任淑娟

摘 要： 近年來，油田發(fā)展越來越快，其民主管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題也逐漸凸顯，本文主要從轉(zhuǎn)變員工思想，提升員工素質(zhì)、關(guān)愛員工生活等方面來談?wù)剮c(diǎn)淺見，并將一些經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了總結(jié)。

關(guān)鍵詞：“好漢坡”精神 主人翁 民主管理 關(guān)愛員工

中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1003-9082（2017）01-0327-01

長慶油田第一采油廠王窯作業(yè)區(qū)作為“好漢坡精神”的發(fā)源地，“好漢坡”也成了這個(gè)區(qū)獨(dú)有的教育資源，該區(qū)充分利用這一“傳家寶”，通過“參觀展室，回顧往昔”、“爬好漢坡，述好漢情”等活動(dòng)， 讓每位員工接受精神洗禮。不但培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰的創(chuàng)業(yè)精神，更激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭做企業(yè)的主人翁。

一、深化民主管理，和諧發(fā)展凝心聚力

1.由“旁觀者”向“主人翁”的轉(zhuǎn)變

“主人翁”三個(gè)字，看似平常，卻蘊(yùn)涵的是一種肯定和認(rèn)同。如果員工存在著“打工”心態(tài)，思想上消極被動(dòng)，行為上不負(fù)責(zé)任，直接影響了工作的質(zhì)量和效率。只有樹立正確的“主人翁”意識(shí)，才能心往一塊想，勁往一處使。創(chuàng)造一切可能的機(jī)會(huì)讓員工參政議事，參與到企業(yè)發(fā)展中來，讓其真切感覺到自己的努力促進(jìn)了企業(yè)的成功，就能激發(fā)出員工自豪感和使命感，產(chǎn)生凝聚力和創(chuàng)造力。

2.井站有多遠(yuǎn)，民主管理就有多遠(yuǎn)

作業(yè)區(qū)每月召開的作業(yè)區(qū)民主監(jiān)督員例會(huì)、各中心站的懇談會(huì)，是實(shí)行民主管理的基本途徑和手段，作業(yè)區(qū)認(rèn)真抓好這兩個(gè)會(huì)議的落實(shí)，使員工人人都能“當(dāng)家”，個(gè)個(gè)都是“掌柜”。

中心站懇談會(huì)是“牢騷會(huì)”?；鶎訂T工在工作、生活中有什么意見、建議，都可以暢所欲言，所提出的問題由民主監(jiān)督員進(jìn)行收集上報(bào)，是作業(yè)區(qū)提供的一種建言獻(xiàn)策的渠道。

民主監(jiān)督員例會(huì)是“獻(xiàn)策會(huì)”。民主監(jiān)督員將本中心站一個(gè)月來員工的建議、意見在會(huì)上向區(qū)工會(huì)“傾訴”，作業(yè)區(qū)工會(huì)將問題進(jìn)行分類匯總， 在作業(yè)區(qū)黨政干部會(huì)議上研究，盡快給員工明確的回答。

民主監(jiān)督員是“收音機(jī)”。嚴(yán)格按照“政治素質(zhì)硬、監(jiān)督能力高、參與意識(shí)強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，挑選民主監(jiān)督員，經(jīng)區(qū)工會(huì)審議后頒發(fā)聘書，并對民主監(jiān)督員的工作職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、民主監(jiān)督形式等作了明確的規(guī)定。

3.星星之火可以燎原

示范點(diǎn)帶動(dòng)是“加速器”。作業(yè)區(qū)以王04井區(qū)為基層民主管理標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)，形成一個(gè)點(diǎn)“紅”一片的局面。徹底改變走形式、完任務(wù)、防檢查的傾向，推進(jìn)基層民主管理的群眾化、民主化、政策化。在抓好說工作服、教育、引導(dǎo)等思想工作的同時(shí)，調(diào)整到因地、因人、因時(shí)、因事制宜上來，改變“齊步走”、“一刀切”的作法。

隊(duì)務(wù)公開是“潤滑劑”。持續(xù)深化“六表一卡一案”民主管理模式。按照管理規(guī)范化的要求，將目標(biāo)責(zé)任、業(yè)績考核、員工激勵(lì)、責(zé)任追究等員工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)定期、定向予以公開，接受員工的監(jiān)督，使基層民主管理進(jìn)一步深化。

監(jiān)督檢查是“推進(jìn)器”。作業(yè)區(qū)設(shè)有專門的隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督小組，形成了強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制。對基層單位的公開資料逐個(gè)進(jìn)行規(guī)范、細(xì)化，通過不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不足、改正錯(cuò)誤，使民主管理在運(yùn)作中日趨成熟。

