小西+陳四郎
從去年出道的X玖少年團、ZERO-G、X-TIME,再到前一兩個月集中亮相的易安音樂社、YHBOYS、十二星宿風之少年,短短一年時間,國內(nèi)近20個大大小小的男團組合陸續(xù)出現(xiàn)。他們的涌現(xiàn)引起的不僅是廣大少男少女粉絲們的尖叫,也讓整個娛樂圈霎時飄起一股強烈的荷爾蒙氣息。有業(yè)內(nèi)人士說,2017年是國內(nèi)男團發(fā)生轉(zhuǎn)折的關鍵一年,甚至會成為內(nèi)地男團“新元 年”。
這些男團的出道方式和風格路線迥然不同,但他們有一個共同的標簽——養(yǎng)成系。這并不是個新的概念,四年前,三個平均年齡不到15歲的男孩組成TFBOYS,開啟了內(nèi)地養(yǎng)成系偶像的先河。然而,上面這些新鮮男團的案例,似乎正宣告著“養(yǎng)成系”已經(jīng)進入了一個全新的2.0時代。
去年八月,一家名為“原際畫”的上海文化傳媒公司在北京召開發(fā)布會,還不到30歲的CEO黃銳在現(xiàn)場舉辦了一場別開生面的“婚禮”:他裝扮成《火影忍者》中的“我愛羅”,與象征著公司的一位女士結(jié)婚,當時涂著黑眼圈、頂著一頭紅發(fā)的黃銳激動地宣布:“將以二次元形象打造三次元偶像?!边@句話也是他的“結(jié)婚誓言”。
當天,原際畫公布了招募標準,征集年齡為11至18周歲的男生,要求“外形陽光、形象氣質(zhì)好”,對二次元文化感興趣,可與原際畫簽訂專屬經(jīng)紀約,未成年人亦可獲得監(jiān)護人同意與公司簽約,作為養(yǎng)成對象。
“我們組建了自己的漫畫創(chuàng)作團隊,動畫制作團隊以及編劇團隊,會孵化一部青春校園題材的漫畫IP,之后會做成動畫……”黃銳還在發(fā)布會上介紹了公司的業(yè)務范疇。
而就在這場“疑點重重”的發(fā)布會過去兩個月后,由原際畫出品的偶像連載漫畫《易安音樂社》出現(xiàn)在各大漫畫平臺,漫畫的主人公是六位才華橫溢的少年。
直到今年三月底,原際畫再次在京舉辦發(fā)布會,書中的六位主人公從漫畫走到現(xiàn)實,他們的真人形象第一次出現(xiàn)在公眾面前,“易安音樂社”作為團體正式出道。
與去年第一次發(fā)布會冷清的現(xiàn)場形成鮮明對比的是,此次發(fā)布會的地址選擇在北京國貿(mào)三期的千人宴會廳舉辦。當天場外黃牛的數(shù)量,絲毫不亞于任何一個當紅小鮮肉的演唱會,一張入場券被炒到了上千元。而在場內(nèi),粉絲們的長槍短炮更是滿坑滿谷。六位少年演唱了專屬社歌,一舉一動都引起了粉絲的連連尖叫。
而比易安音樂社早兩天,北京“卡司星球”旗下偶像男團——“十二星宿風之少年”召開發(fā)布會正式出道。當天,專屬于他們的虛擬形象也通過3D投影“光臨”發(fā)布會,在極具科技感的現(xiàn)場,卡司星球CEO劉佳公布了公司的戰(zhàn)略計劃,并宣布將啟動《青春修煉手冊》這一拍攝項目——沒錯,TFBOYS的這首成名曲就是劉佳的創(chuàng)作。而由人氣漫畫家幽·靈創(chuàng)作的基于記錄練習生時期趣味日常的條漫《通往舞臺的日記》也早在一月就開始進行網(wǎng)絡連載。
這兩個幾乎同一時間出道的偶像男團,都主打“2.5次元”的概念。
2.5次元偶像的概念起源于二次元文化、聲優(yōu)文化盛行的日本,讓偶像以二次元為起點走到三次元的現(xiàn)實:第一步先打造出虛擬形象(通常都是漫畫形式),吸引足夠多的粉絲后,真實組合成員或者聲優(yōu)再出道。
在日本,2.5次元偶像培養(yǎng)模式已經(jīng)發(fā)展到了可以設定龐大的世界觀(如團員被設定為擁有不同的技能,包括打怪獸、變身戰(zhàn)士守護地球等),還可以專門為應援數(shù)額多的粉絲制作專屬歌曲或故事的程度。
