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淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2017-05-30 13:18:22劉利
中國(guó)商論 2017年30期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理影響

劉利

摘 要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”在諸多領(lǐng)域得到應(yīng)用和推廣,對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響?,F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中發(fā)生著較大的變化。企業(yè)越來(lái)越重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,并以財(cái)務(wù)管理中提取的數(shù)據(jù)和信息為依據(jù)進(jìn)行正確的決策和管控。本文將淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到的影響及如何更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)潮流并發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),希望對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升有所幫助。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 財(cái)務(wù)管理 影響

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)10(c)-103-02

信息技術(shù)的不斷發(fā)展,使當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息技術(shù)在諸多領(lǐng)域都得到了一定的應(yīng)用和推廣,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了極大的影響?,F(xiàn)代企業(yè)的管理制度和決策制度日漸科學(xué)化,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理和決策的需求。而加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用和推廣,對(duì)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的時(shí)效性、安全性、準(zhǔn)確性具有重要意義。因此,當(dāng)前企業(yè)必須重視“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

1 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義

1.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門建立財(cái)務(wù)分析工具

當(dāng)前,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)日漸復(fù)雜化和精細(xì)化,財(cái)務(wù)人員解析和提取各類信息需要消耗大量的時(shí)間和精力,然而依然不能有效保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這種狀態(tài)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理和決策的需求。而將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),有助于企業(yè)建立高效的財(cái)務(wù)分析工具,依據(jù)管理層的需求在復(fù)雜繁瑣的數(shù)據(jù)中精確、高效地完成數(shù)據(jù)分析、解讀和提取。確保數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確,為企業(yè)的決策提供了有力的支持,對(duì)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)狀況具有重要意義。

1.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有助于改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,需要財(cái)務(wù)管理為其提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的不足之處并及時(shí)改進(jìn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生往往是被動(dòng)、滯后的。而依靠大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)信息的分析和處理,能夠使財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)能夠輕松、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的不足之處,甚至預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),使管理層可以有針對(duì)性地改進(jìn)企業(yè)管理制度和工作制度,提升運(yùn)行效率,降低運(yùn)行成本,顯著地改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1 改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件和紙質(zhì)單據(jù)的傳遞,工作效率受單據(jù)傳遞的影響,效率比較低,信息收集比較滯后。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商客戶間的信息共通,減少了紙質(zhì)傳遞和簽字的束縛,企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)掌握與企業(yè)相關(guān)供應(yīng)商和客戶及公司各部門的信息,豐富了財(cái)務(wù)管理人員的信息來(lái)源。同時(shí)打破時(shí)間和地點(diǎn)的約束,實(shí)現(xiàn)電子審批、網(wǎng)上操作等,大大提高了財(cái)務(wù)部門的工作效率和信息收集的速度,可以為企業(yè)的決策提供迅速準(zhǔn)確的信息,企業(yè)的管理更加科學(xué)化、合理化。

2.2 對(duì)企業(yè)內(nèi)部決策提供有力的支持

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與企業(yè)的其他各部門是相對(duì)封閉的,工作上除了財(cái)務(wù)方面的往來(lái)不涉及其他方面的信息溝通。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的各部門及企業(yè)外部相關(guān)的企業(yè)信息是共通的,財(cái)務(wù)部門不必再等上一個(gè)流程結(jié)束后數(shù)據(jù)才能傳遞過(guò)來(lái)。這有利于財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)的提前參與和預(yù)測(cè),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系,增加了財(cái)務(wù)部門對(duì)于公司業(yè)務(wù)的開展和企業(yè)決策的參與,減少事后不必要的麻煩。

2.3 加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化步伐

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國(guó)大量企業(yè)與國(guó)際企業(yè)間的聯(lián)系不斷加深,但是在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式、合同、支付等方面存在不少差異,需要進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度以適應(yīng)國(guó)際化的需求。國(guó)內(nèi)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),國(guó)內(nèi)企業(yè)可以及時(shí)獲取國(guó)內(nèi)外的行業(yè)信息,及時(shí)修正企業(yè)決策,同時(shí)有效實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接,解決在多國(guó)語(yǔ)言、國(guó)際貨幣支付上的問(wèn)題,有效確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)適應(yīng)全球化的要求并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的措施

