劉俊琪
摘要:會(huì)計(jì)對于企業(yè)的發(fā)展而言影響較大,在信息化的全方位滲透下,會(huì)計(jì)人員應(yīng)正確的進(jìn)行信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的利用及分析,積極應(yīng)對新時(shí)期的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)影響力逐漸加大的今天,如何積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn),需要會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中大膽嘗試。以下本文將簡單分析大數(shù)據(jù)對會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn),重點(diǎn)就大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對策略展開詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);會(huì)計(jì);挑戰(zhàn);應(yīng)對策略
1大數(shù)據(jù)對會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)
1.1大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)信息愈發(fā)復(fù)雜
大數(shù)據(jù)背景下,會(huì)計(jì)人員需要從較大的信息量中提取有益的信息加以分析,但是部分會(huì)計(jì)人員往往更加重視對結(jié)構(gòu)化信息的利用,忽視了看似無規(guī)律實(shí)則信息量較大的其他數(shù)據(jù)信息。實(shí)踐表明,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,這些看似無規(guī)律的信息數(shù)據(jù)會(huì)逐漸增多,通過日趨科學(xué)精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析軟件,會(huì)計(jì)人員同樣可以有效的加以利用,這也要求現(xiàn)下的會(huì)計(jì)人員加大對分散信息的收集及開發(fā),確保企業(yè)朝著穩(wěn)定的方向發(fā)展。同時(shí),在差異化的數(shù)據(jù)分析及利用背景下,會(huì)計(jì)人員應(yīng)加大對數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率及輻射面的創(chuàng)新,明確其研究的主方向,確保每一項(xiàng)工作都能夠發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。
1.2會(huì)計(jì)管理精細(xì)化要求愈發(fā)明顯
會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的核心,但是部分企業(yè)并未將會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)提煉出來,長期與財(cái)務(wù)、行政單位混淆在一起無法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的有效利用。在大數(shù)據(jù)下,會(huì)計(jì)信息分析及處理需要針對不同客戶的合作模式及需求進(jìn)行細(xì)化,確保其能夠滿足和應(yīng)對多方面的業(yè)務(wù)需求。
1.3會(huì)計(jì)人員的綜合能力急需強(qiáng)化
一般情況下會(huì)計(jì)主要的工作是負(fù)責(zé)內(nèi)部資金收支核算,很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員日常工作都是圍繞這兩項(xiàng)開展。在大數(shù)據(jù)的影響下,企業(yè)會(huì)計(jì)人員也要跳出原有的工作框架,借助信息技術(shù)來將數(shù)據(jù)核對及存貯轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)開發(fā),會(huì)計(jì)人員自身的綜合能力也要隨之加強(qiáng)。數(shù)據(jù)開發(fā)及利用的目的是為其它部門服務(wù),而這些需要會(huì)計(jì)人員具備相應(yīng)的分析及管理能力。
1.4財(cái)務(wù)報(bào)告范圍需涵蓋到方方面面
財(cái)務(wù)報(bào)告可以準(zhǔn)確的、真實(shí)地反映該階段企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀,管理者可以通過財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,具備較強(qiáng)參考價(jià)值的會(huì)計(jì)報(bào)告需要會(huì)計(jì)人員自身具備較強(qiáng)的專業(yè)能力與工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)人員在大數(shù)據(jù)及信息化的發(fā)展背景下,要有針對性的拓寬財(cái)務(wù)報(bào)告的信息量及輻射面,強(qiáng)化行業(yè)競爭意識(shí),盡可能的提取有效的信息供管理者參考。
2大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對策略
2.1豐富會(huì)計(jì)信息,提供更多的有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息
隨著市場競爭的逐步加大,企業(yè)的現(xiàn)有客戶群與潛在客戶群都會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng),要真正成為企業(yè)管理者的左膀右臂,會(huì)計(jì)人員要有意識(shí)的提供會(huì)計(jì)信息,通過自身專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)及行業(yè)敏感度來提取有效信息,將財(cái)務(wù)報(bào)告的作用上升到更高的層面。政府要對大數(shù)據(jù)管理予以重視,開發(fā)配套軟件系統(tǒng)予以科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理,豐富會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),通過數(shù)字化的信息開發(fā)利用,健全市場經(jīng)濟(jì),為我國會(huì)計(jì)事業(yè)的有序發(fā)展提供支持。
2.2建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)和信息系統(tǒng)僅協(xié)同了企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資源,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的需要,建立一個(gè)將客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴納入統(tǒng)一的共享信息系統(tǒng)平臺(tái)成為必然。(一)中央政府、地方政府和企業(yè)建立三級(jí)信息共享平臺(tái)。以中央政府為最高層次,地方政府為中間層次,企業(yè)為基層,建立分工明確、層級(jí)分明、邊界清晰的信息平臺(tái),以滿足不同使用者的需要,實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)的社會(huì)效用最大化。(二)制定建立、運(yùn)行信息平臺(tái)以及信息收集、儲(chǔ)存、輸出等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由中央政府制定統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn),地方和企業(yè)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)微觀數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)需要在政府部門的帶頭下借助軟件公司的力量完成會(huì)計(jì)信息的收集、傳輸、存儲(chǔ)以及利用等技術(shù)問題。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅要能夠反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息,還要能夠?qū)ζ錁I(yè)務(wù)進(jìn)行審核、驗(yàn)證。
2.3提高信息安全意識(shí),降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
信息化背景下,數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)及收集方式也變得多元化,現(xiàn)行的多種軟件基本上都能夠滿足日常會(huì)計(jì)工作的需求,但是在便利性的前提下,安全性研究也要提上日程。做好企業(yè)會(huì)計(jì)安全管理需要防止內(nèi)部信息泄露、外部病毒入侵、員工有效使用、用戶安全管理等內(nèi)容,可通過對內(nèi)部現(xiàn)行系統(tǒng)的客觀評(píng)估進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)使用需求的專用系統(tǒng),將操作管理的安全性、實(shí)用性、適用性落到實(shí)處。
3總結(jié)
在信息化的發(fā)展背景下,人們的生產(chǎn)生活中每天都產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)信息,通過對這些數(shù)據(jù)信息的分析與處理,管理者可以很好的優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展策略,并從中找出較好的發(fā)展契機(jī),確保企業(yè)朝著健康、有序的方向發(fā)展。新時(shí)期,會(huì)計(jì)人員應(yīng)加大對數(shù)據(jù)的分析及信息設(shè)備的操作能力,提高大數(shù)據(jù)的利用率,深度進(jìn)行信息提取及開發(fā),為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供相應(yīng)有利的支持。