劉雨

摘要：設(shè)計管理在建筑設(shè)計中十分重要，目前建筑設(shè)計管理中還存在一些問題，基于此，本文分析了建筑設(shè)計管理的改進措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計管理；問題；措施

前言

在建筑設(shè)計中，設(shè)計管理是非常重要的組成部分，其質(zhì)量跟建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)，因此有關(guān)工作者需要進行高度重視。

1建筑設(shè)計管理的相關(guān)概述

建筑業(yè)市場的競爭非常激烈，因而，需要提高建筑設(shè)計管理的實效性，保障建筑設(shè)計更合理、更科學(xué)、更符合工程的實際狀況。目前，建筑設(shè)計中加入了抗震、多樣化等設(shè)計元素，融入了綠色低碳等環(huán)保理念，節(jié)約資源的同時降低了成本，增加了建筑物的抗震性、安全性，低碳環(huán)保的建筑物迎合了人們健康生活的需求，提升了建筑業(yè)的市場競爭力。建筑設(shè)計能夠有效控制建筑工程的整體質(zhì)量，保證建筑工程如期、高質(zhì)量地完工。所以，應(yīng)該提高對設(shè)計人員的要求，在最初的工程設(shè)計階段，設(shè)計出科學(xué)合理的施工圖紙，并且落實到實際施工過程中，保證施工的合理高效。建筑設(shè)計的最終目標(biāo)是保障工程的整體質(zhì)量，建筑設(shè)計管理的任務(wù)是，控制好工程質(zhì)量、管理好工程的設(shè)計人。如果在工程設(shè)計階段出現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)解決，就為后期工程的施工和交付埋下安全隱患。

2建筑設(shè)計管理的主要作用

建筑設(shè)計的內(nèi)容，包括建筑物的整體結(jié)構(gòu)、所用建材種類等等很多重要信息，建筑設(shè)計也不是僅僅局限于施工建設(shè)階段，還會延伸到工程的后期驗收和養(yǎng)護以及相關(guān)配套設(shè)施的安裝使用等各個階段，建筑設(shè)計管理是否到位，將直接關(guān)系到整個工程的總報價。所以，應(yīng)該讓建筑設(shè)計方案更優(yōu)化，性價比更高，能夠在保證工程總質(zhì)量的同時，最大限度地降低工程的總成本。一般來講，工程前期施工投入越高、質(zhì)量越好，那么后期養(yǎng)護的費用就越低，這就更需要優(yōu)化設(shè)計方案，保證前期施工的質(zhì)量，降低后期養(yǎng)護的成本，降低工程總成本，保證經(jīng)濟效益最大化。此外，建筑設(shè)計方案會影響到工程的整體質(zhì)量，這是毋庸置疑的，所以，要求建筑設(shè)計人員，在設(shè)計時，務(wù)必于結(jié)合工程的實際情況，減少和實際情況之間的誤差。

3建筑設(shè)計管理存在的問題

3.1嚴重缺乏建筑設(shè)計意識

設(shè)計不僅是一個涵蓋面非常廣的詞，還是一個綜合的過程，所以做出科學(xué)的設(shè)計方案是重要的，因為科學(xué)的方案不僅能夠在資金上有所節(jié)約，而且能夠使設(shè)計的價值得到總體上的提高。設(shè)計人員在做設(shè)計方案之前一定要做好分析工作，從而對設(shè)計進行優(yōu)化，不僅如此，為了控制好工程造價問題，也對相關(guān)部門有所要求，在加強設(shè)計理念的同時要提高對設(shè)計的認識，使工程項目上升到新的層次，為了使建筑質(zhì)量上升到一個新高度，相關(guān)部門要在經(jīng)濟與技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)一之后繼續(xù)對其加以優(yōu)化。

3.2界面管理方面存在缺陷

所謂的界面管理缺陷主要是指設(shè)計圖里的孔洞溝槽，設(shè)備所在的位置以及尺寸，管線、線路等問題的科學(xué)管理，在設(shè)計過程中，如果設(shè)計熱人員無法對相關(guān)的建筑設(shè)備做好科學(xué)的分析和審查工作，發(fā)生設(shè)計圖紙與實際工程發(fā)生偏離現(xiàn)象，導(dǎo)致在具體施工環(huán)節(jié)中問題頻出，對施工質(zhì)量和進度產(chǎn)生不好的影響，不僅會導(dǎo)致建設(shè)資源的浪費，還會使工程質(zhì)量大打折扣。

3.3缺乏必要的壓力和動力

近些年來，房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，全國范圍內(nèi)每天都有大大小小的工程在興建，很多建筑企業(yè)進行建設(shè)圖紙設(shè)計階段，直接委托給沒有實際和、進行考察過工地的設(shè)計公司，設(shè)計單位幾乎每天都會接到大量的委托，為了自身利益，他們工作的重心從技術(shù)上轉(zhuǎn)移到數(shù)量上，只求設(shè)計數(shù)量，忽略質(zhì)量問題，只要沒有什么大的問題，可以通過政府的審批為標(biāo)準(zhǔn)，很多設(shè)計單位都沒有建立圖紙審校制度，也根本就沒有考慮成本問題，導(dǎo)致設(shè)計人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動力。

