李韶堅(jiān)
摘 要:對(duì)于建筑企業(yè)而言,施工的安全管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)與關(guān)鍵,關(guān)系到企業(yè)的綜合效益。因此,針對(duì)建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題展開(kāi)了探討,就建筑企業(yè)如何更好、更有效地開(kāi)展安全管理工作提出了一些建議措施,旨在提高建筑企業(yè)安全管理工作水平,降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);安全管理;施工控制;管理機(jī)制
中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.09.107
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),人們的生活水平不斷提高,全國(guó)的建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大。與其他一些行業(yè)相比,建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高的行業(yè),安全事故發(fā)生率也明顯要高很多。在建筑市場(chǎng)各方主體施工過(guò)程中,各大條例都明確規(guī)定要充分重視施工的安全管理。這不僅是在保證建筑工程質(zhì)量,更重要的是在保障施工人員的生命安全。但實(shí)際上我國(guó)很多建筑企業(yè)都忽視了安全管理工作,造成施工安全事故頻繁發(fā)生。
1 建筑施工安全管理的重要性
作為建筑施工管理過(guò)程中的重要組成部分,施工安全管理的科學(xué)開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響,能夠在不斷完善和發(fā)展建筑技術(shù)與施工理念的過(guò)程中提高建筑施工安全管理效率和水平。為了進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑企業(yè)的安全管理,我國(guó)政府出臺(tái)了《建設(shè)工程安全管理生產(chǎn)條例》,將建筑施工安全管理作為主要管理內(nèi)容予以規(guī)范化,極大地保障了我國(guó)建筑施工的安全性,在此基礎(chǔ)上研究、探索與我國(guó)國(guó)情和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r相符的建筑施工安全管理模式顯得尤為迫切。
2 建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀
2.1 安全管理工作不規(guī)范
就當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工場(chǎng)地安全管理實(shí)際狀況而言,依然過(guò)多地采用傳統(tǒng)的管理模式,很少應(yīng)用新的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,有一些工程尚處于完善理論時(shí)期,還需要進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度。這是有效落實(shí)安全管理工作的基礎(chǔ)。在排查安全隱患的過(guò)程中,還有很多安全隱患并未在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也沒(méi)有及時(shí)處理,致使安全事故頻發(fā)。同時(shí),安全管理工作者自身素養(yǎng)和工作能力較低,沒(méi)有全面掌握安全規(guī)范與安全知識(shí),并未對(duì)建筑安全管理形成全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),缺少專業(yè)化、規(guī)范化的引導(dǎo),降低了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效率。
2.2 安全管理與工作規(guī)劃不符
在施工過(guò)程中,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都是密切相連的,所以要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理各項(xiàng)工作,就必須要有一定的施工成本,并且安全培訓(xùn)也會(huì)占用建筑企業(yè)正常的施工時(shí)間,從而對(duì)工期造成影響。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際狀況來(lái)講,很多施工企業(yè)都過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益,追求及時(shí)銜接施工工期,卻忽略了施工中的安全管理,造成安全管理工作無(wú)法有效銜接其他工作,在施工中出現(xiàn)很多漏洞,致使安全管理與整體工作規(guī)劃不符。
2.3 缺乏專業(yè)、高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍
專業(yè)配套技術(shù)上缺乏人才資源主要體現(xiàn)在以下2個(gè)方面:①整個(gè)施工過(guò)程中,由專門(mén)部門(mén)執(zhí)行安全管理工作,在施工各環(huán)節(jié)中也有指定的安全監(jiān)督管理工作人員做巡查工作。在巡查中,如果發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患,應(yīng)及時(shí)處理,防止擴(kuò)大安全隱患。②施工人員很難熟練操作專業(yè)性水平高的機(jī)械設(shè)備。在建筑工程施工量逐漸增多的情況下,施工工藝與技術(shù)逐漸得以完善與創(chuàng)新,出現(xiàn)了很多新型的專業(yè)化機(jī)械設(shè)備,但多數(shù)施工人員并不具備操作這些機(jī)械設(shè)備的能力,致使在實(shí)際操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤的狀況,并且在后期保養(yǎng)和管理設(shè)備上也缺少相應(yīng)的專業(yè)化技術(shù),一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,就無(wú)法及時(shí)修復(fù),縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
2.4 缺乏健全的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制
在施工管理過(guò)程中,很多建筑企業(yè)對(duì)一些重要的施工工序都采用與之相應(yīng)的安全管理方法,但卻沒(méi)有在整個(gè)過(guò)程中建立起健全的管理機(jī)制,致使很多工序的安全管理工作未得到有效的配合。
