關冬生

近幾年，公益領域的商業(yè)元素日益增多，企業(yè)、企業(yè)家以及企業(yè)基金會、家族基金會扮演了很重要的角色。學術界也在加強了研究。而在很多地方，不時會聽到誰誰在做社會企業(yè)的介紹。

深圳慈展會甚至推出了社會企業(yè)“認定標準”，順德社會創(chuàng)新中心也出臺了“社會企業(yè)孵化培養(yǎng)辦法”，均力求對社會企業(yè)做一個界定。這種種情形，似乎在告訴我們，“社會企業(yè)”將作為一種新的形式出現在我國的經濟社會結構中。

而做社會企業(yè)，并不是一件容易的事。它兼顧社會目標與經濟目標，或者是從企業(yè)向社會企業(yè)發(fā)展，或者是從非營利組織向社會企業(yè)發(fā)展，這兩種組織類型在收入來源、收入分配、財務制度、治理結構、組織架構、崗位設置、組織行為、人力資源、知識與技術等方面有極大不同，甚至迥異。社會企業(yè)，要兼?zhèn)鋬深惒煌匦耘c要求，其難度可想而知。

在我國非營利組織剛起步，發(fā)育不成熟的現階段，多數處在資源單一、經營人才匱乏、技術單薄的狀態(tài)，其服務對象多是弱勢困難群體，其收入主要是第三方支付（如政府購買服務、社會捐贈等）。因此，非營利組織要轉型，首先要解決市場對象、產品定位與開發(fā)、銷售渠道、成本資金、產品研發(fā)與銷售團隊、經理人等具體事項，這些內容對于非營利組織實屬不易，因此，轉型并不是一件簡單的事。

在這些方面，企業(yè)有先天優(yōu)勢。他們的轉型，是在理念方面增加社會愿景，明確社會目標，并或者是通過產品直接實現，或者是通過就業(yè)實現，或者是通過利潤再分配實現。尤其是許多企業(yè)已經開始了履行企業(yè)社會責任的相關工作，對員工，對消費者，對客戶，對社區(qū)，對社會等相關者開展了許多非經濟類的服務。這也就不難解釋順德目前的社會企業(yè)認定從企業(yè)開始的緣故了。

不管從哪個形式轉變而來，都預示著一個方向，營利組織、非營利組織在一定程度上有融合的發(fā)展，作為政府為第一部門、企業(yè)為第二部門、非營利組織為第三部門的劃分，將會有所改變，至少是內涵的調整。社會企業(yè)可能會出現許多種不同的形式，我們樂見其成。與此同時，我們也有必要加強研究，尤其是政策性、法律性研究，為社會企業(yè)創(chuàng)造一個適宜于發(fā)展的環(huán)境。業(yè)界，無論是企業(yè)界還是非營利組織，也需要加強行業(yè)發(fā)展研究與實踐，促進社會企業(yè)這種新型載體的健康、有序、穩(wěn)健發(fā)展。