而在國內(nèi),這一偶像模式還處于起步階段。去年離開TFBOYS所在的經(jīng)紀公司時代峰峻之后,黃銳開始了創(chuàng)業(yè)之路,身為二次元愛好者的他,嘗試打造屬于本土的優(yōu)質(zhì)漫畫和偶像。他帶走了TF家族中的三位練習生成員——也就是現(xiàn)在易安音樂社里的孫亦航、林墨和展逸文。加上其他三位成員,易安音樂社從今年二月開始,每周都會更新自己的原創(chuàng)漫畫作品。
說起打造2.5次元偶像的靈感,黃銳告訴記者,一個很重要的原因就是,他關注過的很多漫畫改編的日劇,每次公布真人演員時都會因為和想象中差距太大而倍感失落,“為什么我們不能根據(jù)真人做二次元呢,根據(jù)真人來創(chuàng)作漫畫形象,大家的接受度肯定強很多?!?/p>
起初,成員隨著漫畫情節(jié)的發(fā)展逐一出現(xiàn),粉絲對于他們的印象也只停留在漫畫。但漫畫中的情節(jié)和現(xiàn)實生活是絕對同步的,“比如現(xiàn)實生活中,易安音樂社要辦一個音樂會,漫畫里也會有相同的情節(jié),真人偶像的負責人會定期與漫畫編劇溝通,雙方共同制定故事大綱?!敝钡侥菆龀龅腊l(fā)布會,粉絲才真正看到他們的廬山真面目——無論是外形還是性格設定,都與漫畫基本一致。今年六月,易安音樂社還將推出自己的動畫作品,其中的角色都由真實成員進行配音。
在“十二星宿風之少年”出道之前,公司也是漫畫先行,并在每期漫畫結(jié)尾附上樂、鑒、麟三位成員的不露臉照片,吊足了粉絲們的胃口。與易安音樂社不同的是,風之少年只是“十二星宿”男團的一支分隊,剩余的“土”“火”“水”分隊也將陸續(xù)出道。
劉佳坦言,自己打造“十二星宿”這一概念,和國內(nèi)的音樂市場現(xiàn)狀也不無關系?!爱斚碌谋就烈魳肥袌?,被韓流洗腦了太久,很多傳統(tǒng)經(jīng)紀公司也都照搬韓國造星程序,這樣出來的男團很傳統(tǒng),缺乏新意,沒有本土特色。”劉佳說道,“二次元文化最近兩年在國內(nèi)有個明顯的增勢,所以借助這種日本的動漫文化,把它和本土偶像文化相結(jié)合,或許能開辟新的市場?!?h3>男團也是“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”
作為現(xiàn)在國內(nèi)現(xiàn)象級的偶像組合,TFBOYS的走紅模式在幾年前也引起過圈內(nèi)人的熱烈探討。
如今,TFBOYS的養(yǎng)成模式已不再陌生——比起日韓團體在出道前限制曝光的原則,他們采取邊曝光,邊訓練,邊包裝的做法,更強調(diào)和粉絲的直接互動與共同成長。今年《2017快樂男聲》的方案“不再選出冠軍人選,而是以男團形式出道”,其實也相當于另一種模式的養(yǎng)成。
如今的養(yǎng)成系多了一個新標簽——低齡化,比如YHBOYS組合成員的平均年齡只有10至13歲;X-TIME成員平均年齡在17歲左右,最小的14歲。
在YHBOYS的幕后操盤手,樂華娛樂CEO杜華看來,養(yǎng)成系的根本在于“后勁十足”,因此男團低齡化的原因可以分為兩點。“從粉絲角度來看,成員年齡越小,粉絲就越有時間看到成員的成長,陪伴的時間越長,忠誠度就越高,從而消費動力越足;從成員本身來看,培訓時間越長,才藝也會越扎實,成為實力與人氣兼具的成功藝人的可能性才會比較大?!?/p>
當然,成員年齡越低,還存在額外的風險系數(shù),比如隨著年齡的增長,成員必然會面臨聲音和相貌等一系列改變。對此,杜華表示,他們在挑選成員時已經(jīng)把這些因素考慮在內(nèi),甚至對其父母的身高、長相都會做調(diào)查,也專門邀請了專業(yè)人士對成員進行嚴格的篩選和測評。
