郭奕華

西岸，會成為下一個區(qū)域文化發(fā)展模本嗎？如今它兼具工業(yè)文化歷史展示、文化傳播體驗、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)三塊彼此交融、互通和相互依存的功能，通過各種展覽館、公共活動中心、文化休閑帶、交易中心等呈現(xiàn)出來。在具體實施中，民營美術(shù)館成為最先啟動的第一股力量。西岸正是注意到了文化導(dǎo)向的重要性，才以美術(shù)館作為它改建的第一步。更值得注意的是，西岸十分關(guān)注對民營資本的挖掘和鼓勵，利用民營資源的競爭力提升整個區(qū)域的活力。

2016年11月，在秋高氣爽時節(jié)赴第三屆西岸藝術(shù)與設(shè)計博覽會。距離上一次來已經(jīng)有較長一段時間了，此次再來西岸，已是另一番景象，與第一屆舉辦時的狀況判若兩人。西岸藝術(shù)中心的周邊道路已被車輛擠滿，人群不斷涌向場館。站在人群中的我，感覺像是去赴一場盛大的活動，腳下的步伐跟著人流的節(jié)奏，自然加快了許多。

猶記得第一屆西岸藝術(shù)與設(shè)計博覽會舉辦之時，正是2014年的秋天。那一年上海的藝術(shù)界特別熱鬧，除了老牌的上海藝博會，又增加了ART021和西岸藝術(shù)與設(shè)計博覽會兩位新成員，一時掀起圈內(nèi)圈外的熱議。很多藝術(shù)圈內(nèi)人士，是踩著一周走完三個會場的節(jié)奏，就連會友都約在了會場，因為大家的日程安排在那一周是如此一致。大家?guī)е闷孀哌M這個全新的文化場地——西岸，也引出新的熱議話題：西岸，會成為上海下一個文化地標(biāo)嗎？

2014年第一屆西岸藝術(shù)與設(shè)計博覽會，雖然在宣傳上下足了功夫，但是一個陌生的地理坐標(biāo)、陌生的活動品牌以及尚未完善的交通網(wǎng)絡(luò)，讓首屆博覽會遭到冷遇?？諘绲拇髠}庫、冷峻的氣氛，倒是增加了屬于當(dāng)代藝術(shù)的孤單、寂寞、冷。場館對面的濱江無半點人氣，岸線肆掠延伸，道路修筑一新，兩邊的綠化也修剪整齊，卻無法驅(qū)趕工業(yè)時代遺留下的冰冷、單調(diào)和孤寂感。離最近的地鐵站需要步行15分鐘，打車極困難，周邊也無商鋪，這是首屆博覽會參觀者碰到最多的難題。帶著兩年前的初次印象，碰上2016年的盛況，有一種恍如隔世的感覺。場館在原先的基礎(chǔ)上又在室外搭建了一個臨時展棚，參會的畫廊和藝術(shù)家數(shù)量翻倍，人氣更是爆棚，場館內(nèi)人頭攢動，好不熱鬧。場館外的濱江也不再是冷冷清清的景象，散步的人群、玩耍的兒童、曬太陽的居民，讓這片空間增添了不少接地氣的氛圍。望著黃浦江上來往的輪船，感嘆浦江之畔這塊曾歷經(jīng)輝煌又遭遇低谷的區(qū)域，又將迎來新的起航。西岸，會成為下一個區(qū)域文化發(fā)展模本嗎？

西岸文化走廊新格局

人們口中的西岸，又稱徐匯濱江，全名為“西岸文化走廊”，是指徐匯區(qū)的黃浦江沿江地區(qū)，南至徐浦大橋，縱深至中山南二路和龍吳路，占地7.4平方公里，黃浦江岸線長8.4公里。在世博會前，這里聚集了南浦火車站、北票碼頭、上海水泥廠、上海飛機制造廠、龍華機場等上海工業(yè)化時代的大企業(yè)，還帶些零星小碼頭，整體區(qū)域環(huán)境差、交通不便，產(chǎn)業(yè)功能落后。在新規(guī)劃中，這塊區(qū)域的功能定位是藝術(shù)品文化集聚區(qū)和精品文化體驗區(qū)。

