陳玉紅

摘 要：本文主要分析道路橋梁施工管理的重要性，闡述道路橋梁施工管理中存在的問題，旨在通過對道路橋梁施工管理中相關(guān)問題的研究，尋找切實有效的措施解決施工管理中存在的問題，以期為相關(guān)的管理人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；問題控制；解決方法

中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2017）06-0130-02

Problems and Solutions in Construction Management of Road and Bridge

Chen Yuhong

（Kaifeng Hengda Highway Engineering Co.， Ltd.，Kaifeng Henan 475000）

Abstract： This paper analyzed the importance of road bridge construction management， expounded the existing problems in the management of road and bridge construction， aims to study the related problems of road bridge construction management， to find effective measures to solve the problems in construction management， to provide a reference for the relevant management personnel.

Keywords： road and bridge；construction management；problem control

1 道路橋梁施工管理的重要性

隨著城市化進程加快，城市車輛也在急劇增多，這就給我國道路橋梁施工的質(zhì)量控制提出了更高的要求。道路橋梁作為我國公共基礎(chǔ)建設(shè)中不可缺少的部分，對我國的社會進步，經(jīng)濟發(fā)展有著不可替代的作用。如果道路橋梁因為施工管理不當造成質(zhì)量問題，導致道路橋梁坍塌，帶來的破壞力是非常大的，甚至威脅人們的人身安全和財產(chǎn)安全。因此，道路橋梁施工管理對于各個領(lǐng)域來說都是非常有必要的，加強道路橋梁的施工管理，能夠提高施工單位的經(jīng)濟效益，維護人們的財產(chǎn)和人身安全，推動社會和諧發(fā)展，提高社會效益。針對施工管理中存在的問題，尋找切實有效的解決方法，從而提高工程施工質(zhì)量，才能推動道路橋梁可持續(xù)發(fā)展，讓道路橋梁發(fā)揮作用。

2 道路橋梁施工管理中存在的問題

2.1 管理制度不完善

首先，許多施工企業(yè)在施工時沒有完善的管理制度作為支撐，因此在施工管理上不能做到有章可依，施工中的管理任務(wù)分工不明確，造成管理混亂；其次，由于沒有完善的施工管理制度，因此在人員的分配上，容易造成人員的分配不科學、不合理，從而導致有些崗位的人員缺乏，而有些崗位的人員綽綽有余，影響人員工作的積極性和熱情；再次，由于沒有相應(yīng)的管理制度，在施工中頻頻出現(xiàn)不按照章程進行操作的行為，以及一些偷工減料、以次充好的情況。以上所有問題對于工程來說都有極大的不良影響。

2.2 施工進度管理存在問題

道路橋梁施工進度方面的問題主要是對施工進度的管理和控制不合理，導致工期延誤。首先，道路橋梁的施工難度大，時間漫長，并且涉及的領(lǐng)域較多，包括地質(zhì)勘查、水文調(diào)查等；其次，受一些外界因素和施工管理自身因素的影響，如天氣環(huán)境及施工技術(shù)等因素，加大了對施工進度的管理難度，影響道路橋梁施工的整體管理；再次，施工中發(fā)生事故的可能性給施工的進度管理帶來不確定性，這些無法預知的事故延誤了施工進度；最后，由于道路橋梁施工工期較長，而施工合同中規(guī)定的竣工時間較短，如果對施工的進度沒有嚴格管理，很容易造成工程無法如期竣工，造成人力、物力和財力的流失。

2.3 施工質(zhì)量管理存在問題

施工質(zhì)量問題是所有施工項目的重點，是每個工程的施工目標，施工過程中管理的最終目的都是確保工程質(zhì)量。要想施工質(zhì)量達標，符合施工要求，必須加強對施工質(zhì)量的控制。然而，在實際的施工中，不管是施工人員還是管理人員對于質(zhì)量控制的意識都較為薄弱，導致施工人員在操作中不重視質(zhì)量要求，管理人員在管理中一筆帶過，從而給工程埋下了質(zhì)量隱患。據(jù)調(diào)查，在我國的道路橋梁事故中，有超過一半的因素是質(zhì)量問題，施工質(zhì)量的重要性不言而喻。施工質(zhì)量的問題是工程從前期到竣工整個過程中都不可忽視的問題。

