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提高行政事業(yè)單位年輕同志工作積極性的幾點(diǎn)思考

2017-05-27 12:01汪翠敏
中國(guó)科技縱橫 2016年24期
關(guān)鍵詞:工作積極性行政事業(yè)單位醫(yī)院

汪翠敏

【摘 要】行政事業(yè)單位的年輕同志消極怠工現(xiàn)象頻生,作為行政事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要尊重年輕同志,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)年輕同志,分不同時(shí)期要求年輕同志,給予年輕同志更多工作機(jī)會(huì),增強(qiáng)年輕同志工作自信心,給予他們公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)展平臺(tái)和晉升機(jī)會(huì),讓年輕同志享受正常的基本工資和階梯式的績(jī)效工資,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。如此下來(lái),事業(yè)單位的年輕同志工作積極性何談不能提高。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 行政事業(yè)單位 工作積極性

行政事業(yè)單位不同于政府機(jī)關(guān)單位和企業(yè)。機(jī)關(guān)單位靠真才實(shí)學(xué)考入,人員自身的素質(zhì)和能力比較高。企業(yè)單位完全靠本事、靠貢獻(xiàn)吃飯,對(duì)人員自身素質(zhì)和能力要求更高。

因體制原因行政事業(yè)單位錄用人員主要靠關(guān)系,晉升靠關(guān)系,這種情況在醫(yī)療行業(yè)尤其突出。工作中有院領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)把關(guān)和承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)致不少年輕同志不思進(jìn)取、工作懈怠、整天磨洋工,整月磨洋工,產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣,工資福利待遇不少為啥要多干的思想。面對(duì)這種情況本人有以下幾點(diǎn)思考。

1 造成年輕同志工作消極的主要原因

(1)年輕同志家庭教育中帶有門(mén)第觀念。在行政事業(yè)單位工作的年輕同志,不少家庭背景深、家庭經(jīng)濟(jì)條件比較富裕,個(gè)人認(rèn)為不需要奮斗,或者認(rèn)為不奮斗也可以步步高升,思想中帶了門(mén)第觀念,工作消極也成了常態(tài)化。

(2)沒(méi)有公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。行政事業(yè)單位一批年輕有為的同志,在單位不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,付出得不到回報(bào)、收獲,見(jiàn)了付出少甚至不付出的年輕同志得到一樣的待遇甚至更高的待遇,心理慢慢失衡也失去工作的動(dòng)力,最終選擇了隨波逐流。

(3)工作氣氛不和諧,年輕同志之間缺乏合作精神,各種矛盾不斷。

(4)上層領(lǐng)導(dǎo)取得應(yīng)有的風(fēng)度,嫉賢妒能,對(duì)有能力的年輕同志打擊、壓制。

(5)年輕同志沒(méi)有充分發(fā)揮的空間及進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2 提高事業(yè)單位年輕同志工作積極性的舉措、建議

2.1 行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要多鼓勵(lì)機(jī)關(guān)年輕同志