工業(yè)文化歷史展示、文化傳播體驗、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)三塊彼此交融、互通和相互依存的功能，通過各種展覽館、公共活動中心、文化休閑帶、交易中心等呈現(xiàn)出來。在具體實施中，民營美術(shù)館成為最先啟動的第一股力量。2014年3月末，龍美術(shù)館西岸館盛大開館。同年5月，余德耀美術(shù)館緊隨其后開館。11月，由上海西岸開發(fā)（集團）有限公司主辦的西岸設(shè)計與藝術(shù)博覽會在西岸藝術(shù)中心拉開序幕。兩家民營美術(shù)館和每年一屆的藝術(shù)與設(shè)計博覽會率先架起西岸文化走廊的基本格局。

在劉益謙擲巨金拍下《功甫帖》和“明成化雞缸杯”掀起巨大社會輿論之后，再由爭議藝術(shù)品在龍美術(shù)館西岸館的展出，形成了第二輪海浪式的輿論延續(xù)。龍美術(shù)館西岸館在開館之后的兩次大展“借古開今開館大展”和“朱見深的世界：一位中國皇帝的一生及其時代”特展是與投資人的社會輿論緊密聯(lián)系在一起的。在商人任性行為的背后，暗藏著全新的美術(shù)館商業(yè)運營模式、宣傳方式以及美術(shù)館社會功能的轉(zhuǎn)變。同時，余德耀美術(shù)館開館之后的兩大展覽“雨屋”和“賈科梅蒂回顧展”又掀起一股不小的風(fēng)浪，前者是在歐美掀起觀展熱潮的大型裝置展覽，全新獨特的互動體驗為展覽增添不小的吸引力，而后者是藝術(shù)大師特展，更是穩(wěn)妥地引發(fā)一定社會關(guān)注度。無論從學(xué)術(shù)角度還是社會效應(yīng)看，兩家民營美術(shù)館都做了周全的策劃，首發(fā)陣容強大，為西岸文化走廊的建設(shè)發(fā)出震撼有力的第一聲。

西岸文化走廊上最先入駐的兩家民營美術(shù)館，位于西岸走廊的南北兩端，營造屬于各自不同的美術(shù)館文化，卻共同孕育著這塊區(qū)域的文化氛圍。如果說這兩家民營美術(shù)館是固態(tài)的藝術(shù)基地，那么西岸藝術(shù)與設(shè)計博覽會則是一場更具活力的藝術(shù)盛會。它的功能已經(jīng)超越傳統(tǒng)藝術(shù)博覽會的定義，而發(fā)展成為一場更加開放，兼具休閑、娛樂、社交的文化節(jié)慶。人們通過當(dāng)代藝術(shù)和藝術(shù)設(shè)計的平臺相互交流，建構(gòu)獨特的藝術(shù)社交圈。藝術(shù)愛好者、藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)和商人早已不是傳統(tǒng)的單線、固定的利益關(guān)系，而是形成更為復(fù)雜有趣、彼此影響、相對靈活變化的社交關(guān)系。這種關(guān)系在藝博會之后延伸發(fā)酵，轉(zhuǎn)化成一種適應(yīng)現(xiàn)代社會、當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展和文化審美的社會關(guān)系和商業(yè)模式。這種2+1的常態(tài)形式，是西岸文化走廊最先落地的文化品牌，也是營造區(qū)域文化氛圍、促進文化活力的重要舉措。

上海藝術(shù)園區(qū)現(xiàn)狀

在西岸之前，上海藝術(shù)園區(qū)的開創(chuàng)和發(fā)展已逾十年。M50就是上海市經(jīng)委于2005年第一批掛牌成立的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，也是知名度較高的創(chuàng)意園區(qū)之一。M50位于莫干山路，由一家粗紡廠改建而成，是工業(yè)時代建筑改造成藝術(shù)園區(qū)的典型代表。它曾被評為上海十大時尚坐標(biāo)之最高人氣獎、全國工業(yè)旅游示范點、上海十大最具影響力的優(yōu)秀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中國最具品牌價值園區(qū)等。M50業(yè)態(tài)主要為畫廊和設(shè)計師工作室，同時也肩負文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的責(zé)任。在創(chuàng)辦最初的五年間，M50的人氣和活力與日俱增，但隨后它的熱度和關(guān)注度明顯下降。

紅坊是另一個上海頗具特色的文化藝術(shù)社區(qū)，位于淮海西路，由上鋼十廠改造而成。它最初被改建成上海城市雕塑藝術(shù)中心，之后又進一步拓展區(qū)域功能，成為目前的上海紅坊國際文化藝術(shù)社區(qū)。毫無疑問，紅坊的核心是雕塑藝術(shù)中心，通過藝術(shù)展覽和活動聚集人氣。優(yōu)越的地理位置、成熟的周邊配套設(shè)施，為紅坊的影響力增色不少。

