袁莉飛

摘 要：本文概述了工程造價的內(nèi)涵，對通信工程造價的作用及主要影響因素進行了分析，探討了通信工程造價控制的相關(guān)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：通信工程；工程造價；影響因素；控制措施

通信工程造價貫穿于建設的整個過程。對通信工程造價的影響因素進行分析，同時提出通信工程造價的控制措施，以實現(xiàn)節(jié)約通信工程建設成本的目的。因此，對通信工程造價的影響因素進行探討具有重要意義。

1 工程造價概述

工程造價的定義在學術(shù)界主要有兩種：（1）工程的預開支和產(chǎn)生的各項支出費用，包括固定資產(chǎn)等；（2）工程的價格。第一種定義針對的是投資者對于整個項目的評估，包括收益、支出，涉及到工作從設計、招投標，再到竣工驗收等，所有的費用都被囊括在內(nèi)。第二種定義主要涉及到的是價格，包括工程承包價格、勞務價格、土地價格等等。兩種定義的區(qū)別在于，前者是站在投資方的角度對經(jīng)濟利益進行評估，后者是站在業(yè)主的角度進行利益的評估。

2 通信工程造價的作用

通信工程項目決策的工具就是造價。制定投資計劃以及投資控制的有效工具就是通信工程造價。通信工程造價是籌集建設資金的依據(jù)。通信工程造價是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。通信工程造價是評價投資效果的重要指標。它既是建設項目的總造價，又包含通信單項工程的造價和單位工程的造價，同時也包含單位生產(chǎn)能力的造價。

3 影響通信工程造價的主要因素

3.1 政策法規(guī)的因素

通信工程的造價受到政策法規(guī)因素的影響是十分巨大的。政策的變動往往決定了工程造價的高低，因此通信工程的造價預算，必須緊緊追趕國家的政策法規(guī)的制定，尤其根據(jù)職能部門的要求，隨時調(diào)整基本的費用等，通過動態(tài)的管理措施對通信工程施工的成本加以嚴格的控制。通信工程在造價管理上需要管理機構(gòu)進行專項管理，管理機構(gòu)要參照法律法規(guī)進行管理工作，但在實際工作中，往往由于沒有嚴格的法律法規(guī)遵照執(zhí)行，給工程實施中的材料的管理、費用的支出、人力資源的配置等管理工作帶來很多問題。

3.2 市場因素的影響

市場因素包含的內(nèi)容眾多，如價格的波動，市場競爭對手的實力，市場行情的變化，經(jīng)濟環(huán)境的變化等等，例如，施工原材料在市場中的價格波動很可能就會給工程帶來成本的壓力。而人工的費用的波動也會使得通信工程施工成本猛增。近年來土地成本、機械租賃成本都給市政施工帶來成本的壓力。而社會發(fā)展又不斷地給通信工程施工質(zhì)量帶來巨大的壓力，因此，影響通信工程造價的市場因素可謂多元、復雜。

3.3 施工設計水平的影響

設計階段的影響對于通信工程產(chǎn)生的結(jié)果主要體現(xiàn)在設計圖紙和預算的編制上。由于造價需要設計圖紙中的數(shù)據(jù)予以支持，因此在一定程度上，設計圖紙和預算的編制會影響工程投資的額度。尤其是設計的初步階段，由于設計存在不合理性，對于工程項目的設計和標準的設定，主要體現(xiàn)在工程規(guī)模、地理位置、結(jié)構(gòu)裝飾等的規(guī)劃上，因此，注重這些方面的規(guī)劃和設計能夠提高設計的質(zhì)量，降低工程的投資，提高通信工程的施工效益。

3.4 人為影響因素分析

通信工程造價人為因素較為普遍，主要因為通信工程需要各類工作人員開展建設工作，在實際建設期間，人為因素是較為重要的因素之一。通信工程造價人為因素主要包括施工前設計因素、施工過程中的材料與機械設備控制因素、施工期間通信工程質(zhì)量控制因素、竣工階段的各類因素等，如果施工管理人員與財務部門相關(guān)工作人員缺乏一定的責任意識，不能掌握足夠的專業(yè)知識，將會影響通信工程的技術(shù)水平，難以提升通信工程的施工質(zhì)量與造價控制工作效率，無法增強通信工程施工企業(yè)的核心競爭能力。

4 通信工程造價控制的方法

4.1 完善通信工程市場監(jiān)督體系

（1）通信工程財務管理部門需要科學調(diào)研市場，根據(jù)市場實際情況，獲取最終利潤，有利于遵循市場規(guī)律開展造價管理工作。（2）通信工程財務部門需要合理控制造價，建立完善的市場監(jiān)督體系，將通信市場作為目標，全面規(guī)劃市場管理體系。（3）通信工程財務管理部門需要建立市場調(diào)節(jié)體系，避免因為政府政策問題，出現(xiàn)嚴重的后果。對于通信行業(yè)而言，良好的市場監(jiān)督體系有利于提升競爭公平性，并不會出現(xiàn)損害利益的現(xiàn)象，同時，政府部門需要發(fā)揮市場監(jiān)督管理職能作用，保證可以合理的調(diào)控通信工程施工造價，全面控制通信企業(yè)的施工成本，提升其經(jīng)濟效益。

4.2 決策階段造價控制措施

在通信工程決策階段，財務部門必須要做好造價控制工作，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展情況的分析，合理評價投資造價與工程造價，提升評估工作效率。同時，企業(yè)還要根據(jù)自身財務情況，制作招標的標底，明確企業(yè)招標方向，維護企業(yè)的自身利益。在簽訂通信工程施工合同的過程中，財務部門要避免出現(xiàn)招標制作過低的現(xiàn)象，合理評價承包合同，不可以忽視任意一個環(huán)節(jié)，進而提升決策工作造價控制質(zhì)量。

4.3 建設高素質(zhì)人才隊伍

通信工程施工期間，人為因素對造價的影響較為嚴重，相關(guān)管理部門需要建設高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)人為因素的分析，逐漸提升通信工程造價控制工作效率與質(zhì)量。（1）通信工程造價控制部門需要合理開展設計工作，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，逐漸提升其工作效率與質(zhì)量。（2）通信工程管理部門需要樹立正確的管理觀念，階段性的對通信工程施工人員、會計人員等進行專業(yè)知識與技能的培訓，使其可以掌握專業(yè)知識，增強先進技能的應用效果，進而提升其工作效率與質(zhì)量。（3）在通信工程招聘過程中，招聘人員必須要嚴格規(guī)定招聘要求，根據(jù)通信工程造價控制實際需求，招聘專業(yè)素質(zhì)較高，并且風險控制意識較強的會計工作人員，使其可以有效控制造價。（4）通信工程施工部門必須要制定完善的造價控制制度，保證通信企業(yè)施工部門的每一個成員都能有效提升造價控制工作效率與質(zhì)量，合理優(yōu)化設計與決策方案，進一步優(yōu)化通信工程造價控制體系。

5 結(jié)語

綜上所述，在通信工程項目建設中，影響工程造價的因素有很多，因此，對于通信工程的造價必須加強控制，將通信工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，保證工程的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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