如果沒(méi)有安全管理機(jī)制作保障,整個(gè)安全管理工作就無(wú)法順利進(jìn)行,施工便處于一種散亂的狀況中,也無(wú)法有效處理建筑施工中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。這樣不但會(huì)導(dǎo)致施工無(wú)法正常完工,還會(huì)增加施工成本,給建筑企業(yè)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2.5 施工人員并未充分認(rèn)識(shí)安全管理工作
現(xiàn)場(chǎng)施工中施工人員作為主體,也是執(zhí)行安全管理工作的主要人員,落實(shí)管理工作時(shí)需要他們實(shí)時(shí)操作,所以加大力度增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),讓他們從根本上意識(shí)到安全操作和安全施工的重要性。但很多施工單位都忽略了這一點(diǎn),只是注重施工效益,并未提高施工人員的安全意識(shí),致使在施工過(guò)程中誤操作設(shè)備設(shè)施、違章操作等狀況時(shí)有出現(xiàn),降低了整體施工質(zhì)量。
3 加強(qiáng)建筑安全管理的建議措施
3.1 增強(qiáng)施工企業(yè)各級(jí)員工的安全施工意識(shí)
想要確保建筑工程施工保質(zhì)保量地完成,就必須要重視施工安全與施工質(zhì)量。但我國(guó)很多建筑企業(yè)在施工中存在很大的安全管理漏洞,相關(guān)管理人員與施工技術(shù)人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄,在施工中并未按照具體要求約束自身的行為,為建筑工程埋下了很大的安全隱患。因此,建筑企業(yè)既需要做好施工人員崗前培訓(xùn)工作,幫助他們對(duì)安全施工有正確的認(rèn)識(shí),又要定期或者不定期開(kāi)展施工人員安全講座,讓他們從根本上意識(shí)到安全作業(yè)的重要性,從施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)建設(shè)施工安全,糾正一些錯(cuò)誤的施工思想,從而規(guī)范所有員工的行為,為營(yíng)造良好、和諧的施工氛圍打下基礎(chǔ)。圖1所示為施工企業(yè)應(yīng)做好的各方面工作。
圖1 施工企業(yè)應(yīng)做好的幾方面工作
3.2 加強(qiáng)管理和控制施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量
加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督和管理控制,是確保施工質(zhì)量、控制施工成本的重大舉措。承建企業(yè)想要提高設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,就要要求工程設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)施工前的工作,親自勘查施工現(xiàn)場(chǎng),掌握具體資料,避免設(shè)計(jì)圖紙的多次返修,在節(jié)省人力與物力的同時(shí)也要在最短的時(shí)間內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案,保證建筑工程按時(shí)、順利完工。另外,承建企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管技術(shù)交底工作,促使設(shè)計(jì)人員與技術(shù)工作人員全面探討設(shè)計(jì)圖紙的可行性,盡量防止出現(xiàn)大規(guī)模、大范圍返修狀況,實(shí)現(xiàn)合理配置建筑資源。
加強(qiáng)監(jiān)管建筑材料采購(gòu)環(huán)節(jié),承建單位嚴(yán)格按照具體規(guī)定嚴(yán)格把守設(shè)備質(zhì)量關(guān),盡量延長(zhǎng)建筑設(shè)備使用期限,為企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的過(guò)程中,各方人員應(yīng)積極配合,采購(gòu)材料工作人員要嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量,與信譽(yù)高、物美價(jià)廉的建材供應(yīng)商合作,確保建筑材料的質(zhì)量。運(yùn)輸工作人員應(yīng)保證及時(shí)將建材與設(shè)備運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)內(nèi),在運(yùn)送過(guò)程中要盡量做到輕拿輕放,完整、有效地將建材與設(shè)備交到倉(cāng)庫(kù)管理人員的手上。入庫(kù)或者出庫(kù)建材都需要有關(guān)管理工作人員例行監(jiān)督,防止發(fā)生建材設(shè)備無(wú)緣無(wú)故遺失的現(xiàn)象。一些材質(zhì)特殊的建筑材料應(yīng)做好防潮、防蝕等措施,安排有關(guān)人員嚴(yán)格把守,保證建筑材料的安全。
3.3 引進(jìn)先進(jìn)的管理人才
建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況,打造一支高水平、高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍,及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理人員,確保建筑企業(yè)后備人才的充足。這些后備人才利用自身過(guò)硬的理論知識(shí)與豐富的工作經(jīng)驗(yàn),給安全管理施工提出建議,切實(shí)保證工程施工的安全進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,建立健全的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)于表現(xiàn)差、好吃懶做的員工,給予相應(yīng)的處罰,從而提高施工人員工作的積極性。
4 結(jié)束語(yǔ)
總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。在建筑企業(yè)施工過(guò)程中,安全事故頻發(fā)是由多種原因引起的,但利用風(fēng)險(xiǎn)防范管理,采用全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,能夠深入地控制各種安全隱患,降低建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,要從各個(gè)角度分析這些問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際狀況,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效評(píng)估安全管理內(nèi)容,全面提高安全管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、長(zhǎng)足發(fā)展、和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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〔編輯:劉曉芳〕