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柔性管理在中職學(xué)生管理中的應(yīng)用探討

2017-05-19 12:17梁忠明
未來英才 2017年7期
關(guān)鍵詞:柔性管理策略

梁忠明

摘要:學(xué)生管理是班級管理的重要環(huán)節(jié),隨著中職教育在教育體系中的地位逐漸提升,加強(qiáng)對中職學(xué)生的全面管理,提高學(xué)生的綜合能力水平,已經(jīng)成為中職院校班主任工作的重點(diǎn)。本文對柔性管理模式在中職學(xué)生管理過程中發(fā)揮的作用以及具體的應(yīng)用措施進(jìn)行分析和探討,旨在提高班級管理水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞:柔性管理;中職學(xué)生管理;策略

班級管理是對班級日常事務(wù)、學(xué)生基本情況進(jìn)行管理的重要過程,在班級管理過程中,班主任發(fā)揮了重要作用,除了要擔(dān)負(fù)教學(xué)管理任務(wù)之外,還要擔(dān)負(fù)對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育的責(zé)任。在素質(zhì)教育時代,班級學(xué)生管理與教學(xué)管理具有同等重要的地位,學(xué)生管理是指對學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活進(jìn)行管理、對學(xué)生的思想道德水平進(jìn)行培養(yǎng)的過程,中職教育的目標(biāo)是培養(yǎng)綜合型人才,學(xué)生不僅要掌握各種專業(yè)知識和技術(shù),更要提高思想道德層次。由于很多中職學(xué)生具有叛逆心理,在學(xué)生管理過程中,應(yīng)該要掌握一定的技巧和方法,與學(xué)生建立良好的關(guān)系,讓學(xué)生敞開心扉,改變不良的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,將自己塑造成為全能型人才。柔性管理是以人為本理念下的管理模式,可以拉近教師和學(xué)生之間的距離,有助于實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理目標(biāo)。[1]

一、柔性管理的作用

柔性管理最初產(chǎn)生于企業(yè)管理過程中,隨著現(xiàn)代管理理念的不斷發(fā)展,柔性管理理念在教育教學(xué)過程中的應(yīng)用也越來越普遍。柔性管理的作用體現(xiàn)在以下兩個方面:

1、激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力。中職學(xué)生的個性是活潑、好動、好奇的,在教育教學(xué)過程中,對學(xué)生過多的限制,反而不利于學(xué)生才能的發(fā)揮,不利于思維發(fā)散。相對于傳統(tǒng)的呆板的管理方式,柔性管理可以為學(xué)生營造寬松的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,從而有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和積極性,在學(xué)習(xí)過程中拓展思維。

2、解決學(xué)生的心理問題。中職學(xué)生正處于青少年時期,很容易受到外界環(huán)境的影響,從而產(chǎn)生不良的情緒或者心理問題。班主任與學(xué)生的接觸時間較長,采用柔性管理模式,可以拉近學(xué)生與班主任之間的距離,減少隔閡感,營造一種和諧的氛圍,從而有助于學(xué)生將自己在學(xué)習(xí)生活中遇到的困惑與煩惱傾訴于班主任,幫助學(xué)生解決心理與思想問題。[2]

二、柔性管理在中職學(xué)生管理中的實(shí)際應(yīng)用

1、以學(xué)生為先。素質(zhì)教育背景下,學(xué)生的主體地位得到強(qiáng)化,無論是職業(yè)院校還是普通高校,都很注重學(xué)生的思想情況、學(xué)習(xí)情況。從培養(yǎng)目標(biāo)上講,中職院校的教育目標(biāo)是為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也就是說,中職院校的管理是以“人”為中心展開的。柔性管理理念的核心就是“以人為本”,落實(shí)到具體的學(xué)生管理過程中,要以“學(xué)生”為先,這也是中職院校學(xué)生管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在“以學(xué)生為先”理念的指導(dǎo)下,中職院校應(yīng)該要建立完善的學(xué)生管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在學(xué)生管理工作中的主體作用,滿足學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中提出的需求,例如完善學(xué)校圖書館建設(shè)、加強(qiáng)教室的設(shè)施配置、宿舍的布局和安排等,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供良好的環(huán)境。在日常學(xué)習(xí)與生活過程中,班主任要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,例如對班干部制度進(jìn)行改變,實(shí)行輪崗制,讓每個學(xué)生都有機(jī)會擔(dān)任班級干部,在不同的班級角色中培養(yǎng)自己的責(zé)任感和使命感,提高學(xué)生的服務(wù)意識,在循序漸進(jìn)過程中,提高學(xué)生的綜合能力水平。

