袁誠 趙慧麗

摘 要：在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化過程中，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也獲得了飛速發(fā)展，改革逐步深化，在新經(jīng)濟(jì)背景下為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新帶來了更加嚴(yán)格的要求。企業(yè)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，而財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展影響很大，企業(yè)需要建立完善的財(cái)會(huì)體系，實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文將簡述新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新面臨的問題，并提出了行之有效的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)會(huì)管理

近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，經(jīng)濟(jì)體制也日益完善，讓人們生產(chǎn)實(shí)踐需求得到滿足，為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了更加嚴(yán)格的要求，企業(yè)需要重視對(duì)經(jīng)營管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，確保在新經(jīng)濟(jì)體制中實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭力的提升。財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展影響很大，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)不能滿足新經(jīng)濟(jì)背景下社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的要求，企業(yè)要想獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須盡快創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理方式。這樣企業(yè)才能有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)順利開展。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的問題

1.財(cái)會(huì)管理與市場(chǎng)發(fā)展不符。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，讓市場(chǎng)面臨著更多的可能性，市場(chǎng)在發(fā)展中逐步擺脫了落后的形式，競(jìng)爭更加公平、自由，管理也更加科學(xué)化和現(xiàn)代化。不過在企業(yè)財(cái)會(huì)管理過程中，還是存在著以往的經(jīng)濟(jì)管理形式，在新經(jīng)濟(jì)背景下與市場(chǎng)發(fā)展需求極為不符，為企業(yè)決策與發(fā)展造成了諸多不利影響。這是由于新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境以技術(shù)和科學(xué)化管理為基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新讓經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行模式發(fā)生了巨大變化，運(yùn)行效率也更高。如在互聯(lián)網(wǎng)的普及與運(yùn)用過程中，讓咨詢傳輸變得非常便捷，企業(yè)可以快速的得到最新咨詢，但是這也為企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。若是企業(yè)不重視對(duì)財(cái)會(huì)管理模式的創(chuàng)新，未采取網(wǎng)絡(luò)化的管理模式，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力不斷降低。

2.面臨著更多、更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式之中，市場(chǎng)可以保持比較穩(wěn)定的狀態(tài)，市場(chǎng)中的競(jìng)爭也不會(huì)加劇。在相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里面，企業(yè)可以采取傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式，不過在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，競(jìng)爭也越來越激烈，企業(yè)必須重新對(duì)現(xiàn)行管理模式進(jìn)行審視，盡快更新自己的思路，主動(dòng)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)發(fā)展與普及過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭節(jié)奏也日益變快，為企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式提出了更高的要求。企業(yè)需要對(duì)原來的財(cái)會(huì)管理方式進(jìn)行革新，確保在市場(chǎng)中占據(jù)更多的份額，這樣才能減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式影響下，一些企業(yè)財(cái)會(huì)人員仍然采取原有的財(cái)會(huì)管理模式，沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)管理觀念，不清楚新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)工作面臨著的挑戰(zhàn)，也未根據(jù)市場(chǎng)需求合理調(diào)整企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式。在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)人員未更新自己的財(cái)會(huì)管理理念，也不重視掌握新的財(cái)會(huì)管理技能，由于自身業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致在開展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于突發(fā)情況的處理，在傳統(tǒng)管理模式影響下，財(cái)會(huì)人員的判斷可能發(fā)生錯(cuò)誤，并采用不正確的解決方式，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)之間的競(jìng)爭將轉(zhuǎn)移到人才上，隨著市場(chǎng)的不斷變化，企業(yè)財(cái)會(huì)人員流動(dòng)也更加頻繁。對(duì)此，企業(yè)需要重視財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)工作，提升他們的綜合素質(zhì)與能力，確保財(cái)會(huì)管理工作可以正常開展，防止為企業(yè)帶來損失。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的策略

