沈揚

摘要：礦井的“一通三防”工作是煤礦開采中的一個重要組成部分，是礦井安全生產(chǎn)的基本保障，它直接影響到礦井的安全生產(chǎn)和井下作業(yè)人員的生命安全。礦井的“一通三防”安全管理提升主要依托規(guī)范的制度管理、可靠的技術(shù)支持、綜合的人員培訓(xùn)和先進的設(shè)備保障四個部分，通過研究以期望給礦井的“一通三防”安全管理發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：“一通三防”制度；技術(shù)支持；人員培訓(xùn)；設(shè)備保障；礦井安全生產(chǎn) 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TD7 文章編號：1009-2374（2017）05-0225-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.05.109

煤礦事故的頻發(fā)造成嚴重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失，帶來了惡劣的社會影響，不僅破壞了煤礦企業(yè)的形象，而且直接影響了煤礦企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。本文從管理學(xué)的觀點研究“一通三防”安全管理問題，創(chuàng)新和改進“一通三防”技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，最終實現(xiàn)礦井“一通三防”安全，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)形勢的總體

穩(wěn)定。

1 提升礦井“一通三防”安全管理水平

礦井的“一通三防”安全管理通過管理學(xué)職能的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個方面進行全方位的管理。

1.1 建立礦井“一通三防”剖析制度

由公司相關(guān)職能部門對礦井進行“一通三防”剖析工作，主要針對礦井的制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等方面進行剖析，研究、解決“一通三防”在技術(shù)和管理上存在的難點問題，并提出建設(shè)性的意見和建議，確保礦井“一通三防”工作做到超前預(yù)防與控制。

1.2 強化瓦斯治理“六項指標(biāo)”月度考核制度

強化瓦斯治理“六項指標(biāo)”（保護層開采面積、瓦斯治理巷道工程、瓦斯治理鉆孔工程、瓦斯抽采量、瓦斯抽采率和瓦斯利用量）月度考核制度。每月底公司的職能部門組織對礦井的瓦斯治理“六項指標(biāo)”進行現(xiàn)場考核，并嚴格按照公司的規(guī)定兌現(xiàn)獎罰。

1.3 建立礦井瓦斯管理預(yù)警分析及處置制度

掌握礦井瓦斯涌出的異常變化是做好瓦斯管理工作的最重要的手段，是防范瓦斯事故的根本的途徑。通過與具有國家資質(zhì)科研單位以及廠商合作，使用安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察井下采掘工作面的瓦斯，并對瓦斯的異常變化進行了預(yù)警設(shè)置。當(dāng)采掘工作面瓦斯異常變化達到一定范圍時，安全監(jiān)控系統(tǒng)自動報警。一旦出現(xiàn)瞬間瓦斯異常涌出，其監(jiān)控系統(tǒng)將會自動報警，并且以短信的形式通知公司及礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并由礦總工程師組織相關(guān)職能部門進行專題分析，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時處理。

1.4 建立并完善石門揭煤工作流程

從石門（井筒）揭煤原則、揭煤基本程序及相關(guān)技術(shù)要求均提出了明確的要求，并且從方案制定、措施的編制與審批到揭煤前公司組織的現(xiàn)場驗收，制定了完善的工作流程及相關(guān)制度。

2 堅持技術(shù)先導(dǎo)，讓安全促進生產(chǎn)

要生產(chǎn)必須要確保安全，如何處理好安全和生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系是每個安全工作者必須要思考和解決的問題。在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn)，增加成本。但是這些矛盾只是暫時的，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。

2.1 以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為手段，確保礦井“通風(fēng)可靠”

通過對礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、調(diào)整力度的加大，及時封閉廢棄巷道，滿足“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求。

2.2 制定并在礦井的采掘工作面嚴格落實了“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理方案

根據(jù)礦井的年度生產(chǎn)計劃情況，結(jié)合礦井瓦斯賦存情況及采掘頭面的生產(chǎn)工藝和預(yù)計瓦斯涌出情況，對礦井高瓦斯重點頭面研究和制定了瓦斯治理的“一礦一策”和“一面一策”，并在日常檢查中進行重點監(jiān)管，確保制定的瓦斯治理“一礦一策”和“一面一策”按照計劃、組織、實施和監(jiān)督落到實處。

2.3 防突工作堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則，優(yōu)先采用開采保護層卸壓消突措施

保護層開采是區(qū)域性瓦斯治理的最行之有效的方法。保護層開采的同時對被保護煤層的卸壓瓦斯進行強化抽采，從而使被保護層由高瓦斯突出危險煤層轉(zhuǎn)變?yōu)榈屯咚篃o突出危險煤層，從根本上區(qū)域性地消除煤與瓦斯突出危險性，實現(xiàn)被保護層的安全高效開采。

2.4 結(jié)合瓦斯地質(zhì)圖的編制，建立了防突預(yù)警機制

煤礦瓦斯地質(zhì)圖是掌握瓦斯分布的特征、總結(jié)瓦斯賦存規(guī)律、計算煤層甲烷（或二氧化碳）儲量，開展瓦斯區(qū)域性預(yù)測，進行瓦斯防治、煤層氣資源勘探與開發(fā)的重要依據(jù)之一。（1）采用物探、鉆探等手段探測突出煤層采掘工作面前方地質(zhì)構(gòu)造，遇有斷層、褶曲、火成巖侵入、煤層賦存條件急劇變化等情況時必須視為突出危險工作面；（2）重視應(yīng)力集中區(qū)對防突工作的影響。突出煤層采掘作業(yè)時必須避免造成應(yīng)力集中，建立應(yīng)力集中區(qū)預(yù)警機制，制定防范措施。突出煤層掘進工作面不得進入鄰近層回采工作面的采動應(yīng)力集中區(qū)，不得在應(yīng)力集中區(qū)和構(gòu)造復(fù)雜區(qū)貫通。