初步統(tǒng)計，至目前為止，上海地區(qū)授牌的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)超過100家。這些園區(qū)都是在短期內(nèi)一哄而上創(chuàng)建的，但同質(zhì)化問題嚴(yán)重。園區(qū)建設(shè)模式單一，管理不健全，以簡單復(fù)制實現(xiàn)資金快速回籠為第一目標(biāo)，毫無創(chuàng)意內(nèi)涵可言，也無鮮明亮點。在藝術(shù)資源和商業(yè)資源相對有限的背景下，造成了園區(qū)之間的激烈競爭。

西岸文化走廊與其他文化創(chuàng)意園區(qū)最大的不同在于，它不是由一座或幾座工業(yè)遺留廠房改建而成，而是由一整片區(qū)域整體改造成一處文化創(chuàng)意區(qū)域，占地面積較大。無論是在整體規(guī)劃上還是在文化浸潤上，可以點帶面，相互補充。業(yè)態(tài)多元，功能齊備，文化輻射范圍大。另外，黃浦江沿岸的地理條件是西岸得天獨厚的優(yōu)勢，讓西岸改造延伸至城市景觀、生活休閑領(lǐng)域。根據(jù)自身特色，另辟蹊徑，走出一條集藝術(shù)、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)的綜合性文化園區(qū)，從規(guī)劃本身是頗具創(chuàng)意的。以兩家實力雄厚的民營美術(shù)館為首，更是開啟一條長遠、持久、活力型的區(qū)域文化發(fā)展之路。

文化導(dǎo)向策略

通過文化帶動整體區(qū)域的發(fā)展，西岸絕對不是首例，國外更不乏經(jīng)典案例。2010年上海世博會中，一個小館就向世人展示了一座博物館拯救一座城市的故事。西班牙第四大城市畢爾巴鄂，城市面積不及上海周邊昆山市的二十分之一，但就是這么一座小城，在2010年6月底，獲得了首屆“李光耀世界城市獎”，擊敗了紐約、倫敦、墨爾本等77個競爭者。這個被譽為“城市界的諾貝爾”獎項看重城市的持續(xù)性活力和宜居程度。歷經(jīng)30年的城市革命之路，讓畢爾巴鄂從一座充滿環(huán)境問題、工業(yè)結(jié)構(gòu)危機嚴(yán)重的城市轉(zhuǎn)變?yōu)闅W洲生活、旅游、投資條件最好的城市之一。在這個城市更新的過程中，古根海姆博物館起到極大的推動作用。這座由著名建筑大師弗蘭克·蓋里建造的建筑，以極其怪異的外形，吸引了全球的游客，也為這座城市帶來了活力，成就了著名的“古根海姆效應(yīng)”。

據(jù)統(tǒng)計資料表明，古根海姆博物館開館后的第一年就吸引了136萬人來到這座城市參觀旅游，而這座城市的人口也只有35萬。在136萬人中有84%都是沖著這座博物館來的。據(jù)不完全統(tǒng)計，因參觀博物館所帶來的相關(guān)收入就占市財政收入的20%以上。當(dāng)然，“一座博物館拯救一座城市”的評述帶有些文學(xué)意味，因為除了博物館，還有各方面的綜合治理，如交通、污水治理、老城改造、港口外遷等舉措也至關(guān)重要，但博物館為城市帶來活力是毋庸置疑的。這個案例呈現(xiàn)出文化導(dǎo)向型城市更新的策略，也說明文化對一座城市或是一個區(qū)域發(fā)展扮演著重要角色。

西岸正是注意到了文化導(dǎo)向的重要性，才以美術(shù)館作為它改建的第一步。更值得注意的是，西岸十分關(guān)注對民營資本的挖掘和鼓勵，利用民營資源的競爭力提升整個區(qū)域的活力。民營美術(shù)館的率先入駐是打造西岸文化走廊的第一步，另外上海西岸音樂節(jié)的打造、西岸傳媒港的建設(shè)、東方夢工廠的落地等都是民營資本注入公共文化空間建設(shè)的重大舉措。