4建筑設(shè)計管理的改進措施

4.1強化業(yè)主設(shè)計質(zhì)量控制意識

在建筑設(shè)計管理中，業(yè)主方面應(yīng)該以工程項目的具體特點為依據(jù)，制定與之相匹配的管理文件，明確項目建議書、規(guī)劃方向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，嚴格對設(shè)計單位進行監(jiān)督，必須按照相關(guān)要求進行規(guī)范設(shè)計，以此確保建筑設(shè)計的高質(zhì)量。除此之外，業(yè)主方面還可以考察資質(zhì)好的設(shè)計單位，進行長期合作，如此可以提高設(shè)計質(zhì)量和工作效率。

4.2強化建筑設(shè)計管理優(yōu)化意識

在建筑工程中，建筑設(shè)計的過程直接關(guān)系到對建筑工程的投資極其產(chǎn)生的效益，雖然是這種狀況，但是這并不意味著要過分節(jié)約，在建筑設(shè)計中，想要實現(xiàn)效益最大化，需要工程本身效益與技術(shù)手段進行融合，正因如此，做好建筑的管理優(yōu)化工作至關(guān)重要。對建筑設(shè)計的相關(guān)工作人員也有一定的要求，第一：工作人員要強化自身關(guān)于建筑設(shè)計的優(yōu)化意識，認識到該工作的重要性，發(fā)揮自身能力，進行綜合設(shè)計：第二：要求工作人員進行全面的考慮，從全局出發(fā)，策劃好建筑的設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的工作，這樣使建筑項目的效益有很大提升：第三：為促使工程能夠順利展開，需要該部門做好建筑設(shè)計的管理工作，由此有效的控制造價和工程建設(shè)。

4.3制定項目巡查以及交底制度

通過對工作經(jīng)驗的總結(jié)，找出比較容易出現(xiàn)錯誤的流程，進行項目巡查，把工程分成幾個階段分別完成，比如第一個階段施工完成以后，要立刻進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時修正，防止同樣的出題再次出現(xiàn)。此外，對特殊節(jié)點和重要環(huán)節(jié)施工前進行交底工作，像是進行裝修之前，建筑項目安裝前等，外裝修開始前，盡量避免返工重建現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.4科學(xué)合理進行界面管理優(yōu)化

在建設(shè)工程中，要想做到施工設(shè)計圖紙完全符合工程建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，一定要做好對界面設(shè)備的管理工作，首當(dāng)其沖的就是要完善界面中可能出現(xiàn)的一系列問題，主要從以下方面做起：首先必須找出施工階段在設(shè)備安放方面可能出現(xiàn)的問題，在設(shè)計中予以標(biāo)準(zhǔn)：其次，對建設(shè)項目的主體予以確認，分別從技術(shù)、人員、設(shè)備優(yōu)化界面管理內(nèi)容：再次，設(shè)計人員開展設(shè)計工作之前，要充分考慮期間的管理工作，設(shè)計的每一步程序都必須根據(jù)相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行：最后，建立健全相應(yīng)的管理制度，有針對性的制定界面管理措施，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化。

4.5政府部門充分發(fā)揮監(jiān)管職能

政府相關(guān)的職能監(jiān)管部門應(yīng)該與建筑監(jiān)管協(xié)會相互協(xié)調(diào)，建立健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系，在整個建筑工程中充分運用監(jiān)管體系，不斷強化建筑工程的整體設(shè)計質(zhì)量。與此同時，相關(guān)的監(jiān)管部門還要對設(shè)計方案進行認真研究，并對設(shè)計質(zhì)量做出公正、客觀的評價，不斷完善建筑工程設(shè)計質(zhì)量評價體系，為建設(shè)工程整體質(zhì)量提供有力保障。

4.6及時有效做好相關(guān)溝通工作

優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)需要依靠開發(fā)單位、設(shè)計單位和政府相關(guān)部門的相互配合協(xié)調(diào)發(fā)展。迄今為止，在行業(yè)內(nèi)遇到對相關(guān)文件的理解或是咨詢設(shè)計問題，通常都是由開發(fā)企業(yè)負責(zé)人員與政府相關(guān)部門的負責(zé)人員進行有效的溝通之后，像設(shè)計人員轉(zhuǎn)達設(shè)計的具體要求，但是這種行為的缺點是，由于開發(fā)企業(yè)人員對工程的整體建造缺乏了解，可能出現(xiàn)傳達意思不清晰的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計失誤，無故造成工期被拖延。為此，需要相關(guān)部門設(shè)立對應(yīng)的服務(wù)平面，方便設(shè)計工作人員與政府職能部門直接進行有效溝通，盡量把中間環(huán)節(jié)和設(shè)計變更情況減小到最低，避免耽誤施工進度。

5結(jié)語

綜上所述，建筑設(shè)計管理是一項系統(tǒng)性的工作，牽涉到非常多的專業(yè)和領(lǐng)域，針對目前建筑設(shè)計中的不足，有關(guān)單位要注重建筑設(shè)計管理的優(yōu)化。