目前,雖然YHBOYS已經(jīng)在個別公開場合露面,但仍在培訓階段,預計今年七月正式出道。杜華現(xiàn)在對成員采取“家庭式管理”的辦法,統(tǒng)一住宿,并有專門的工作人員負責照顧他們的生活。由于成員都是未成年人,因此管理措施也比成年人男團更嚴格、更周全。除了常規(guī)的才藝訓練,對于未成年成員來說,學業(yè)也是不容忽視的,公司把他們安排在同一所學校,方便管理。
“20年以后,他們也才30出頭,”杜華對YHBOYS七個成員的演藝之路都充滿信心,“未來的十年甚至二十年都可能變成國內(nèi)娛樂圈,包括影壇或樂壇的中流砥柱?!?/p>
去年初,ZERO-G以多達24名成員的架勢出現(xiàn)在大眾面前。出道一年多后,上個月中旬,白色系傳媒在上海為其舉辦了一場“ZERO-G 2.0戰(zhàn)略發(fā)布會”,宣布了一系列新的計劃,包括把團體拆分成五個小組分別發(fā)展、打通線上APP與線下劇場公演、成立影業(yè)自制影視綜藝、與時尚潮牌進行跨界合作……
簡單來說,與養(yǎng)成系路線不同,ZERO-G走的是徹底的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式——從在秒拍盛典上出道,到公司制定的新動作,他們都打著深深的互聯(lián)網(wǎng)烙印?!叭ツ杲M合的精力大多放在通過商演、代言等方式增加曝光度,從今年開始,我們會著重在音樂、綜藝、影視等內(nèi)容的開發(fā)上面?!卑咨滴幕疌OO徐黎敏說道。
其中,劇場公演是ZERO-G今年主攻的內(nèi)容。這種模式很容易讓人聯(lián)想到已經(jīng)把劇場演出運作成熟的SNH48。而在徐黎敏看來,對男團來說,演出內(nèi)容的要求更高?!芭畧F可能賣個萌,就會有大批的宅男粉絲買賬,但男團不行,除了顏值,演出的內(nèi)容質(zhì)量不是一個層級的,它不能只是歌舞秀,我們會用舞臺劇、歌舞劇的不同形式去包裝?!弊鳛閲鴥?nèi)為數(shù)不多的男團公演,ZERO-G的線下劇場將于今年下半年開業(yè)。
然而,劇場作為拉近藝人與粉絲距離的手段,更多的也是作為去年9月上線的ZERO-G同名專屬APP的輔助。在APP上,粉絲除了能關注組合的最新動態(tài)和影音資料,還可以通過直播間送禮等方式與成員互動,并且購買官方應援物。“依賴第三方平臺的團體只能跟商家分成,而ZERO-G通過自己的APP,可以直接從粉絲變現(xiàn)?!毙炖杳艚忉尩?。
“即使組合在封閉訓練期,也可以通過APP上面的粉絲打賞、周邊消費上面獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流……如果幾年后,粉絲基數(shù)翻了幾倍,收入也會跟著翻倍?!睂τ诜劢z經(jīng)濟的理解和前景,徐黎敏很有信心。
如果說像白色系對ZERO-G的經(jīng)營是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維和變現(xiàn)模式,那么泛二次元領域則是更大的一塊資本蛋糕。
根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),早在2015年,我國二次元核心用戶規(guī)模就已達到5939萬人,二次元用戶總?cè)藬?shù)近2.19億,覆蓋62.9%的90后和00后;2016年,泛二次元用戶規(guī)模達到了2.7億人。新生代出生在物質(zhì)條件相對富足的環(huán)境下,消費力不可小覷,同時互聯(lián)網(wǎng)基因與生俱來,形成巨大的經(jīng)濟體。
而隨著文娛產(chǎn)業(yè)的全面升級,文娛IP的跨界融合與生態(tài)圈的逐漸形成,全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動已經(jīng)成為業(yè)界常態(tài)。