公共文化服務(wù)體系中的新主體

“美術(shù)館不僅承擔(dān)著美術(shù)作品的展示功能，更承擔(dān)著對于國家近現(xiàn)代以來視覺文化成果的研究梳理、收藏保護、交流推廣、公共教育的重要職責(zé)，是使人民群眾共享美術(shù)發(fā)展成果、實現(xiàn)公共文化服務(wù)的重要平臺之一。公共教育是美術(shù)館最重要的社會職責(zé)之一，美術(shù)館應(yīng)在整合自身藏品、展覽、學(xué)術(shù)等優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，積極探索開展內(nèi)容豐富、形式多樣、更具針對性的美育教育?！边@是2016年1月文化部藝術(shù)司文學(xué)美術(shù)處處長劉冬妍在“2015年全國美術(shù)館公共教育年會”上提到的美術(shù)館公共教育的重要性。

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，美術(shù)館的主要功能早已不僅限于收藏和展示，而是將提升觀眾審美趣味和道德水準(zhǔn)作為新的重要內(nèi)容。同時，隨著城市發(fā)展對美術(shù)館要求的提升，推動了美術(shù)館的社會功能得以不斷完善。美術(shù)館作為城市中重要的公共文化設(shè)施，它所提供的文化服務(wù)是提升城市文化軟實力、增強市民文明素質(zhì)和滿足市民文化需求的重要因素，更是公共文化服務(wù)體系中的重要組成部分。因此，美術(shù)館公共教育功能的完善，已不只是一座美術(shù)館功能的完善，更是整座城市文化發(fā)展進程和文明程度的綜合體現(xiàn)。

美術(shù)館教育功能被強調(diào)和重視，在新崛起的民營美術(shù)館陣營中尤為突出。為了迅速融入到城市文化發(fā)展的潮流中，也為了提高自身的社會影響力，民營美術(shù)館通過豐富多樣的公共教育活動擴展自身的關(guān)注者和受眾群。民營美術(shù)館研發(fā)的公共教育項目早已擺脫美術(shù)館展覽配套服務(wù)的角色，它逐漸成為一種獨立的教育體系，承擔(dān)起社會教育的重責(zé)，與學(xué)校教育形成良性互補?！耙杂^眾為中心”的全新管理理念，讓公共教育的形式和內(nèi)容更加貼近觀眾不同的文化需求、審美需求和教育需求。定位于公共文化服務(wù)體系新主體的民營美術(shù)館，更加凸顯豐富公共文化服務(wù)、滿足市民文化需求的社會功能，其公共教育項目也拓展至美術(shù)領(lǐng)域之外，涉獵至音樂、舞蹈、戲劇、詩歌、影視等更加廣泛的文化領(lǐng)域，將美術(shù)館化身為一個魅力無窮的文化社交場所。當(dāng)市民去美術(shù)館看展或參加活動變成城市生活中的日常行為，美術(shù)館才真正發(fā)揮出它本該具有的社會功能。民營美術(shù)館就是憑著熱情和活力激發(fā)了區(qū)域文化的多元和多變，也促進了區(qū)域文化氛圍的營造，更推動了區(qū)域文化全面綜合性的發(fā)展。

上?！笆濉币?guī)劃綱要中指出，“十三五”時期是上海基本建成社會主義現(xiàn)代化國際大都市的決定性時期，明確把市民享有公平優(yōu)質(zhì)多樣化教育、文化軟實力顯著增強、市民文明素質(zhì)和城市文明程度全面提高、公共文化服務(wù)體系基本形成等作為主要目標(biāo)。

建設(shè)國際文化大都市需要多方的努力，合理利用民營資本和資源是其中值得重視和加強的手段。民營美術(shù)館是推動文化發(fā)展、提供公共文化服務(wù)的重要平臺，對民營美術(shù)館的重視、吸納和扶持更是文化建設(shè)中的重要一環(huán)，也是增強文化軟實力中不可忽視的關(guān)鍵因素。西岸文化走廊的規(guī)劃就像是一個城市文化規(guī)劃的縮影，它采取的是多元化、多層次、多主體的發(fā)展模式。民營美術(shù)館作為第一步，起到的正是開創(chuàng)性、引領(lǐng)性的作用，用民營美術(shù)館本身的活力和潛在的影響力帶動整個區(qū)域文化活力的提升。在此過程中，民營美術(shù)館充分凸顯了其發(fā)揮社會功能的重要使命，也將成為激活城市文化的重要主體。