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如何用創(chuàng)新思路加強企業(yè)工會管理工作

2017-04-20 08:01:13宮景華
關(guān)鍵詞:企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新

宮景華

摘 要 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,面臨著新的發(fā)展機遇,同時也給帶來新的挑戰(zhàn)。這些變化也給國有歧義工會工作帶來新的困難。面對新形勢,企業(yè)工會工作必須不斷理清思路,看清問題,創(chuàng)新工作,才能適應(yīng)新形勢下社會經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的雙重需要。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會 管理工作 創(chuàng)新

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)03-000-01

一、當前國有企業(yè)遇到的新問題

(一)職工隊伍分化為不同群體,使工會工作對象變得復雜

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊伍中出現(xiàn)了不同利益的職工群體,尤其是在政治地位和經(jīng)濟待遇上有了明顯的差距。

(二)職工就業(yè)方式多樣化,對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高

近年來,企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)了復雜、多變的趨勢,所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸顯,表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減。二是企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)性事件日漸增多,呈現(xiàn)出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉(zhuǎn)變。

(三)職工收入差距拉大,使工會維權(quán)工作難度加大

國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在分配上制定出一系列向管理人員科技人員傾斜的政策,這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大。工會關(guān)心和維護弱勢群體的利益,具體也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助,只能救助部分特困職工。而普通職工并不理解分配制度向管理人員科技人員傾斜的政策,而是認為自己從事體力勞動卻沒有得到相應(yīng)報酬,使這部分人的不滿情緒增加。

二、企業(yè)工會思路創(chuàng)新路徑

(一)“貼心服務(wù)”思路創(chuàng)新,增強員工歸屬感

“貼心服務(wù)”是一種極具“親和力”的工作思路,企業(yè)工會要強化和技巧運用,以增強員工歸屬感。工會組織要堅持維護企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,沒有企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定就談不上維護廣大員工的切身利益。因此,工會要正確處理好維護企業(yè)的整體利益與維護員工具體利益的關(guān)系,在服從服務(wù)好改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局前提下,在維護保障好企業(yè)提高經(jīng)濟效益基礎(chǔ)上,切實維護好員工的根本利益。我們要在落實員工代表大會職能職權(quán)上下功夫。員工代表大會制度是企業(yè)工會實行民主管理的一項基本制度,是落實企業(yè)員工民主生活的具體體現(xiàn),是企業(yè)員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主要形式,在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,加強企業(yè)民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè),維護企業(yè)員工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。

(二)“企業(yè)文化”思路創(chuàng)新,增強員工的向心力

企業(yè)工會要下大力培養(yǎng)一支圍繞大局、改革創(chuàng)新,在事關(guān)政治原則和大是大非的問題上,時刻保持清醒的政治頭腦的職工思想政治工作隊伍。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐,沒有一支高素質(zhì)的職工隊伍作基礎(chǔ),就不會有卓越的企業(yè)企業(yè)工會面對體制改革出現(xiàn)的新形勢新任務(wù)的機遇與挑戰(zhàn),必須強化企業(yè)文化建設(shè)的新思路,切實加強企業(yè)文化建設(shè)。一是,推進員工文化事業(yè)發(fā)展,是促進社會主義文化大發(fā)展、大繁榮的主要途徑。企業(yè)工會要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標,不斷培育、提煉企業(yè)文化理念、企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,增強企業(yè)的向心力和凝聚力,不斷加強職工文化建設(shè),為凝聚員工隊伍打牢基礎(chǔ);二是,大力開展員工文化建設(shè)工作。企業(yè)工會要深入研究加強員工文化建設(shè)新課題,在廣泛深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出本企業(yè)員工文化發(fā)展的長遠規(guī)劃,滿足企業(yè)員工的精神文化需求,推動和諧企業(yè)建設(shè);三是,開展豐富多彩的職工文化活動。企業(yè)工會要積極組織員工文藝骨干,積極創(chuàng)作、排演一批思想性、藝術(shù)性和觀賞性較強,職工喜聞樂見的文藝作品,用優(yōu)秀的文藝作品引領(lǐng)員工、教育員工、鼓舞員工。切合實際地開展攝影、書畫、文學、體育等健康向上的文體活動,陶冶員工情操,促進員工身心健康,不斷增強企業(yè)的凝聚和向心力。

(三)“綜合提升”思路創(chuàng)新,提高員工整體素質(zhì)

市場經(jīng)濟激烈競爭的終極是人才競爭。全面提高員工整體素質(zhì),是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的一項全面性戰(zhàn)略性任務(wù),是增強企業(yè)競爭力,促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,也是廣大員工的根本利益之所在。工會作為員工利益的代表者和維護者,就要始終堅持發(fā)展是第一要義,圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題,強化工會工作的新思路,堅持“以人為本”的指導思想,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,組織開展多形式、多層次、全方位的教育培訓活動,大力提高職工隊伍整體素質(zhì),為企業(yè)不斷發(fā)展壯大奠定堅實基礎(chǔ)。

(四)“大練內(nèi)功”思路創(chuàng)新,加強工會自身建設(shè)

面對新時期的工作任務(wù),工會工作要實現(xiàn)新的突破,就必須大練內(nèi)功、外樹形象,切實加強工會自身建設(shè),不斷提高政工管理水平。首先要努力提高工會干部整體素質(zhì)。一是提高政治思想素質(zhì),以適應(yīng)新時期工會工作發(fā)展的需要,促進工會事業(yè)的不斷發(fā)展;二是提高創(chuàng)新素質(zhì),結(jié)合本企業(yè)、本單位的實際情況不斷探索,研究工會工作新路子,開創(chuàng)工會工作新局面;三是提高科學技術(shù)素質(zhì),以適應(yīng)小康社會建設(shè)和市場競爭的需求;

三、結(jié)語

面對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境,工會應(yīng)當在國有企業(yè)的發(fā)展過程中扮演起更加重要的角色,擔當起更加重要的職責,切實有效地維護好職工的利益。為此,國有企業(yè)的工會應(yīng)當改變工作思路,開拓工作渠道,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,以切實有效地發(fā)揮出工會的積極作用。

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