在行政事業(yè)單位上班的年輕同志,工作經(jīng)驗(yàn)不豐富,能力有限,懈怠風(fēng)氣正濃環(huán)境下沒(méi)有幾個(gè)積極主動(dòng)工作上的。所以重要的是如何激發(fā)年輕同志的工作積極性。有位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“不論你會(huì)不會(huì)干,關(guān)鍵是你愿意干,只要你愿意干,你就會(huì)變得能干。年輕同志是在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步的?!北救擞X(jué)得非常有道理。年輕同志就是小孩,需要領(lǐng)導(dǎo)去哄,去帶。面對(duì)這種情況,考驗(yàn)的是我們行政領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力了。從某種意義上說(shuō)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不在于他能干多少事,而在于他能帶好、帶優(yōu)多少兵。平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,領(lǐng)導(dǎo)們要發(fā)揮每次工作的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)年輕同志去干,給年輕同志干活的機(jī)會(huì)。不要因?yàn)槟贻p同志經(jīng)常犯錯(cuò)誤就選擇放棄帶領(lǐng),還冠冕堂皇的表態(tài)一切由年輕同志自己去領(lǐng)悟。幼兒園的老師和年輕的爸爸媽媽都知道,幼兒要鼓勵(lì)才能健康成長(zhǎng)。上班的年輕同志雖然已成年,但是因?yàn)閯倓傔M(jìn)入工作的崗位不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,理解和判斷的能力是有限的,科室的領(lǐng)導(dǎo)就充當(dāng)了年輕同志工作上的直接家長(zhǎng),要以誠(chéng)相待,多多鼓勵(lì)年輕同志,有了成績(jī)要肯定,有了錯(cuò)誤也要善意的指出,不要過(guò)于嚴(yán)厲的批評(píng)打擊,應(yīng)該幫助改正,得到進(jìn)步。相信年輕同志會(huì)在鼓勵(lì)中成長(zhǎng),會(huì)成為我們事業(yè)單位機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手和接班人。

2.2 行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要尊重年輕同志,分不同時(shí)期要求年輕同志

“獲得承認(rèn),得到尊重”是每一個(gè)人的愿望,沒(méi)有哪個(gè)人內(nèi)心是自甘落后的。行政事業(yè)單位工作中,年輕同志大部分沒(méi)有職務(wù)和職位、初出茅廬,都屬于獨(dú)立的個(gè)體,無(wú)論來(lái)自農(nóng)村還是城市,領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活上機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都必須尊重他們,因?yàn)橹挥心阕鹬亓藙e人,別人才能尊重你。在尊重的基礎(chǔ)上,才能談工作的支持和幫助。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的年輕同志,有不同的家庭背景、不同的教育背景、不同的性格特征。對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),要因材施教。性格開(kāi)朗的年輕同志,一般做事隨便,不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于外界的批評(píng)指正也能欣然接受。但是面對(duì)性格內(nèi)向的年輕同志,一般做事認(rèn)認(rèn)真真,比較嚴(yán)謹(jǐn),但是這樣的年輕同志對(duì)于外界的批評(píng)指正恐怕會(huì)產(chǎn)生心理壓力。面對(duì)不同類型的年輕同志,需要機(jī)關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)們獨(dú)具慧眼,發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮年輕同志的優(yōu)點(diǎn),幫助其改正缺點(diǎn)。更重要的是在工作中對(duì)不同年輕同志和不同時(shí)期的年輕同志提出的要求不盡相同,心理脆弱的我們要多鼓勵(lì),給予的工作壓力不要太大;心理承受能力大的年輕同志,工作的難度可以適當(dāng)增加??傊^察年輕同志不同時(shí)期的表現(xiàn),來(lái)改變領(lǐng)導(dǎo)們的因材施教對(duì)策,并且提出不同時(shí)期的要求。

2.3 多組織行政事業(yè)單位年輕同志參加黨課學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

行政事業(yè)單位工作有一批老黨員,機(jī)關(guān)黨支部很有必要在機(jī)關(guān)年輕同志中發(fā)展一批新的黨員。發(fā)展黨員不是結(jié)果,我們要的是在培訓(xùn)年輕同志在成為一名合格共產(chǎn)黨員的歷程中讓他們學(xué)習(xí)到、領(lǐng)悟到、感知到一名共產(chǎn)黨員身上應(yīng)該有的素質(zhì),并且具有黨員該有的素質(zhì)。甩掉以前的不良習(xí)慣和不良的工作狀態(tài),以一種嶄新的面貌來(lái)面對(duì)當(dāng)前工作。魔從心生,年輕同志只有從源頭上心靈深處得到洗禮,領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和鼓勵(lì)才會(huì)得到成效。