3.1 提高財(cái)務(wù)管理的地位

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)起到的作用往往比較滯后,更多的工作側(cè)重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部日常已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)的監(jiān)督審核等職能,管理水平比較低,而在企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的戰(zhàn)略決策中沒(méi)有發(fā)揮更加明顯的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)逐步走向國(guó)際化,并在國(guó)際中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,社會(huì)信息化高度集中,大量的信息資源復(fù)雜且多變,涵蓋的信息量包含企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。要想企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,就要充分重視這種信息化的收集,充分重視財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略決策地位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門擔(dān)負(fù)著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)行數(shù)據(jù)整合的重要任務(wù),業(yè)務(wù)范圍涵蓋財(cái)務(wù)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略管理等各個(gè)方面。企業(yè)根據(jù)涉及公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部各部門之間,財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面等與這種大環(huán)境脫節(jié)的問(wèn)題,進(jìn)行公司整體規(guī)劃,資源整合,重新審視本企業(yè)的財(cái)務(wù)職責(zé)。最終要使財(cái)務(wù)在企業(yè)的發(fā)展決策、風(fēng)險(xiǎn)投資分析、預(yù)算管理方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用。并使公司內(nèi)部各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的共享溝通,信息快速傳遞,提高企業(yè)的工作效率。

3.2 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員信息處理的能力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,信息化高度集中,信息瞬息萬(wàn)變。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),還要對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、信息的采集處理進(jìn)行綜合學(xué)習(xí),以掌握高效的信息處理和傳遞能力,為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息資源。在財(cái)務(wù)信息收集處理時(shí),要充分了解本企業(yè)的信息需求和經(jīng)營(yíng)方向等信息,充分了解本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,以便在繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中快速篩查提取有用的信息。對(duì)于一些預(yù)見(jiàn)性的信息,財(cái)務(wù)人員要有特殊的敏感點(diǎn),快速挖掘出有用的信息點(diǎn)??傊?,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,站在更高的起點(diǎn),充分掌握財(cái)務(wù)信息處理能力,為企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理決策提供準(zhǔn)確全方位的數(shù)據(jù)和線索。

3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)的高度共享,信息的快速傳遞,對(duì)于企業(yè)的信息安全帶來(lái)了一定的威脅。尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息,關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和商業(yè)機(jī)密,一旦泄露,會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可估量的影響。因此,企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化建設(shè)的同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)信息的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并制定行之有效的預(yù)防措施。財(cái)務(wù)信息除共享公開信息外,凡會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的數(shù)據(jù)信息,財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的收集、傳遞、審批流程,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,并確定相關(guān)具體負(fù)責(zé)人對(duì)具體事務(wù)進(jìn)行審核和監(jiān)督。企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)要進(jìn)行定期備份,以防數(shù)據(jù)丟失或者網(wǎng)絡(luò)侵害等。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)本企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,才能保證企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

3.4 重新定義企業(yè)財(cái)務(wù)人員職責(zé)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作有一套自己的工作流程,數(shù)據(jù)的傳遞遵循著記賬的模式,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基本是可以具體分出的幾個(gè)步驟,一環(huán)扣一環(huán),數(shù)據(jù)傳遞起來(lái)比較慢,數(shù)據(jù)匯總出來(lái)往往已經(jīng)失去了數(shù)據(jù)信息本身的意義。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,隨著企業(yè)在內(nèi)部對(duì)于信息化建設(shè)的推進(jìn),財(cái)務(wù)收集信息的手段不再受限于信息的傳遞,收集信息,匯總分析數(shù)據(jù)的能力大大提高。另外,互聯(lián)網(wǎng)也為項(xiàng)目評(píng)價(jià)、改進(jìn)流程、成本控制等各項(xiàng)工作創(chuàng)造了有利條件。財(cái)務(wù)管理理念確認(rèn)后,財(cái)務(wù)人員的工作將不會(huì)局限在傳統(tǒng)的記賬模式上,而是工作范圍更加寬泛,信息收集、處理整合方面會(huì)是更重要的工作內(nèi)容之一。在信息數(shù)據(jù)紛雜、瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下,只有快速適應(yīng)并迅速做出決斷的企業(yè)才能處于不被淘汰之列。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要在分析本企業(yè)及與本企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí),更要敏感地收集外界信息,行業(yè)企業(yè)的投資盈利情況,資金周轉(zhuǎn)水平,未來(lái)的發(fā)展方向等,注重分析重大資本運(yùn)作,重大風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)預(yù)測(cè),匯總細(xì)致化的數(shù)據(jù)資料。這些工作內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

4 結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響是企業(yè)無(wú)法忽視的,尤其在信息化的快速高度集中時(shí)代,企業(yè)如何迅速地適應(yīng)這種環(huán)境,抓住機(jī)遇,快速改變,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要在企業(yè)發(fā)展中占有重要的地位,要跟隨著大環(huán)境,跟隨本企業(yè)的發(fā)展改變,創(chuàng)新思想,提高自身的財(cái)務(wù)管理水平和信息數(shù)據(jù)處理能力,全方位的對(duì)信息進(jìn)行收集匯總,為企業(yè)的發(fā)展和決策提供可靠準(zhǔn)確的參考。

參考文獻(xiàn)

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