孫學(xué)柱+李艷軍+蔡偉

摘 要：工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗是工會(huì)工作的莊嚴(yán)歷史使命。當(dāng)前，工會(huì)事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 人力資源 創(chuàng)新發(fā)展

從中國共產(chǎn)黨的十八屆三中全會(huì)提出全面深化改革總體要求開始，國有企業(yè)已經(jīng)成為國家深化改革的重頭戲。在新的歷史時(shí)期，工會(huì)工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，以開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。隨著兵器集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，遼沈集團(tuán)也開啟了全面深化改革的步伐，從打造新的軍品產(chǎn)品體系、新的管理體制機(jī)制、新的核心能力、新的市場化人才團(tuán)隊(duì)、新的企業(yè)文化體系五方面，提出了未來改革發(fā)展的總體目標(biāo)和要求，面對改革的諸多困難和挑戰(zhàn)，需要公司上下齊心協(xié)力，共同應(yīng)對。面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，需要我們探索工作新思路和新方法。從工會(huì)工作角度，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢助力企業(yè)改革發(fā)展，需要進(jìn)一步思考和探討。

一、發(fā)揮橋梁紐帶作用，化解企業(yè)改革的矛盾。

隨著企業(yè)改革的不斷深入，人力資源更加合理配置等各項(xiàng)工作的陸續(xù)開展，必將會(huì)觸及到部分職工的個(gè)人利益，可能會(huì)引發(fā)一些糾紛。工會(huì)組織的一項(xiàng)重要職能就是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。這就需要工會(huì)組織積極主動(dòng)深入職工一線了解情況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，避免個(gè)別事件擴(kuò)大化，造成不良影響。同時(shí)，要充分發(fā)揮職工代表作用，通過職工代表向全體職工多傳播正面信息，讓廣大職工能及時(shí)了解客觀準(zhǔn)確的信息，避免政策的誤傳在職工中造成負(fù)面影響。需多渠道公開企業(yè)重大事項(xiàng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，讓職工充分了解企業(yè)改革的真正目的，以及改革的最終受益者是廣大職工，爭取職工的支持和認(rèn)可。及時(shí)處理職工來信來訪，努力化解矛盾，消除企業(yè)改革中不和諧因素，積極引導(dǎo)職工為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、發(fā)揮榜樣的帶頭作用，凝聚企業(yè)改革動(dòng)力。

勞動(dòng)模范是企業(yè)發(fā)展的帶頭人和示范者。工會(huì)組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在廣大職工中大力弘揚(yáng)勞模精神。遼沈集團(tuán)通過宣傳尉鳳英等老一輩勞模的刻苦鉆研、艱苦奮斗動(dòng)人事跡，以及全國勞動(dòng)模范于東海等新一代勞模的典型事跡，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的積極性，讓廣大職工以為企業(yè)發(fā)展揮灑汗水而自豪，讓廣大職工以為企業(yè)改革做貢獻(xiàn)而光榮，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，能夠立足崗位不斷超越自我，挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造佳績。同時(shí)，要以勞模精神為主線培育先進(jìn)的職工文化，加強(qiáng)引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工在企業(yè)改革中的使命感和責(zé)任感，努力塑造艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)、胸懷大局的職工形象。通過職工文化的影響力和凝聚力，營造良好的職工文化氛圍，進(jìn)一步提高職工綜合素質(zhì)。

適時(shí)開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，為職工大顯身手創(chuàng)造機(jī)會(huì)。根據(jù)各單位不同生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對性的制訂競賽方案，適時(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位拼搏奉獻(xiàn)、創(chuàng)新超越的積極性，促進(jìn)各基層單位生產(chǎn)任務(wù)的完成。充分發(fā)揮職工技協(xié)和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的作用，引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中來，通過廣大職工技術(shù)改革和自主創(chuàng)新，培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識(shí)，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，凝聚企業(yè)改革動(dòng)力。

三、發(fā)揮服務(wù)職工作用，增強(qiáng)企業(yè)保障能力。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)廣大職工是工會(huì)工作一條主線，當(dāng)好職工的“娘家人”是職工們的心聲，更是我們工會(huì)工作的目標(biāo)。工會(huì)的服務(wù)對象是全體職工，重點(diǎn)是困難職工，當(dāng)職工群眾生活遇到困難時(shí)，工會(huì)要伸出援手，及時(shí)幫助和解決他們的燃眉之急。

一是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工會(huì)干部要始終牢固樹立宗旨觀念，增強(qiáng)為基層和職工服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性，充分認(rèn)識(shí)到開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”的重要意義，強(qiáng)化群眾意識(shí)，全心全意為職工和基層服務(wù)。要把重點(diǎn)放在基層，把主要精力用在研究解決當(dāng)前工會(huì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題上，以職工是否滿意、基層是否歡迎作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二是要提高服務(wù)本領(lǐng)。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，通過在服務(wù)職工中鍛煉學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)干部服務(wù)職工群眾的能力和水平。了解職工的需求，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。從職工群眾的實(shí)際出發(fā)，積極主動(dòng)代表和維護(hù)職工群眾，廣大職工就能真正視工會(huì)為“職工之家”，才能增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，工會(huì)組織的地位和作用就能得到充分發(fā)揮。