2.4 給予愿意干事的年輕同志更多工作機(jī)會(huì),增強(qiáng)自信心,加強(qiáng)人才梯度建設(shè)

行政事業(yè)單位中不少領(lǐng)導(dǎo)喜歡把所有的工作攔在自己身上,可能長(zhǎng)期的習(xí)慣導(dǎo)致的,不相信年輕同志能干好,覺(jué)得年輕同志不可靠,有的甚至長(zhǎng)期養(yǎng)成不指望年輕同志干工作的習(xí)慣,但手下沒(méi)有士兵的將軍能算將軍嗎?機(jī)關(guān)中有部分年輕同志是愿意干工作的,但是積極性一直提不上去,因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期處于配角的位置,有的連配角都談不上,平時(shí)機(jī)關(guān)中大小會(huì)議不能參加,也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)轉(zhuǎn)達(dá)。如果科長(zhǎng)們從一些可下放的工作開(kāi)始放手,相信年輕同志會(huì)在工作中得到自我價(jià)值的體現(xiàn),從而增強(qiáng)自信心,工作的積極性更加提高,工作能力也會(huì)得到提升。

2.5 給予年輕同志一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,給予年輕同志發(fā)展平臺(tái)和晉升的機(jī)會(huì)

這句話說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是大的環(huán)境我們無(wú)法改變,但是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人要做到公平公正,讓付出的年輕同志得到認(rèn)可,得到該有的榮譽(yù)和待遇??崎L(zhǎng)是直接家長(zhǎng),起到帶頭模范作用,無(wú)論從自身的工作還是在對(duì)于他人的問(wèn)題上,起到了帶頭作用,都說(shuō)治國(guó)才能安家,但是在這里,我認(rèn)為治科才能安院。年輕同志是純潔的、善良的。給予一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,請(qǐng)單位在制度上給予重視,純潔的環(huán)境就是科室了,科長(zhǎng)們就是家長(zhǎng),家長(zhǎng)帶頭清除垃圾是義不容辭的責(zé)任。

2.6 讓年輕同志享受正常的基本工資和階梯式的績(jī)效工資,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明

曾經(jīng)聽(tīng)一位年輕的同事這樣說(shuō):“我認(rèn)為最好的激勵(lì)方法就是多發(fā)錢(qián)?!闭б宦?tīng)覺(jué)得他眼里面只要錢(qián),不懂得貢獻(xiàn)。但是,從另外一個(gè)層面細(xì)想一下,認(rèn)為要想提高年輕同志的工作積極性,應(yīng)該讓年輕同志享受正常的基本工資以及階梯式的績(jī)效工資。發(fā)出的福利待遇我們要名正言順。對(duì)于年輕同志,工作量和老同志一樣,有的年輕同志可能承擔(dān)的工作量更大,我們應(yīng)給予年輕同志相同的獎(jiǎng)勵(lì)政策,年輕同志感到的任何不公的待遇都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵(lì)效果。年輕同志取得同等成績(jī),一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì)。同理,犯同等錯(cuò)誤的年輕同志,也應(yīng)受到同等層次的處罰,如果做不到這一點(diǎn),寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。

2.7 加強(qiáng)年輕同志的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

職業(yè)生涯貫穿一個(gè)人的大部分生命歷程,是個(gè)人生活幸福與否的關(guān)鍵因素。一個(gè)人要想擺脫生存環(huán)境的劣勢(shì),就要在如何找準(zhǔn)自己的位置這個(gè)問(wèn)題上有正確的判斷,就要能在自己最喜歡的"行當(dāng)"里淋漓盡致地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。事實(shí)證明,大部分人的失敗并非是由于他們知識(shí)和才能的欠缺,而主要是因?yàn)樗麄儾欢萌绾沃朴喅鲎钸m合個(gè)人發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃。同樣,年輕人的職業(yè)素養(yǎng)和年輕人的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)更要加強(qiáng),才能更好的提高年輕同志的工作積極性。

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