此外,有數(shù)據(jù)顯示,在中國的粉絲群體中,女性占比近71%,而且她們消費力更強,更愿意為偶像花錢,像TFBOYS的“親媽”粉動輒為“兒子”耗資百萬過生日。顯然,男團的商業(yè)潛力比女團要大許多。
由于變現(xiàn)模式更加多元化,男團偶像自然成為了資本市場里的“香餑餑”。據(jù)了解,目前易安音樂社和十二星宿所在的公司都已經(jīng)完成A輪高達一億元的融資。
從內(nèi)容上看,易安音樂社已經(jīng)規(guī)劃了漫畫、動畫、團綜、漫展、漫改舞臺劇等五大產(chǎn)品線,未來還會推出夏日音樂季等粉絲見面活動。在黃銳看來,做養(yǎng)成系男團,就必須要保持粉絲的黏性?!氨3忠恢苤畠?nèi)至少有三個節(jié)目呈現(xiàn)給粉絲,他們才能近距離地看到成員們的成長?!?/p>
杜華也表示,YHBOYS未來也會做IP的延伸,包括電影、電視劇、游戲、周邊產(chǎn)品等等?!澳壳皠”疽呀?jīng)在籌備中,方向類似《火影忍者》和《陰陽師》,每年可能會有12集或24集,就是一季或兩季,此后連續(xù)五年?!?/p>
而周邊衍生品的開發(fā)依然是變現(xiàn)的主要方式之一。易安音樂社研發(fā)了可以聲控變色的熒光棒,以及獨家生寫(官方照),“假設生寫一整套為80張,但是如果我們按小套售賣,每套5張且是隨機款,粉絲集齊一套大概要花3000元。”黃銳向我們算了筆賬。另外,易安音樂社還會推出“場限”(某場活動當場限定發(fā)售的周邊,只能在那場買到)。明年開始,黃銳還計劃為每位成員每一季度推出一個限定的手辦,還有Q版造型。
在黃銳看來,持續(xù)曝光是養(yǎng)成系的關鍵詞,“我覺得國內(nèi)很多經(jīng)紀公司急功近利,想直接推一個團出來掙錢,但養(yǎng)成系的好處是,可以通過粉絲的反饋知道其中哪些人市場反響比較好,以后可以把資源重點用在哪些人身上。相對于韓團,養(yǎng)成系雖然前期是燒錢的,但是后期你可以根據(jù)反饋隨時做出調(diào)整,控制成本,性價比反而更高?!?/p>
相較于易安音樂社與YHBOYS著重的粉絲經(jīng)濟與IP延伸,十二星宿更看重“科技和娛樂的結(jié)合”。劉佳表示,隨著科技的發(fā)展,未來藝人要做的事情可能會很多。“目前,卡司星球著重于二次元、2.5次元,以及三次元,未來還將達到四次元,”至于具體產(chǎn)品是什么,劉佳告訴記者,“仍在研發(fā),但最基本的是藝人專屬APP和網(wǎng)站。”
但黃銳認為,目前打造閉環(huán)為時過早,“投入太大了,至少前期得把內(nèi)容鋪開,讓資本方看到流量,再花錢做閉環(huán),拿SNH48來說,它做了4年之后才創(chuàng)建了一個叫口袋48的APP,是所有成員直播的唯一出口,慢慢把其他平臺上積累的流量再轉(zhuǎn)回到自己的軟件上 面。”
偶像團體人數(shù)多,運營成本本來就大,做養(yǎng)成系男團則更燒錢,黃銳又給我們算了筆賬:“我們有五條產(chǎn)品線,最燒錢的就是狼人殺直播節(jié)目和團綜——報價都是30萬一集,狼人殺先簽了一季,一季12集,360萬;團綜一個月更新兩次,一年至少也要700萬?!?/p>
而YHBOYS在國內(nèi)曝光之前,就已經(jīng)在韓國封閉培訓了八個月之久,杜華表示公司對他們的投入也達到千萬量級。前期投入巨大,收回成本自然也需要更長時間,這也就表示著,經(jīng)紀公司與成員的合約往往都很長。記者在采訪中得知,易安音樂社與原際畫簽的是8年合約,十二星宿和YHBOYS與其公司的合約都是十年以上。
但長時間的合約,也使得幾乎每個團體面臨一個問題:如果成員中途違約單飛了怎么辦?