1.合理制定財(cái)會(huì)管理目標(biāo)。企業(yè)在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程中，主要目的就是獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，面對(duì)著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)要從市場(chǎng)實(shí)際需求出發(fā)，制定更加科學(xué)、合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，讓財(cái)會(huì)管理工作的開展有更好的條件。企業(yè)通過做好財(cái)會(huì)管理工作，能夠讓資本進(jìn)入良性的運(yùn)行軌道，這樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭者企業(yè)才能找到存在的價(jià)值，自己發(fā)展的方向也將更加明確。企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，需要與自身戰(zhàn)略決策結(jié)合起來，確保財(cái)會(huì)管理目標(biāo)的合理性與科學(xué)性，用科學(xué)發(fā)展的眼光，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)自身情況作出詳細(xì)的對(duì)比與分析，結(jié)合市場(chǎng)需求的情況合理制定發(fā)展戰(zhàn)略。這樣企業(yè)才能建立起相應(yīng)的生產(chǎn)和研發(fā)體系，為自身的快速、穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.重視財(cái)會(huì)管理理念的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)背景和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式存在著很大的差異，在市場(chǎng)執(zhí)行過程中主要為自主競(jìng)爭的秩序。財(cái)會(huì)管理部門對(duì)企業(yè)發(fā)展與決策影響很大，需要盡快對(duì)自身思想觀念進(jìn)行更新，形成與市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際相符的財(cái)會(huì)管理理念。財(cái)會(huì)管理部門要清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，這樣才能保證財(cái)會(huì)管理工作的順利開展，并實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理水平的快速提升，能夠逐步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭實(shí)力，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。這需要企業(yè)高度重視培訓(xùn)工作，促使財(cái)會(huì)人員能夠更新思想觀念，能夠跟上市場(chǎng)快速發(fā)展的腳步，讓財(cái)會(huì)管理更加科學(xué)化。只有形成先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念，企業(yè)在資本管理過程中，才能與市場(chǎng)需求相適應(yīng)，運(yùn)行也能夠處于良性的狀態(tài)。此外，企業(yè)還要對(duì)財(cái)會(huì)管理制度進(jìn)行完善，這樣財(cái)會(huì)管理人員在開展工作時(shí)才有章可循，操作也能得到規(guī)范。

3.開展網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，現(xiàn)代企業(yè)必須從市場(chǎng)實(shí)際需求情況出發(fā)，及時(shí)革新與調(diào)整現(xiàn)有的財(cái)會(huì)管理模式。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，各種高新技術(shù)發(fā)展也越來越快，現(xiàn)代企業(yè)需要重視與市場(chǎng)接軌，在財(cái)會(huì)管理工作中，要適當(dāng)提升電子計(jì)算機(jī)管理占據(jù)的比重。與傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理方法相比，電子計(jì)算機(jī)管理更加便捷與高效，可以實(shí)時(shí)傳輸信息，讓溝通可以更加及時(shí)，減少了決策的時(shí)間。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化速度很快，企業(yè)要有時(shí)間觀念，充分應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)管理模式，確保管理效率不斷提升，這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中始終保持自己的競(jìng)爭地位。如應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)在線處理遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)，這是現(xiàn)代企業(yè)開展商務(wù)合作的關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)之間不再受到空間的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)開展商業(yè)合作與交流，這有利于企業(yè)節(jié)省大量的時(shí)間與成本。不僅如此，企業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以后，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控市場(chǎng)信息和資金運(yùn)作情況，主要發(fā)現(xiàn)問題可以第一時(shí)間采取解決措施，這樣企業(yè)有更多時(shí)間去處理突發(fā)狀況，確保在市場(chǎng)競(jìng)爭者將主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手里。

4.提升財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。企業(yè)只有不斷提升財(cái)會(huì)管理工作效率，才能為自身的生存與發(fā)展提供有力保障，從而實(shí)現(xiàn)良性的運(yùn)作。企業(yè)要做好宣傳與培訓(xùn)工作，促使財(cái)會(huì)人員在思想上引起高度重視，能夠主動(dòng)改變財(cái)會(huì)管理工作的方法，注重提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣財(cái)會(huì)管理工作才能順利開展，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。對(duì)于財(cái)會(huì)人員來說，需要具備較高的財(cái)會(huì)管理素質(zhì)，用敏銳的眼光看待市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，并結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展與需求情況，對(duì)財(cái)會(huì)管理方法作出相應(yīng)的調(diào)整。財(cái)會(huì)人員運(yùn)用的管理方法對(duì)企業(yè)發(fā)展影響很大，這需要加大對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作，確保他們的綜合素質(zhì)得到提升。企業(yè)要為財(cái)會(huì)人員提供更多培訓(xùn)與教育的機(jī)會(huì)，并落實(shí)有效的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)技能，為財(cái)會(huì)管理工作的正常進(jìn)行創(chuàng)造更好的條件。

三、結(jié)語

總之，在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)要重視創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式，這是提升競(jìng)爭力的重要手段，對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升影響很大。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須清楚意識(shí)到當(dāng)前財(cái)會(huì)管理工作中存在的問題，將財(cái)會(huì)管理目標(biāo)明確下來，對(duì)財(cái)會(huì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)還要重視對(duì)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)工作，提升他們的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，這樣才能保證財(cái)會(huì)管理工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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