黃元木+袁明珠

摘 要：運用文獻資料、實地調(diào)查、專家訪談等方法，對閩臺體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)在其發(fā)展過程中存在知名品牌缺乏、處于低端層次，缺乏創(chuàng)新型人才，缺乏品牌文化、品牌創(chuàng)新力，產(chǎn)品仿制、不正當競爭并存，不同區(qū)域發(fā)展水平不同等問題。由此提出在福建自貿(mào)區(qū)背景下，適合閩臺體育用品業(yè)合作發(fā)展、對接的路徑，從而帶動閩臺區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展。

關(guān)鍵詞：自貿(mào)區(qū)；體育用品業(yè)；閩臺

中圖分類號：G80-052 文獻標識碼：A 文章編號：1009 — 2234（2017）04 — 0084 — 03

一、前言

體育用品制造業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，體育用品業(yè)的轉(zhuǎn)型及戰(zhàn)略升級是促進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。福建自貿(mào)區(qū)的建立，對接臺灣自由經(jīng)濟示范區(qū)，促進了閩臺兩岸的經(jīng)濟融合，加快閩臺資源的的交流，進一步推動兩地區(qū)域經(jīng)濟的一體化進程。福建省是我國三大體育用品制造業(yè)基地之一，1995年以來，臺商在福建各地投資建立體育用品工廠，在閩南地區(qū)近三分之一體育用品工廠為臺資企業(yè)，20%的產(chǎn)品銷往臺灣。自貿(mào)區(qū)的建立有利于閩臺體育產(chǎn)業(yè)的交流與合作。

二、閩臺體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀

1.福建省體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀

福建省是我國三大體育用品生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品總量占全國總量的25%，出口歐美東南亞等國家。體育用品企業(yè)達到8000多家，其中90%以上分布于經(jīng)濟較好的福廈泉三地。晉江有“中國鞋都”之稱，鞋類企業(yè)3000多家，出口企業(yè)400多家，年產(chǎn)值200億，出口額達到13億美元，60%的產(chǎn)品出口80幾個國家地區(qū)，是世界上最大的運動鞋類生產(chǎn)基地，國家級品牌達到37個之多，安踏、361度等品牌均出自晉江。賽琪、愛登堡、與狼共舞等運動休閑服飾均來自石獅，石獅靈秀鎮(zhèn)的彭田村，幾乎每戶都生產(chǎn)運動服飾。

2.臺灣體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀

臺灣是世界上重要的體育用品輸出地之一，主要依托中國大陸市場。臺灣體育用品制造業(yè)發(fā)展比較全面，從產(chǎn)品設(shè)計、安全性、技術(shù)、人才培養(yǎng)、營銷等個個方面全方位投入。

2005年，有290家企業(yè)加入“臺灣區(qū)體育用品工業(yè)同業(yè)公會”，從事體育用品制造人口約2.5萬人。20世紀90年代以來，大量的體育用品企業(yè)開始投資大陸及東南亞國家，尤以大陸為主占對外投資者85%以上。1996年臺灣體育用品外銷接近20億美元，隨后每年保持在15億美元左右。

3.閩臺制造業(yè)對接的現(xiàn)狀

體育用品制造業(yè)是我國制造業(yè)的重要內(nèi)容，臺灣正處于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移階段，福建憑借“五緣”優(yōu)勢更好的對接臺灣，有利于福建經(jīng)濟發(fā)展及結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著福建省一系列促進閩臺產(chǎn)業(yè)對接政策的實施，閩臺制造業(yè)的對接也逐步發(fā)展。至2009年，福建省批準臺資項目接近2萬項，金額140多億美元。僅2011年，批準項目349項，引資13億多美元，臺灣地區(qū)百大企業(yè)投資達到60幾家，2014年貿(mào)易額已超過120億美元。