對此,黃銳采取的措施是,把易安音樂社當作一個品牌來經(jīng)營,而不是一個簡單的團體:“拿SNH48舉例,最近也很多成員解約,最引人注目的就是2015年總選第一的趙嘉敏,如果對于其他團體來說,一個頂梁柱解約,那這個團肯定面臨解散,但是實際上它對SNH48的影響不大,因為它后面有更多成員來頂替她的位置,現(xiàn)在我們做的是易安音樂社這個品牌。”
黃銳介紹,目前易安音樂社第一期有15位成員,第二期還會有15位,未來也會源源不斷地有新成員頂上來?!耙坏┥厦娴某蓡T走得很高,他可以(在不解約的情況下)單獨去發(fā)展,后面也可以有人陸續(xù)頂上來支持易安音樂社這個品牌?!?/p>
另外,黃銳還打算用提高分成和股權(quán)激勵的辦法留住藝人,“我們的分成比例會根據(jù)時間變化,比如8年期滿之后我們會再簽一個更長一點的,那時我們就會有股權(quán)約定在里面。這個就有點韓國組合BigBang和公司YG的方式,BigBang很火了,但是他們?yōu)槭裁催€愿意繼續(xù)留在YG,就是因為他們不僅分成高,還是公司股東?!?/p>
徐黎敏同樣指出,在分成比例上做出讓步,是留住藝人不可避免的一步?!暗冗^幾年互聯(lián)網(wǎng)模式和粉絲經(jīng)濟真正成熟了,我們也會考慮把商務這塊收入都給到藝人支配?!钡?,“更深層的在于,通過商業(yè)模式慢慢改變公司和藝人的生產(chǎn)關系”。
杜華也很注重公司與藝人之間的關系,但她更側(cè)重于感情培養(yǎng)。YHBOYS的七個男孩在公司里對她以“媽媽”相稱,她也在采訪中笑說自己是在“替別人養(yǎng)兒子”。當初杜華選擇成員的第一標準并不是顏值、才藝,而是人品,“公司投入幾千萬打造藝人,肯定希望后期有回收,一個孩子如果人品好,可以轉(zhuǎn)化成契約精神,才能在這個行業(yè)成長發(fā)展。另外能不能跟公司一起成長也是很重要的,不管是我還是公司的員工,真的是把他們當成家人來照顧的?!?/p>
但在兩位不愿透露姓名的資深經(jīng)紀人和業(yè)內(nèi)人士眼中,能不能避免傳統(tǒng)男團遇到的合約問題,還要打個問號。“年紀小、合約長可以說是定時炸彈,家庭式管理后面產(chǎn)生的‘狗血劇情我們都見過很多了。當然,增加分成是個辦法,但前提是,你得堅持到組合能掙 錢?!?/p>
“國內(nèi)的偶像養(yǎng)成機制,傳統(tǒng)的方式都還不夠成熟,現(xiàn)在出來的新玩法,會不會變成吸引金主投資的噱頭?但是像二次元用戶群體的黏合持久度都還有待觀察,出現(xiàn)一個像SNH48的現(xiàn)象級男團組合當然也是很有可能的?!?/p>
摘自騰訊娛樂專欄“貴圈”
部分內(nèi)容有刪改