3 解決道路橋梁施工管理中存在問題的辦法

3.1 完善管理制度體系

道路橋梁施工管理中需要完善管理制度體系。首先，貫徹和落實施工責任制，實施施工管理責任制，激發(fā)施工人員的積極性，提高施工質(zhì)量。對施工過程中的具體責任要落實到每個人身上，做到責任落實到位。當工程中出現(xiàn)問題時，能夠找到問題的主要負責人，避免出現(xiàn)責任推卸的情況和對工作敷衍了事的現(xiàn)象，確保道路橋梁施工順利進行[1]。其次，制定相應(yīng)的方案明確施工人員的崗位職責，積極鼓勵施工人員參與方案的制定，并根據(jù)工程的實際情況成立領(lǐng)導小組負責施工安全。領(lǐng)導小組的職責是隨時向施工人員敲響安全警鐘，告知施工安全的重要性。并時刻提醒施工人員，讓安全意識在施工人員的心中根深蒂固，從而提高施工質(zhì)量。最后，完善相應(yīng)的獎懲制度，尤其是對于施工項目，未經(jīng)允許擅自離崗和操作不規(guī)范的施工人員要嚴加管理，對于為了自身利益在施工材料上偷工減料的人員要予以嚴懲，避免工程中類似情況的發(fā)生給工程埋下安全隱患，影響施工質(zhì)量。

3.2 加強對施工進度的管理控制

加強對施工進度的控制能夠有效實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化。施工進度要嚴格按照管理要求進行，杜絕出現(xiàn)為了趕工期而不顧施工質(zhì)量的情況出現(xiàn)，要按照相應(yīng)的施工程序嚴格進行，合理把握和控制施工進度，確保施工質(zhì)量[2]。首先，制定施工計劃。依照相關(guān)標準，并與工程實際情況相結(jié)合，收集和整理相關(guān)的原始材料和施工項目特點，然后制定施工計劃。其次，制定施工方案。針對各個階段和不同環(huán)節(jié)的施工特點，有針對性地制定相應(yīng)的施工方案，并對整個項目的各個環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理，確保各環(huán)節(jié)順利進行，并讓各個階段的質(zhì)量控制工作得到有效開展。

3.3 加強對施工質(zhì)量的把控

首先，對施工工藝的控制。選擇合適的施工工藝，達到施工工藝的質(zhì)量控制要求，確保施工工藝和工程技術(shù)標準相符合，嚴把質(zhì)量關(guān)，將每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制落實到位。其次，對施工材料的控制和管理。施工材料是工程的基礎(chǔ)，對工程的質(zhì)量有重要意義。因此，在選擇和使用中要嚴格控制，對于任何材料的使用都要經(jīng)過嚴格檢查，杜絕不合格的施工材料投入工程項目。最后，施工全過程的質(zhì)量管理。對施工過程的管理要嚴格按照設(shè)計要求和標準進行，定期對施工工程的各環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)督，落實質(zhì)量管理制度，注重細節(jié)。

3.4 加強對施工手段的創(chuàng)新

過去的施工手段為了趕工期和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，往往會選擇偷工減料和以次充好的方式來降低經(jīng)濟成本，實現(xiàn)利益最大化。這種方式不僅給施工工程埋下了巨大的安全隱患，而且屬于違規(guī)操作，違反了國家法律法規(guī)。施工單位的目標是營利，從根本上來講是無法改變的，但是盲目追求利益最大化，不顧社會和集體的利益，這種做法是不可取的。實際上，施工單位想要營利完全可以通過使用新型節(jié)能材料來降低成本，然后引進先進的設(shè)備和施工技術(shù)，提升施工的效率和水平。雖然這種方式不能夠在短期內(nèi)快速看到效益，但是從長遠來看，能夠有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同發(fā)展。而且，節(jié)能材料本身也是未來工程項目建設(shè)中施工材料的使用方向，是時代發(fā)展的必然要求。

4 結(jié)語

為了提高我國道路橋梁施工管理的質(zhì)量和水平，加強對道路橋梁的施工管理，要求施工人員嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度，保證項目的質(zhì)量，秉承對項目負責的態(tài)度進行施工，并選擇和使用合格、質(zhì)量高的施工材料，主動接受相關(guān)部門的監(jiān)督和約束。此外，從提高效率和經(jīng)濟效益的角度上講，最根本的手段是加強對科學技術(shù)的創(chuàng)新和利用，結(jié)合自身的實際情況，學習先進技術(shù)，引進先進設(shè)備，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高經(jīng)濟效益，提高道路橋梁的施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]蘭鵬.淺議道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].四川水泥，2015（7）：180-180.

[2]孫廣賢.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].北方交通，2015（10）：128-129，132.