年銷3億元！水產(chǎn)“老鳥(niǎo)”這么玩

長(zhǎng)沙馬王堆海鮮市場(chǎng)。

在最能觸動(dòng)長(zhǎng)沙人味蕾的馬王堆海鮮市場(chǎng)內(nèi)，廣西北海人肖知海是這里的第一批水產(chǎn)商。從2000年來(lái)到長(zhǎng)沙，16年來(lái)，他一直在海鮮水產(chǎn)批發(fā)行業(yè)內(nèi)踏踏實(shí)實(shí)地耕耘著。

批發(fā)零售配送三管齊下，用專業(yè)贏得客戶

初到長(zhǎng)沙時(shí)，沒(méi)有檔位、沒(méi)有客戶，肖知海只能一家家商戶去走、去問(wèn)，看是否能給他們提供北海的水產(chǎn)品。因?yàn)槭窃a(chǎn)地貨源，價(jià)格、品質(zhì)、貨量都有保證，慢慢的就有一些經(jīng)營(yíng)戶向肖知海訂貨。

由于做水產(chǎn)批發(fā)的經(jīng)營(yíng)戶一般都是晚上經(jīng)營(yíng)，白天休息，肖知海認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)，于是他把白天時(shí)間利用起來(lái)做零售。積累了一些客戶資源后，他又拓展了加工配送業(yè)務(wù)。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷拓展原產(chǎn)地供貨渠道

而為了滿足人們對(duì)高端海鮮的需求，肖知海在2014年，通過(guò)朋友介紹，找到了一些國(guó)外的水產(chǎn)基地，通過(guò)實(shí)地考察后，他開(kāi)始直接與國(guó)外基地合作，引進(jìn)國(guó)外的高端海鮮，從而成為長(zhǎng)沙水產(chǎn)行業(yè)內(nèi)直接與海外水產(chǎn)基地對(duì)接的先行者。從泰國(guó)、越南、歐美等國(guó)外基地進(jìn)口的波士頓龍蝦、富貴蝦、小花螺、橡皮蚌、帝王蟹等產(chǎn)品都非常受歡迎。

緊跟市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新的肖知海，在大力拓展來(lái)貨渠道的同時(shí)，還開(kāi)起了海鮮連鎖加工餐廳“海鮮e族”?！拔覍?duì)這個(gè)行業(yè)很有信心，我不斷地拓展渠道、拓展業(yè)務(wù)，就是想要在這個(gè)行業(yè)內(nèi)深耕下去，讓我的團(tuán)隊(duì)變成這個(gè)行業(yè)內(nèi)的專家?！毙ぶＵf(shuō)。

致力于品牌打造，為發(fā)展電商“鋪路搭橋”

2 016年生鮮電商遭遇了資本的寒冬，很多生鮮電商企業(yè)發(fā)展舉步維艱，但在肖知?？磥?lái)，這只是生鮮電商行業(yè)的一次“洗牌”?！安还茉鯓樱娚贪l(fā)展是線下生鮮企業(yè)必須經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型，是以后的發(fā)展趨勢(shì)，所以我也一直在思考知海水產(chǎn)品的發(fā)展方向?！毙ぶ５莱隽怂麑?duì)生鮮電商的看法。

他已經(jīng)通過(guò)長(zhǎng)沙的“快樂(lè)購(gòu)”“電影美食頻道”等平臺(tái)試水電商，他讓自己的團(tuán)隊(duì)將從東南亞進(jìn)口的一些性價(jià)比高的水產(chǎn)品放在這些平臺(tái)上去銷售，目前月銷售額在30～40萬(wàn)元。

“我目前在搭建自己的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)，想要打造自己的品牌?！毙ぶ８嬖V筆者，他通過(guò)其他平臺(tái)試水電商就是為了擴(kuò)大自己產(chǎn)品的影響力，為打造自己的電商品牌造勢(shì)。

而對(duì)于生鮮電商企業(yè)都非常頭疼的問(wèn)題——冷鏈物流，肖知海認(rèn)為可以通過(guò)與專業(yè)的物流公司合作來(lái)解決，“也就是專業(yè)的人做專業(yè)的事，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)型的生鮮電商想要發(fā)展，不可能面面俱到，必須學(xué)會(huì)合作和借助外力。”肖知海說(shuō)。

現(xiàn)在肖知海的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司面積已有800多平方米，員工有近400人，肖知海告訴筆者，發(fā)展生鮮電商只是其未來(lái)規(guī)劃的一部分。肖知海的公司未來(lái)也會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大海鮮餐飲連鎖的覆蓋范圍，并將海鮮水產(chǎn)零售、批發(fā)、加工配送等業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

（據(jù)互聯(lián)網(wǎng)）