2.5 進一步規(guī)范采區(qū)防突專項設(shè)計和突出煤層采掘工作面的專項防突設(shè)計

新水平、新采區(qū)必須編制瓦斯綜合治理專項設(shè)計；有突出危險的新建礦井及突出礦井的新水平、新采區(qū)必須編制防突專項設(shè)計，由公司技術(shù)負責(zé)人組織公司相關(guān)職能部門的人員進行審批。

建立了突出礦井綜采工作面投產(chǎn)驗收制度，突出礦井綜采工作面投產(chǎn)前由公司相關(guān)職能部門組織驗收，對綜采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理工程、安全監(jiān)控系統(tǒng)以及突出煤層的區(qū)域防突措施和預(yù)測預(yù)報的管理體系等；未通過驗收的不得移交生產(chǎn)。

2.6 開展科技攻關(guān)，提高解決生產(chǎn)過程中遇到困難和問題的能力

（1）開展了礦井綜采放頂煤工作面的瓦斯治理、防塵技術(shù)研究，形成安全可靠有實踐經(jīng)驗的技術(shù)理論依據(jù)；（2）開展了礦井高瓦斯特厚煤層重大科研攻關(guān)；（3）對新擴建通風(fēng)風(fēng)井投用后進行了礦井通風(fēng)阻力測定，摸清了礦井通風(fēng)阻力分布狀況，為通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化提供了基礎(chǔ)資料；（4）在防滅火方面，主要開展了礦井煤層自然發(fā)火標(biāo)志性氣體研究工作；（5）在瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的測定與收集方面，主要開展了新水平各主采煤層瓦斯抽采半徑考察。

3 開展各類培訓(xùn)為青年專業(yè)技術(shù)人員成長創(chuàng)造良好的環(huán)境

將“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的精神始終貫徹于一通三防的常態(tài)化工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，專項培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，外出學(xué)習(xí)和公司內(nèi)部交流相結(jié)合，達到提高全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

（1）做好人才需求規(guī)劃，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，做到人才規(guī)劃超前謀劃，按照供給充足、適度儲備的原則，做好人才的儲備與接替工作；（2）為人才發(fā)展規(guī)劃好成長路線圖，做好青年專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計，讓人才引得進、用得好、留得住，關(guān)心青年專業(yè)技術(shù)人員的成長，為他們的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的條件；（3）落實人才培養(yǎng)責(zé)任人，煤礦技術(shù)負責(zé)人是一通三防人才培養(yǎng)的第一責(zé)任人，要站在公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來制定人才培養(yǎng)計劃，合理調(diào)配現(xiàn)有人才資源；（4）為人才的成長創(chuàng)造良好外部環(huán)境，一通三防的青年專業(yè)技術(shù)人員不僅要在單位內(nèi)輪崗實習(xí)，而且要在設(shè)計、采掘生產(chǎn)隊進行實習(xí)，豐富青年專業(yè)技術(shù)人員的工作經(jīng)歷；（5）給青年專業(yè)技術(shù)人員壓力，為青年專業(yè)技術(shù)人員盡快成長提供條件，可以采取掛職鍛煉和交叉任職等方式，培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才；（6）采取導(dǎo)師帶徒，每一位副科級以上管理人員都必須根據(jù)本單位專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量合理分配，至少帶1～2名徒弟，簽訂師徒合同，根據(jù)徒弟的成長決定師傅的津貼；（7）充分利用包括班前會、技術(shù)例會在內(nèi)的各類培訓(xùn)，采取系統(tǒng)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，在技術(shù)例會和專題探討時讓青年專業(yè)技術(shù)人員參與進來。

4 依靠先進的技術(shù)和裝備，提高一通三防保障能力

4.1 建立了防突實驗室，配備了相關(guān)人員和設(shè)備

近年來，煤與瓦斯突出礦井均建立了防突實驗室，購置了相關(guān)設(shè)備及儀器，配備了相關(guān)崗位人員，完善了相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，可實現(xiàn)對煤層瓦斯壓力、瓦斯含量、可解吸瓦斯量、瓦斯放散初速度Δp、煤的堅固性系數(shù)f值等參數(shù)進行測定，逐步建立瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)數(shù)據(jù)庫。

4.2 逐步更新大功率鉆機，為瓦斯治理提供保證

為滿足日益增加的瓦斯治理鉆孔工程的需要，公司投入資金購置大功率鉆機，使鉆機臺效和成孔率得到顯著提高，為完成全年的瓦斯治理鉆孔工程提供了有力的保證。

4.3 推廣應(yīng)用防滅火新工藝、新材料

進一步完善了火災(zāi)監(jiān)控、束管監(jiān)測、注氮、灌漿等系統(tǒng)，推廣應(yīng)用粉煤灰凝膠、三相泡沫、高分子等新型防火材料及工藝，增強了礦井防滅火工作的整體防控

能力。

5 結(jié)語

（1）“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，更是重中之重的工作，各級人員都要高度重視，切實擺正“一通三防”工作與其他工作的關(guān)系，嚴格落實制度、強化管理，消除“一通三防”事故隱患；（2）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，不斷完善和加強“一通三防”管理工作；（3）要營造良好環(huán)境，加強職工培養(yǎng)工作，提升“一通三防”管理水平。

參考文獻

[1] 尤利群.管理學(xué)[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2009.

[2] 張國樞.通風(fēng)安全學(xué)[M].徐州：中國礦業(yè)大學(xué)出版社，2011.

（責(zé)任編輯：秦遜玉）