三是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。經(jīng)過多年的努力和探索，遼沈集團(tuán)工會(huì)逐步形成了集救助、互助、服務(wù)于一體的幫扶體系。在幫扶過程中，要采取多種有效的形式做好幫扶工作：一是通過節(jié)日期間的走訪慰問，開展“定時(shí)幫扶”；二是針對幫扶對象的實(shí)際困難，開展“隨時(shí)幫扶”；三是針對幫扶對象及其子女求學(xué)就業(yè)愿望，在同等條件下開展“優(yōu)先幫扶”；四是針對幫扶對象的一些重大特殊困難，集中力量進(jìn)行“重點(diǎn)幫扶”；五是針對工會(huì)自身難以解決的問題，協(xié)調(diào)企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行“聯(lián)合幫困”。遼沈集團(tuán)工會(huì)現(xiàn)有的包括雙月救濟(jì)、職工醫(yī)療互助、金秋助學(xué)等七項(xiàng)幫扶措施，使職工病有所醫(yī)、學(xué)有所助、困有所幫、難有所解、求有所應(yīng)，為保障職工， 維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧做出了積極貢獻(xiàn)。

特別是職工醫(yī)療互助會(huì)成立后，按照要求對職工個(gè)人自付住院醫(yī)療費(fèi)給予一定金額的救助， 在防御職工因病致貧上發(fā)揮了重要作用。但對患有重大疾病職工，個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用總額較多的職工，工會(huì)救助額度仍然顯得杯水車薪。因此針對患有重大疾病的職工幫扶上，工會(huì)組織還要進(jìn)一步探索幫扶救助的新載體和新方法，使職工互助互濟(jì)活動(dòng)向深度和廣度延伸。

四、發(fā)揮文體活動(dòng)作用，增強(qiáng)企業(yè)活力。

豐富多彩的文體活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)知名度的重要途徑，也是增強(qiáng)企業(yè)活力的重要手段。乘涼晚會(huì)、職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)已經(jīng)成為遼沈集團(tuán)的特色品牌，是公司群體工作的亮點(diǎn)。要進(jìn)一步創(chuàng)新職工群體工作，就要在完善體制機(jī)制上做文章，才能把群體工作做細(xì)、做精、做實(shí)。

一是以職工文體協(xié)會(huì)為基本框架，大力開展職工文體活動(dòng)。以往公司要開展各種文體活動(dòng)，多數(shù)依靠工會(huì)文體委員進(jìn)行全程的組織和協(xié)調(diào)，組織一項(xiàng)活動(dòng)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，這也成為阻礙公司文體活動(dòng)更加廣泛開展的最大瓶頸問題。如果以職工文體協(xié)會(huì)為基本框架，開展各種文體活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)工作都以協(xié)會(huì)為主，工會(huì)只需要進(jìn)行簡單的指導(dǎo)和幫助，各項(xiàng)活動(dòng)就能有序開展起來，不需要工會(huì)進(jìn)行全程組織協(xié)調(diào)，這樣就能實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)變，從組織者變成管理者，可以將更多的時(shí)間和精力用于各類協(xié)會(huì)管理和公司群體活動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)。工會(huì)組織只需建立完善的文體協(xié)會(huì)管理制度，指導(dǎo)職工成立各類文體協(xié)會(huì)，對其進(jìn)行規(guī)范管理，提出開展活動(dòng)的時(shí)間和場次要求，并給予相應(yīng)的資金、獎(jiǎng)勵(lì)支持，就可以把公司全年的文體活動(dòng)統(tǒng)籌安排好，各種文體活動(dòng)也會(huì)開展的更加廣泛和多樣。

二是以公司特色大型文體活動(dòng)為平臺(tái)，給職工協(xié)會(huì)綜合展示鍛煉的機(jī)會(huì)。有平臺(tái)才能有發(fā)展，公司群體活動(dòng)硬件有健身園、職工體育場、職工之家、職工圖書館等文化體育場所；特色活動(dòng)有乘涼晚會(huì)、職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等全國優(yōu)秀的活動(dòng)品牌。工會(huì)組織借助這些平臺(tái)，對群體活動(dòng)進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，組織開展文明健康、時(shí)尚多彩的文化體育活動(dòng)和比賽，大力提高職工體育健身意識(shí)，增強(qiáng)職工身心素質(zhì)，并通過群體活動(dòng)的品牌建設(shè)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。同時(shí)，通過這個(gè)平臺(tái)，為各類文體協(xié)會(huì)提供展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的吸引力，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力，讓更多的職工樂于參與各類協(xié)會(huì)，形成文體協(xié)會(huì)百花齊放的良性發(fā)展局面，促進(jìn)職工文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗是工會(huì)工作的莊嚴(yán)歷史使命。當(dāng)前，工會(huì)事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。黨的十八大繪制的宏偉藍(lán)圖和中國夢展示的光明前景，為開展工會(huì)工作提供了寬廣的舞臺(tái)。工會(huì)組織要抓住有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的支柱作用、職工利益的代表者和維護(hù)者作用，奮力把工會(huì)工作推向前進(jìn)。