三、閩臺體育用品制造業(yè)存在問題

1.知名品牌缺乏，處于低端層次

閩臺兩地并無國際知名體育品牌，處于制造、加工的環(huán)節(jié)，自助研發(fā)實力缺乏。產(chǎn)能的過剩，造成品牌無序競爭，無研發(fā)實力的體育用品企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，由于缺乏品牌、文化影響，且在國際知名品牌的的競爭下，造成企業(yè)運營困難。體育用品企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、集中度低，成為體育用品制造業(yè)的基本特點。近年來，一些企業(yè)也加大了技術(shù)創(chuàng)新，但由于各方面的原因，產(chǎn)品在自主創(chuàng)新、科技含量、品牌價值上與國際知名品牌還有較大差距。

2.缺乏創(chuàng)新型人才

美國是世界上最大的體育用品銷售國，占全球33%，但體育用品企業(yè)只有1400家，閩臺兩地體育用品企業(yè)眾多，但多數(shù)規(guī)模較小，資金實力較小，以代加工為主。一個企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入越多，越具有競爭力，研發(fā)投入占銷售額5%-10%才具有競爭力，達到2%勉強維持生存，1%以下是無法生存的。福建有規(guī)模的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費僅為0.25%-0.27%，近年來，一些企業(yè)雖加大了研發(fā)投入資金，但是與世界知名體育用品企業(yè)還有較大差距。企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入資金不足同樣會影響創(chuàng)新人才的引進，產(chǎn)品無法創(chuàng)新、無法自主，也就失去了活力與影響力。有研究表明，大多數(shù)體育用品企業(yè)員工，初中以下學(xué)歷達到80%，本科學(xué)歷僅為2.5%。

3.缺乏品牌文化、品牌創(chuàng)新力

品牌只是一個名稱，用于區(qū)分產(chǎn)品的不同，但是它所具有的無形的價值確是巨大的，決定著產(chǎn)品的潛在能力和消費者對它的認可程度，這就是品牌影響力。品牌影響力主要從品牌的占有率、領(lǐng)導(dǎo)力、忠誠度三個基本指標來評價。品牌文化與品牌創(chuàng)新相互關(guān)聯(lián)，在美國，知識產(chǎn)權(quán)密集產(chǎn)業(yè)占全部產(chǎn)業(yè)的20%、占GDP的35%，卻解決了28%的就業(yè)。因此，對于生產(chǎn)企業(yè)，品牌影響力就代表著企業(yè)的文化影響力。閩臺多數(shù)體育用品企業(yè)正是缺乏品牌文化、品牌創(chuàng)新力，一直扮演著貼牌大國的角色。

4.產(chǎn)品仿制、不正當競爭并存

一些體育用品技術(shù)含量低、知識產(chǎn)權(quán)不明確，極易被仿制。由于產(chǎn)品的仿制現(xiàn)象嚴重，造成了惡意的不正當?shù)母偁?。不管是對國際知名品牌還是國內(nèi)品牌，這種惡意仿制都是對知識的侵權(quán)，對企業(yè)對國家都會造成不可挽回的惡劣影響。由于自身創(chuàng)新力不足，一些體育用品企業(yè)，包括安踏、特步、鴻星爾克等企業(yè)產(chǎn)品千篇一律，造成的過度競爭降低了利潤空間，逐漸進入一種惡性循環(huán)，一旦國際知名品牌進入競爭，國內(nèi)品牌便不堪一擊。

5.區(qū)域不同，發(fā)展水平不同

由于地理位置原因，不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平不同。閩東南地區(qū)體育用品企業(yè)發(fā)展較為成熟，經(jīng)濟實力雄厚，從業(yè)人員集中。閩東沿海居中，閩西北、閩東山區(qū)相對落后。臺灣主要分布在北部、中部、南部。

