眼鏡行業(yè)加盟路上，億超給你一個理性選擇?。ㄉ希?/h1>
2017-04-24 10:00:04
中國眼鏡科技雜志 2017年7期
眼鏡行業(yè)加盟路上，億超給你一個理性選擇?。ㄉ希?/p>
編者按：如今，眼鏡零售行業(yè)面臨人力、租金等經(jīng)營成本的不斷上漲，加之日益激烈的市場競爭和經(jīng)濟形勢的持續(xù)低迷，中小眼鏡店發(fā)展之路越走越艱難。與此同時，眼鏡行業(yè)的業(yè)態(tài)也更趨多元化，眼科醫(yī)院、視光中心、直通車、快時尚以及眼鏡電商平臺等業(yè)態(tài)的快速擴張，進一步壓縮了中小眼鏡店的生存空間，使得其發(fā)展舉步維艱。但就在此時，億超眼鏡逆勢而上，打破原有格局，助力眼鏡店的擴展！
據(jù)調(diào)查顯示，2016年中國眼鏡市場上同時存在幾百個加盟商品牌。在眾多加盟品牌中，存在多種加盟形式，如其中有些加盟店僅提供品牌使用權，不提供其他附加服務；有些加盟店則僅有線下門店，無網(wǎng)絡引流渠道；還有一些加盟則僅限區(qū)域加盟，缺乏全國性影響力。整體來看，加盟成本居高不下、產(chǎn)品品類少、覆蓋用戶范圍有限。
如今，中小眼鏡店發(fā)展之路越走越艱難。與此同時，眼鏡行業(yè)的業(yè)態(tài)也更趨多元化，進一步壓縮了中小眼鏡店的生存空間。面對諸多問題，創(chuàng)業(yè)者們也應回歸理性，作出正確選擇，那么，在眼鏡行業(yè)加盟路上，該如何理性選擇，少走一些彎路呢？
億超眼鏡帶您理性抉擇，避開以下“雷區(qū)”：
雷區(qū)一：投資金額高，回報過程久
從眼鏡實體店選址上看，一般都會選擇開設在人流量大的大型商超、沿街地段，所需投資包含房租、水電和人員成本，一般需要60萬～80萬，投資回報則長達3年之久。而億超眼鏡加盟店，前期投資僅需30萬左右，投資回報縮短為1～2年。究其原因，取決于以下幾點：
1．億超眼鏡采用庫存共享方式，門店只需擺放樣品，可以定期采購、定期退換貨。此舉縮小了店鋪面積、降低了用于房租、店面裝修等的成本。
2．億超門店經(jīng)營模式為社區(qū)店，對地段的要求沒有傳統(tǒng)眼鏡店高，選址更靈活。
3．門店系統(tǒng)化運作、人員需求較傳統(tǒng)門店小，人力成本得以大幅降低。
雷區(qū)二：培訓不完善，人員不專業(yè)
由于行業(yè)準入門檻較低，導致從業(yè)人員良莠不齊，讓消費者難以甄別。
一些眼鏡店為了追求速度，常常準備一些度數(shù)相近的備片充當鏡片原料，驗光5分鐘，配鏡半小時，如此配制的鏡片不僅不能起到矯正視力的作用，甚至會嚴重影響眼健康。長此以往，只會造成客戶的不斷流失。
億超眼鏡調(diào)整經(jīng)營方式，提供全程保姆式的培訓服務——從最開始的選址、裝修、人員培訓、推廣、運營、系統(tǒng)、營銷、開店到帶店等環(huán)節(jié)，公司都有專門人員負責，后期的運營也會進行一對一指導。
雷區(qū)三：價格不透明，客流不穩(wěn)定
眼鏡行業(yè)一直有以下幾點備受詬病，一是不規(guī)范經(jīng)營的眼鏡店大量存在，在人員、設備都不專業(yè)、進貨渠道不規(guī)范的條件下，享受暴利盛宴；二是眼鏡業(yè)專業(yè)性高，信息不對稱導致消費者只能被動“挨宰”；三是流通環(huán)節(jié)過多，眼鏡在上架售賣之前，往往會歷經(jīng)數(shù)層批發(fā)商、代理商之手，每一層級都會提價，最終到消費者手中時價格居高不下。與此同時，傳統(tǒng)門店長期處于單打獨斗的經(jīng)營模式中，難以形成足夠的品牌影響力，直接導致客流不穩(wěn)定。