二、實(shí)施惠民工程 情真意切心系員工

1.關(guān)愛員工，轉(zhuǎn)“節(jié)日”為“常年”

作業(yè)區(qū)將關(guān)愛員工常態(tài)化，變“節(jié)日關(guān)懷”為“常年關(guān)懷”，以為員工辦好事實(shí)事為已任，以“家”的溫暖凝聚員工隊(duì)伍，做好舉足輕重、凝心聚力的“民心工程”。

溫馨生日“驚喜不斷”。進(jìn)一步完善了員工生日檔案，做到“不漏一人，不錯(cuò)一天”，不斷創(chuàng)新形式，使溫馨生日充滿驚喜，更具趣味性，使員工在寂寞小站真切感受到家的溫馨。

員工食堂“可口可樂”。每個(gè)站控中心都有專職的廚師和專門的廚房，消毒柜、冰柜、油氣兩用灶一應(yīng)俱全。沒有頓頓生猛海鮮，卻也天天美味佳肴。

身體健康“吃嘛嘛香”。每年組織員工進(jìn)行健康體檢，還有針對特殊工種的健康體檢，提醒員工身體健康才是快樂生活的基礎(chǔ)。

2.困難救助，“及時(shí)雨”浸潤人心

作業(yè)區(qū)工會(huì)組織通過深入摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握困難員工的家庭救助、子女的升學(xué)救助、大病員工的醫(yī)療救助、特殊困難員工的應(yīng)急救助情況，做到“三知”，即：家庭經(jīng)濟(jì)狀況知、致困原因知、急需解決的問題知；“三多”，既：多走訪困難員工家庭，多了解大病員工病情發(fā)展情況，多了解困難員工現(xiàn)在的生活狀況；“三溝通”，即：經(jīng)常與困難、患病員工溝通；時(shí)常與困難員工家人溝通；多與作業(yè)區(qū)行政溝通，尋求問題解決方法。給他們以格外的重視、關(guān)懷及愛護(hù)，想方設(shè)法地幫助他們解決實(shí)際困難。

三、創(chuàng)新文化建設(shè)，工余生活豐富多彩

1.井站文化彰顯活力

因地制宜，不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)載體，開展登山、象棋、撲克、跳棋等靈活多樣、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，極大的豐富了一線員工業(yè)余生活，改變以往“望眼欲穿只見山”的單調(diào)寂寞，員工在山上“百事可樂”。

2.“三送”活動(dòng)持續(xù)開展

開展“夏送清涼冬送暖”系列活動(dòng)，組織服務(wù)小分隊(duì)下井站巡回慰問，并組織各種趣味競賽活躍員工生活，激發(fā)工作熱情。有計(jì)劃地更新、添置新的文化用品、各類圖書，不斷縮小文化娛樂活動(dòng)與員工精神文化生活需求之間的差距，為一線井站備足了“文化食糧”。

四、提高自身素質(zhì)，爭做企業(yè)的主人翁

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

作業(yè)區(qū)工會(huì)將提升員工素質(zhì)作為“持久戰(zhàn)”來抓，著眼思想“紅”，素質(zhì)“硬”，將員工隊(duì)伍從能完成任務(wù)的“正規(guī)軍”打造成安塞油田能攻堅(jiān)啃硬的“常勝軍”。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化員工理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，突出安全，強(qiáng)化技能，增強(qiáng)員工的理論知識(shí)水平和實(shí)踐操作能力，規(guī)范一套完整的教育培訓(xùn)、人才使用、考核評價(jià)、表彰激勵(lì)機(jī)制，完善體系，整合資源，形成合力，推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程的深入開展，不斷提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.集思廣益貢獻(xiàn)智慧結(jié)晶

切實(shí)保持和增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，進(jìn)一步凝聚了廣大員工“先想一步、先干一步、領(lǐng)先一步”的正能量。發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大員工明白企業(yè)的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)員工的聰明才智，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為決策提供依據(jù)，為發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展。

近年來，在作業(yè)區(qū)工會(huì)的積極工作下，我們榮獲了全國“巾幗文明崗”、集團(tuán)公司建設(shè)西部大慶勞動(dòng)競賽“鐵人先鋒號”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)將激勵(lì)著我們，不斷弘揚(yáng)好漢坡精神，立足崗位，精心工作，為“發(fā)展西部大慶，建設(shè)美好長慶”作出新的更大貢獻(xiàn)。