四、閩臺體育用品業(yè)協(xié)作發(fā)展策略的選擇

1.建立合作機構(gòu)，制定政策及規(guī)劃

閩臺產(chǎn)業(yè)的合作促進了兩岸經(jīng)濟的發(fā)展，在體育產(chǎn)業(yè)方面的合作交流日漸頻繁，體育用品業(yè)尤其如此。福建的鞋業(yè)制造占據(jù)全國大半，是世界市場的重要組成部分，閩臺的合作促進兩岸體育制造業(yè)的發(fā)展。由于兩岸特殊的政治關(guān)系，在政府層面建立相關(guān)機構(gòu)有一定難度，但是隨著兩地在政治上的逐漸互信，在經(jīng)濟文化方面的交流全面展開，有利于體育用品業(yè)的合作發(fā)展。兩岸可建立相關(guān)的民間協(xié)調(diào)機構(gòu)，服務(wù)于體育用品業(yè)的交流合作，制定相關(guān)的政策及發(fā)展規(guī)劃，在管理、經(jīng)營、技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面全面合作。福建自貿(mào)區(qū)的建立對接臺灣自由經(jīng)濟示范區(qū)，有利于兩地經(jīng)貿(mào)的合作交流，體育產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的優(yōu)勢政策，加強兩地的交流合作，共同建立相關(guān)的機構(gòu)，制定相關(guān)詳細的政策及發(fā)展規(guī)劃。

2.整合兩地體育產(chǎn)業(yè)資源，建立相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群

福建作為我國重要的體育產(chǎn)業(yè)基地，已形成相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群，但是還處于初級發(fā)展水平。臺灣制造業(yè)的發(fā)展要早于福建的發(fā)展，處于較成熟階段，個性化、高品質(zhì)、健康化成為體育制造業(yè)的核心理念。福建中小體育制造企業(yè)較多，特點是各自發(fā)展，在技術(shù)、創(chuàng)新方面不足，抗風(fēng)險能力較低，在自貿(mào)區(qū)的背景下，可利用相關(guān)政策，兩岸根據(jù)各自的發(fā)展優(yōu)勢相互補充。兩岸利用各自優(yōu)勢相互補充，建立體育用品產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)業(yè)群的競爭力，降低企業(yè)的競爭風(fēng)險，提高競爭力，建立具有自身特點的體育品牌，提高國際競爭力。

3.打造區(qū)域自身品牌，提高國際競爭力

良好的品牌是一個企業(yè)能夠長足發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)過長年的發(fā)展，福建的體育用品業(yè)已逐漸成熟。晉江、石獅、莆田已成為我國體育用品的代名詞，安踏、特步、鴻星爾克、匹克等一批國內(nèi)體育品牌逐漸在國際市場嶄露頭角，但是與國際知名品牌還有一定差距。臺灣體育用品制造業(yè)起步要比福建早，在產(chǎn)品的設(shè)計及國際知名度較高。閩臺兩地體育用品企業(yè)可以利用各自的優(yōu)勢，建立共同品牌，共同研發(fā)、深入合作，構(gòu)建區(qū)域體育品牌。合作共贏是閩臺兩地經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展趨勢，兩岸體育用品業(yè)應(yīng)抓住機遇，共同進步，利用各自優(yōu)勢互補，在良好的外部政策優(yōu)勢下，建立屬于自身區(qū)域特點的聯(lián)合品牌，提高國際競爭力，打造國際知名品牌，拓展國際市場。

4.利用閩臺兩地自身優(yōu)勢，產(chǎn)銷結(jié)合、互利共贏

福建是我國乃至世界重要的體育用品制造基地，擁有較多的人力資源、制造資源、原材料資源以及巨大的消費市場，臺灣擁有先進的管理、經(jīng)營理念及技術(shù)水平，設(shè)計經(jīng)驗豐富、國際知名度較高。閩臺兩地體育用品制造企業(yè)，利用自身優(yōu)勢，互利共贏：臺企利用完善的運營經(jīng)驗、銷售網(wǎng)絡(luò)將大陸生產(chǎn)的體育用品推廣向國際市場，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，使兩地體育用品企業(yè)的利益達到最大化。兩地企業(yè)聯(lián)手，逐步擴大體育品牌的國內(nèi)外市場占有率，提高在國際市場的競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)銷結(jié)合、互利共贏。

5.抓住時機，主動承接臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進福建經(jīng)濟發(fā)展