億超眼鏡則采用新型的互聯(lián)網(wǎng)+線下實體店模式，全網(wǎng)統(tǒng)一售價，保障加盟商合理利潤的同時也能夠最大限度讓利給消費者，實現(xiàn)多方共贏，促進門店業(yè)務良性發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)艱辛，成功不易。億超眼鏡希望能夠聚集更多眼鏡行業(yè)人才，助力更多有夢想的創(chuàng)業(yè)者走向成功，踐行億超的初衷與使命。
詳情請掃描二維碼進行了解網(wǎng)址：www.yichao.cn
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據(jù)調(diào)查顯示，2016年中國眼鏡市場上同時存在幾百個加盟商品牌。在眾多加盟品牌中，存在多種加盟形式，如其中有些加盟店僅提供品牌使用權，不提供其他附加服務；有些加盟店則僅有線下門店，無網(wǎng)絡引流渠道；還有一些加盟則僅限區(qū)域加盟，缺乏全國性影響力。整體來看，加盟成本居高不下、產(chǎn)品品類少、覆蓋用戶范圍有限。
如今，中小眼鏡店發(fā)展之路越走越艱難。與此同時，眼鏡行業(yè)的業(yè)態(tài)也更趨多元化，進一步壓縮了中小眼鏡店的生存空間。面對諸多問題，創(chuàng)業(yè)者們也應回歸理性，作出正確選擇，那么，在眼鏡行業(yè)加盟路上，該如何理性選擇，少走一些彎路呢？
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1．億超眼鏡采用庫存共享方式，門店只需擺放樣品，可以定期采購、定期退換貨。此舉縮小了店鋪面積、降低了用于房租、店面裝修等的成本。
2．億超門店經(jīng)營模式為社區(qū)店，對地段的要求沒有傳統(tǒng)眼鏡店高，選址更靈活。
3．門店系統(tǒng)化運作、人員需求較傳統(tǒng)門店小，人力成本得以大幅降低。
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一些眼鏡店為了追求速度，常常準備一些度數(shù)相近的備片充當鏡片原料，驗光5分鐘，配鏡半小時，如此配制的鏡片不僅不能起到矯正視力的作用，甚至會嚴重影響眼健康。長此以往，只會造成客戶的不斷流失。
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雷區(qū)三：價格不透明，客流不穩(wěn)定
眼鏡行業(yè)一直有以下幾點備受詬病，一是不規(guī)范經(jīng)營的眼鏡店大量存在，在人員、設備都不專業(yè)、進貨渠道不規(guī)范的條件下，享受暴利盛宴；二是眼鏡業(yè)專業(yè)性高，信息不對稱導致消費者只能被動“挨宰”；三是流通環(huán)節(jié)過多，眼鏡在上架售賣之前，往往會歷經(jīng)數(shù)層批發(fā)商、代理商之手，每一層級都會提價，最終到消費者手中時價格居高不下。與此同時，傳統(tǒng)門店長期處于單打獨斗的經(jīng)營模式中，難以形成足夠的品牌影響力，直接導致客流不穩(wěn)定。
億超眼鏡則采用新型的互聯(lián)網(wǎng)+線下實體店模式，全網(wǎng)統(tǒng)一售價，保障加盟商合理利潤的同時也能夠最大限度讓利給消費者，實現(xiàn)多方共贏，促進門店業(yè)務良性發(fā)展。
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