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財險公司嚴格會計財務(wù)管理的主要措施及建議

2017-05-18 08:16楊志娟
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年2期
關(guān)鍵詞:財險成本核算會計核算

楊志娟

社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和不斷進步,為財險公司的發(fā)展創(chuàng)造了便利條件,并且在發(fā)展規(guī)模和覆蓋范圍等方面均呈現(xiàn)出迅速增長態(tài)勢,在我國金融業(yè)占據(jù)重要位置。在新時期新背景下,財險公司如何不斷完善自身財務(wù)管理工作,越來越受到人們的關(guān)注和重視。因此,關(guān)注財險公司會計財務(wù)管理中存在的主要問題,并提出對應(yīng)的解決措施,成為發(fā)展過程中的必然趨勢。

我國保險行業(yè)起步較晚?,F(xiàn)階段的管理體制尚不能完全適應(yīng)新時期市場經(jīng)濟及保險行業(yè)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)該重點對財險公司財務(wù)管理現(xiàn)狀及實際存在的問題進行分析。并提出整改措施,進而不斷優(yōu)化財險公司管理體制,推進我國保險業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。從目前財險公司管理現(xiàn)狀來看。我國財險公司已經(jīng)逐漸由政府監(jiān)管向更具專業(yè)水準的管理機制轉(zhuǎn)變。特別是在我國加入世貿(mào)組織后。盡管現(xiàn)階段我國財險公司自身風險控制水平不斷提升,但是其財務(wù)管理制度尚未得到完善和健全。

財險公司財務(wù)會計財務(wù)管理存在的主要問題

現(xiàn)階段財險公司會計財務(wù)管理工作中存在的主要問題包括三個方面。如下文所述。

財務(wù)報告存在缺陷。從現(xiàn)階段我國財險公司財務(wù)檢查制度及財務(wù)報告相關(guān)制度均存在一定不足。首先表現(xiàn)在相關(guān)保險業(yè)務(wù)中所包括的會計憑證及相關(guān)單證在管理上的不嚴格。會計憑證是企業(yè)開展財務(wù)管理過程中重要的原始憑據(jù),涉及到企業(yè)的財務(wù)工作和會計核算。對掌握資金走向具有指導(dǎo)性作用。在實際財務(wù)管理工作中,若存在會計憑證填寫不合理、單證遺失及重要數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象。會導(dǎo)致財險公司財會信息真實性無法得到保證。其次。由于部分人員追求個人利益,使得會計信息失真現(xiàn)象嚴重,由此造成的會計信息不準確,制約了財務(wù)工作的良性開展。實際上。導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的根本原因在于缺乏必要的監(jiān)管措施。

內(nèi)部控制意識不強。開展良好的內(nèi)部控制,直接影響到財險公司未來的發(fā)展,內(nèi)部控制和財務(wù)管理是相輔相成的。完善的內(nèi)部控制有利于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,內(nèi)控制度建設(shè)越好,財務(wù)管理就越順暢。但是現(xiàn)階段我國很多財險公司在實施財務(wù)管理工作時。未能做到充分重視內(nèi)部控制工作。主觀上忽視環(huán)境的控制作用和效果。雖然各財險公司都建立了內(nèi)控制度。但是由于各層面對內(nèi)控重要性的認識不足,導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)控制度存在很大的缺陷。組織機構(gòu)、內(nèi)控機制無法得到保障,給公司財務(wù)管理工作造成很大的困難。

成本核算方法不正確。目前,很多財險公司在進行成本核算時。存在基礎(chǔ)薄弱、工作停留在表面的現(xiàn)象,長此以往,必將導(dǎo)致公司內(nèi)部成本責任及相應(yīng)的獎懲制度之間存在較大的差異性。例如,財險公司成本主要包括一切勞動價值,并以貨幣的形式體現(xiàn)出來,若不能遵循成本核算相關(guān)標準,并對經(jīng)營活動中的人力、財物成本進行有效控制,則會使內(nèi)部成本支出超出額定范圍。主要體現(xiàn)在原始憑證信息填寫不完整,存在漏填、少填、亂填現(xiàn)象,以及會計核算憑證超出時效陸。

財險公司財務(wù)會計財務(wù)管理主要措施及建議

我國財政部頒布新財務(wù)制度后。要求各類企業(yè)重新對自身內(nèi)部財務(wù)問題進行重新定位和審視,并結(jié)合實際發(fā)展狀況進行有效的整改,進而為規(guī)范財務(wù)管理工作創(chuàng)造便利條件。保險公司與其他企業(yè)不同,其經(jīng)營的“產(chǎn)品”主要是金融服務(wù),而不是提供有形的日常生活用品。因此。財務(wù)管理工作應(yīng)立足于財險公司發(fā)展特征。應(yīng)該從以下幾個方向不斷強化財務(wù)管理。