臺灣正處于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移階段，福建憑借“五緣”優(yōu)勢更好的對接臺灣，有利于福建經(jīng)濟發(fā)展及結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著福建省一系列促進閩臺產(chǎn)業(yè)對接政策的實施，閩臺制造業(yè)的對接也逐步發(fā)展。福建自貿(mào)區(qū)的設(shè)立，推動了臺灣制造業(yè)順利向大陸轉(zhuǎn)移，福建體育用品企業(yè)應(yīng)順勢而起，主動承接臺灣企業(yè)的轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮福建本地體育用品制造業(yè)專長，深度對接閩臺兩地體育用品制造業(yè)，進一步調(diào)整優(yōu)化閩臺地區(qū)體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu)。

6.以文化產(chǎn)業(yè)助推體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

文化產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的龍頭，文化產(chǎn)業(yè)的價值體現(xiàn)在其巨大的附加值，體育用品業(yè)的未來離不開文化產(chǎn)業(yè)的推動。福建體育用品企業(yè)以中小企業(yè)為主，且多為“代工廠”，雖有安踏、特步、鴻星爾克、匹克等一批國內(nèi)體育品牌逐漸在國際市場嶄露頭角，但是與國際知名品牌還有一定差距，產(chǎn)業(yè)自身創(chuàng)新、研發(fā)不足，為改變這種狀況，福建體育用品企業(yè)需改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，提高產(chǎn)品價值。閩臺同源同宗，可以將有閩臺本地區(qū)域特色的文化標識融入到體育用品制造行業(yè)，提高閩臺區(qū)域體育用品業(yè)的附加值。

7.利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢，以地方主導(dǎo)為主，推進閩臺體育用品制造業(yè)對接

福建自貿(mào)區(qū)的設(shè)立，以及福建本身具有的優(yōu)勢條件，包括良好的服務(wù)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的的生態(tài)環(huán)境、閩臺的地理區(qū)域優(yōu)勢，國家、省級產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，讓閩臺體育用品業(yè)的合作發(fā)展擁有了良好的發(fā)展條件。福建自貿(mào)區(qū)、福州新區(qū)的設(shè)立，使福建擁有了先行先試的政策優(yōu)勢，利用優(yōu)勢，加快自身發(fā)展，承接臺灣地區(qū)的高端技術(shù)，促進兩地體育用品業(yè)的深入合作。閩臺體育用品業(yè)的順利對接需要政府的支持，地方政府作為決策者，應(yīng)積極的制定相應(yīng)政策法規(guī)等，為引進人才、技術(shù)及資金創(chuàng)造條件，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，體育產(chǎn)業(yè)包含的范圍更廣、影響力更大，因此在兩地用品制造業(yè)對接中，應(yīng)加強體育產(chǎn)業(yè)的對接，有利于體育用品制造業(yè)的良性發(fā)展，提高體育用品業(yè)的技術(shù)水平、投資水平以及附加值。閩臺體育產(chǎn)業(yè)的深度對接，促進體育用品業(yè)的結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化，帶動閩臺區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

五、結(jié)語

隨著大陸經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟優(yōu)勢日漸突出，閩臺兩地在經(jīng)濟、文化等方面的交流合作將會更加頻繁及深入。福建作為我國重要的體育用品產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些不足，臺灣體育用品制造業(yè)發(fā)展較為成熟，正處于產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整階段。較為親密的地緣優(yōu)勢，閩臺在體育用品業(yè)的合作交流已較為廣泛，但也存在一些問題，知名品牌缺乏，處于低端層次，缺乏創(chuàng)新型人才，品牌文化、品牌創(chuàng)新力不足，產(chǎn)品仿制嚴重，存在不正當競爭，各地區(qū)的發(fā)展水平不同等等。福建自貿(mào)區(qū)的建立，對接臺灣自由經(jīng)濟示范區(qū)，對于閩臺體育用品業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部條件，閩臺兩地需抓住機遇，利用自身發(fā)展優(yōu)勢，互補共贏，促進閩臺區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

〔參 考 文 獻〕

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〔責(zé)任編輯：孫玉婷〕