已經(jīng)成為博物館管理體系的頑疾。“參觀者觸摸文物”“摸死海星”，在禁止拍照的地方拍照，在長城上刻下“到此一游”等文字的行為，屢有發(fā)生，這些行為映射出民眾文物保護意識的淡薄。

5、過度開發(fā)

文物博物館大多是免費開放的，這也是其作為教育文化資源被人們廣為接受的原因之一。但是，如果不加控制，參觀者過多、過于密集，往往會超出該館的實際承受能力，致使文物呈現(xiàn)慢性損毀。

正是由于這些管理漏洞的存在，使文物博物館的管理創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展受到了較大的制約。上述五點問題，同時也是解決這種現(xiàn)狀的突破口。

二、強化文物博物館的管理體制創(chuàng)新

文物博物館管理體制的創(chuàng)新，必須緊跟時代潮流，順勢而為。

1、管理有法可依

《中華人民共和國文物保護法》對博物館文博管理事業(yè)單位管理提出了相應規(guī)定，在相關的辦法中，對保護文物提供了法律依據(jù)。管理有法可依是全國博物館界盼望已久的事情，《中華人民共和國文物保護法》的頒布，標志著我國博物館事業(yè)在法制化的進程上邁入了一個新的歷史階段，同時也為博物館的發(fā)展提供了新的動力。我們要以此為契機，進一步激發(fā)博物館的發(fā)展活力，繼續(xù)深化博物館免費開放，推動博物館公共服務均等化，營造公平的發(fā)展環(huán)境，促進各級各類博物館多元化發(fā)展。

2、加大對技術創(chuàng)新的投入

技術創(chuàng)新是博物館管理體制創(chuàng)新的核心部分。博物館管理技術的提升，通過相應的技術改造革新，以往博物館人山人海的場景將有所緩解。依托互聯(lián)網(wǎng)搭建的虛擬化博物館，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的在線收藏。人們通過手機、平板電腦等移動終端登錄博物館網(wǎng)站，隨時隨地參觀博物館。還可以在參觀時掃描展品的二維碼，對展品細節(jié)進行仔細觀摩。

3、加大政府資金投入

政府的資金投入，在文物博物館管理中起著杠桿作用。政府資金的注入，為促進和加強財政投放物質(zhì)文化遺產(chǎn)的資金管理，提高了資金使用效率，改善了文物博物館發(fā)展環(huán)境，提高了文物博物館的綜合實力。

通過第一次全國可移動文物普查和第三次全國不可移動文物普查，基本摸清了我國文物資源的狀況，對歷史文物、古跡的保護逐漸制度化、明晰化。保護故宮、八達嶺長城、頤和園等文物的工程正在緊鑼密鼓地進行中。對革命老區(qū)的文物保護力度也在逐步增強，從延安舊址到烈士陵園的修建，對文物保護的修繕和展示，也在一定程度上促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

4、增強安保意識

加強防盜意識，糾正不文明行為。安保巡防安排到位，補強安保力量，有針對性地調(diào)整安保巡防路線和班次。在技防力量上，更新完善電子防盜器材和手段。加強風險管理水平和風險意識，對防盜系統(tǒng)問題作出合理評估，深入剖析并加以整改，確保文物保護工作的實效性。

5、限制參觀人數(shù)

保護文物從自身做起，博物館開放期間實施分流引入，杜絕擁堵等不文明行為。在博物館開放期間，可以在網(wǎng)上設置平臺，讓更多的民眾參與進來，實時了解博物館的最新動態(tài)。

6、動員全社會力量參與文物保護工作

倡導全民族的文物保護意識。單純依靠政府的力量，很難細化到文物管理的方方面面。只有動員全社會成員積極參與到文物保護的行列中去，才能使管理體制的創(chuàng)新落到實處。

三、小結(jié)

總之，文物博物館管理中問題與機遇并存，強化制度監(jiān)管，提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，更新安防設施，建設多維度的網(wǎng)絡平臺，增強文物管理者的保護意識，是文物博物館良性發(fā)展的重要戰(zhàn)略步驟。

【參考文獻】

[1] 畢玉霞. 談后金融危機時代煤炭行業(yè)復興策略[J].黑龍江史志，2014.21.

【作者簡介】

孫一凡（1973.11-）女，漢族，廣西梧州市博物館，大專學歷，助理館員.