創(chuàng)新財務(wù)管理模式。財務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)濟管理活動中非常重要的環(huán)節(jié),完善財務(wù)管理制度能夠使財務(wù)管理工作更具公開性和透明性。為此要制定與國家法律法規(guī)相符的財務(wù)管理制度。首先,提高企業(yè)高管及員工對財務(wù)管理工作的思想認識,采取多元化的財務(wù)管理手段。例如,可以通過企業(yè)內(nèi)部的報紙、雜志、廣播等方式加大對財務(wù)管理工作的宣傳。使公司內(nèi)部相關(guān)人員意識到財務(wù)管理工作的重要性。其次,明確財務(wù)管理工作崗位職責,建立監(jiān)督管理組織,對會計報表等財務(wù)信息進行嚴格的審查和監(jiān)督。及時做出分析和反饋。第三,開展財務(wù)管理工作過程中,相關(guān)人員工作崗位安排應(yīng)根據(jù)實際情況來確定。且持證上崗的會計人員調(diào)動不應(yīng)太過頻繁,應(yīng)以會計業(yè)務(wù)水平作為參考標準,最終決定人員任用。第四,統(tǒng)一收支標準,明確資金支出渠道。同時,做好原始憑證監(jiān)督、管理及審核工作,完善原始憑證記賬程序及編制方法,針對不能滿足現(xiàn)有規(guī)定的原始憑證。一律不允許進行入賬處理。最后,提高會計從業(yè)人員綜合素質(zhì),定期開展教育和技能培訓(xùn)。使其牢固掌握會計工作相關(guān)理論和實際業(yè)務(wù)能力。

增強內(nèi)部控制意識。新會計準則頒布實施后。保險公司內(nèi)部財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生很大改變,因此財務(wù)管理應(yīng)立足于市場經(jīng)濟環(huán)境,并結(jié)合公司發(fā)展實際,對財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新,增強公司內(nèi)部控制意識。首先,財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理創(chuàng)新的主體,需要做到與時俱進。不斷更新管理思維和理念。其次,做好預(yù)算編制,對利潤、成本兩者之間的關(guān)系進行有效分析,采用彈性預(yù)算編制方法來解決實際工作中出現(xiàn)的問題。但是,通常情況下,企業(yè)需要根據(jù)預(yù)算的編制和執(zhí)行情況對預(yù)算編制進行有效整改。進而保證預(yù)算編制工作的完整性和準確性。與此同時,拓寬信息獲取渠道。及時對財務(wù)信息進行搜集、整理和分析。力爭在經(jīng)濟利益和經(jīng)濟風險之間尋找平衡點。完善財務(wù)會計審計工作,形成良好內(nèi)部控制意識。確保會計內(nèi)部控制工作順利開展。嚴格要求會計審計人員的日常行為,提高其責任感和執(zhí)行力。強化管理人員會計內(nèi)部控制觀念。從根本上轉(zhuǎn)變會計內(nèi)部控制制度觀念。

正確執(zhí)行成本核算方法。會計核算作為財務(wù)管理重要內(nèi)容,實現(xiàn)會計核算標準化、科學化是發(fā)展必然,因此成本核算要做到與時俱進、不斷創(chuàng)新。和普通企業(yè)相同。財險公司開展成本核算的主要目的是為了確定服務(wù)價格,并對經(jīng)濟活動中的相關(guān)耗費進行有效補償。在此過程中,要對經(jīng)濟管理和成本核算質(zhì)量做出綜合性反饋,進而為公司的經(jīng)濟決策提供理論和現(xiàn)實依據(jù)。提高資金使用效率。要求成本核算必須清晰反映出公司各項財務(wù)收支情況,為管理者了解和掌握公司要運行狀況奠定基礎(chǔ)。制定科學合理的成本核算方法,用發(fā)展的眼光來看待會計核算工作,不斷提高會計核算工作質(zhì)量。促進財務(wù)管理工作效率的提升。在開展成本核算工作時。要嚴格遵守《會計準則》中的相關(guān)要求,結(jié)合公司實際經(jīng)營狀況。要體現(xiàn)出現(xiàn)階段和未來預(yù)算的總體走向。會計人員要對現(xiàn)階段市場環(huán)境進行分析和預(yù)測。結(jié)合本公司實際發(fā)展情況,制度出具有針對性的會計核算制度和方法。同時,明確規(guī)定會計崗位職責,為會計內(nèi)部控制工作提供制度保障。加強各部門之間的溝通與聯(lián)系,進一步提高工作效率,保證會計內(nèi)部控制工作順利開展。

提高風險防范意識。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的不斷進步,使得財務(wù)管理工作逐漸趨于智能化。財險公司要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。開發(fā)符合自身工作實際的應(yīng)用系統(tǒng)。不斷對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行完善和優(yōu)化,努力減少中間環(huán)節(jié)帶來的不良影響。與此同時。新經(jīng)濟形勢下財險公司要想在平穩(wěn)發(fā)展中取得更高經(jīng)濟效益。需對金融風險進行有效防控。有效利用電算化會計系統(tǒng)。進一步對金融會計管理核算進行優(yōu)化,進而提高會計工作水平與質(zhì)量,降低金融風險。不斷深化企業(yè)的財務(wù)風險管理,增強財務(wù)風險的防范意識,進而制定行之有效的風險防控措施。

財務(wù)管理工作貫穿于整個財險公司經(jīng)營與管理工作中,在新形勢下,要對其日常財務(wù)管理工作進行不斷優(yōu)化和整改。首先,正確分析現(xiàn)階段國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢,結(jié)合本公司實際發(fā)展情況。使財務(wù)管理工作能夠與時俱進,并做到不斷創(chuàng)新。同時,充分發(fā)揮公司財務(wù)部門的主動性和能動性,并在實際工作中應(yīng)用最恰當?shù)呢攧?wù)管理手段,進而不斷提高經(jīng)濟效益。不斷探索,改進財務(wù)管理目標和模式,注重財務(wù)風險管理,促進財險公司的不斷發(fā)展。

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