2、建立民主的管理模式。柔性管理雖然重視學(xué)生的自主性和主體地位,但是并不意味著柔性管理沒有約束和限制,在班級學(xué)生管理過程中,依舊要按照班級管理制度對班級的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理,確保班級工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在班級學(xué)生管理過程中,要建立科學(xué)、合理、靈活的規(guī)章制度,規(guī)章制度仍然以學(xué)生管理工作為核心,對學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范和約束。相對于傳統(tǒng)的班級管理制度,柔性化管理制度更為靈活一些,減少了嚴(yán)苛的管理制度帶來的束縛感。例如可以成立學(xué)校、院系、教研室三級民主管理機(jī)構(gòu),教研室的定位是為學(xué)生學(xué)習(xí)提供知識和信息資源的場所,將教研室的管理權(quán)限授予給學(xué)生,并且由學(xué)生自行推舉教研室負(fù)責(zé)人,對教研室工作進(jìn)行統(tǒng)籌。學(xué)生可以通過教研室將自己在學(xué)習(xí)過程中的需求反映出來,教師與學(xué)生溝通之后,將學(xué)生的需求反映到院系,院系再反映到學(xué)校管理部門,從而為學(xué)生提供學(xué)習(xí)的資源。在這種民主管理模式中,學(xué)生可以得到足夠的鍛煉,而且給了學(xué)生很多的主動權(quán),引導(dǎo)學(xué)生形成民主參與意識,有助于培養(yǎng)學(xué)生與人交際的能力。

3、加強(qiáng)情感教育。在柔性教育中,情感引領(lǐng)是一個重要途徑,情感交流有助于雙方達(dá)成共識,勝過傳統(tǒng)的理論說教。情感教育可以從三個方面著手,首先,加強(qiáng)思想教育。針對中職學(xué)生中存在的一些叛逆現(xiàn)象,班主任要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行情感溝通,雖然在溝通過程中可能會遭遇來自學(xué)生方面的阻礙,但可以結(jié)合班級活動、社會實(shí)踐等手段,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的引導(dǎo)教育,讓學(xué)生逐漸學(xué)會表達(dá)、學(xué)會傾訴。其次,加強(qiáng)榜樣教育。教師是學(xué)生的榜樣,言傳身教相對于傳統(tǒng)的教育模式,可以帶來更好的效果,在日常教學(xué)過程中,教師要首先對自己的行為進(jìn)行約束,以身作則,用良好的言行對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中耳濡目染,改掉一些壞脾氣和不良的行為習(xí)慣。第三,開展班級活動,拉近師生以及學(xué)生之間的距離。在班級管理過程中,可以經(jīng)常組織班級活動,例如利用課后業(yè)余時間組織體育比賽、知識競賽等,加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通交流,并且也可以拉近教師與學(xué)生之間的距離,為學(xué)生的成長營造寬松、和諧的氛圍,促進(jìn)學(xué)生健康成長。[3]

三、結(jié)語

綜上所述,中職學(xué)生管理是中職教育管理的重要內(nèi)容,在素質(zhì)教育時代,學(xué)生管理應(yīng)該要踐行柔性管理理念,建立科學(xué)、民主的管理模式,以學(xué)生為本,注重與學(xué)生之間的情感溝通,不斷培養(yǎng)中職學(xué)生的綜合能力素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾小苑,張登山. 柔性管理在中職學(xué)校班主任工作中的應(yīng)用[J]. 中國電力教育,2010,(18):24-25.

[2] 文曉燕. 柔性管理在中職班級管理中的應(yīng)用[J]. 考試周刊, 2009(2):225-226.

[3] 高志亮. 柔性管理在中職學(xué)校班主任工作中的應(yīng)用[J]. 新課程:教師, 2012(9):3-3.

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