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淺談降低水利水電建筑工程施工成本的策略

2017-04-15 10:57:58周志鵬
福建質(zhì)量管理 2017年21期
關(guān)鍵詞:水利水電施工單位施工現(xiàn)場

周志鵬

(常德市鼎城區(qū)枉水灌區(qū)管理局躍進(jìn)管理處 湖南 常德 415000)

淺談降低水利水電建筑工程施工成本的策略

周志鵬

(常德市鼎城區(qū)枉水灌區(qū)管理局躍進(jìn)管理處 湖南 常德 415000)

水利水電建筑工程作為一項非常重要的工程項目,其在國民經(jīng)濟中占據(jù)著不可或缺的重要地位。其中,水利水電建筑工程成本控制作為現(xiàn)代化管理方式中的一種,也應(yīng)對其引起重視。因為只有有效、科學(xué)的施工方法,才能將建筑工程的成本控制在合理范圍。一直以來,水利水電建筑工程施工單位都遵循以最小投入獲取最大效益的原則。這就要求該工程的管理人員必須對影響施工成本的要素進(jìn)行分析,同時還應(yīng)將各個環(huán)節(jié)的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。以下主要是對降低水利水電建筑工程施工成本的相關(guān)措施展開研究,并對其進(jìn)行全面闡述。

降低;水利水電建筑工程;施工成本;策略;闡述

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國市場經(jīng)濟體制已日趨完善,與此同時,水利水電建筑工程市場的經(jīng)濟化程度也越來越規(guī)范化。當(dāng)然,不可避免水利水電建筑工程市場的競爭愈演愈烈。再加上,水利水電建筑工程的預(yù)算定額已無法再滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。這表明,我國許多水利水電建筑施工單位面臨巨大挑戰(zhàn)。也就是說,如果水利水電施工單位要想在激烈的市場競爭中取得有利地位,就必須要不斷提高自身的核心競爭力,并對施工成本加強管理,在確保安全施工的前提下,實現(xiàn)效益最大化。

一、水利水電建筑工程對施工成本加強管理的重要作用

在水利水電建筑工程中,施工項目的經(jīng)濟效益不光會影響整個企業(yè)的經(jīng)濟效益,甚至還會對國民經(jīng)濟帶來一定影響。所以,必須要將施工過程中的人工費用、材料管理成本等控制在合理范圍。這樣一來,水利水電施工單位就會相應(yīng)減少投資,進(jìn)而達(dá)到增加企業(yè)利潤的目的。最重要的是,施工單位的成本管理工作,其作為管理工作的核心要素,必須要將其置于首要位置,否則就無法提高施工單位的經(jīng)營管理水平。此外,在提高工程施工質(zhì)量的同時,還應(yīng)減少工程投資。

二、減少水利水電建筑工程施工成本的對策

(一)不斷優(yōu)化施工方案

當(dāng)水利水電建筑工程中標(biāo)以后,項目管理人員必須對招標(biāo)文件與合同展開研究,看是否存在不合理現(xiàn)象。其次,還應(yīng)認(rèn)真對水利水電建筑工程周圍的水文、地質(zhì)、人文環(huán)境等進(jìn)行考察。只不過,重點是招標(biāo)文件中的參建方、工程量的計算以及合同價款的調(diào)整等。為確保施工方案符合要求,必須要準(zhǔn)備好充足的資料。在施工方案中,會涉及以下多個方面,比如,如何選擇設(shè)備、工藝流程的安排、施工方法的明確等。對于一個科學(xué)、有效的施工方案來說,首先必須要保證相關(guān)人員的安全,同時還必須將各階段的施工成本控制在合理范圍。換句話說,施工方案是否合理還取決于施工成本。

如何才能制定出一份合理的施工方案,還必須要從多方面著手。起初,必須在施工現(xiàn)場做好勘測工作,比如,地質(zhì)地形、氣象、民俗風(fēng)情等,并結(jié)合工程的實際情況制定好施工方案。其次,還必須審查施工設(shè)計圖紙,看是否存在不合理的地方,以便可以及時做出調(diào)整。只不過,復(fù)核的重點是施工設(shè)計圖紙是否和工程的實際情況相符。此時,為保證水利水電建筑工程的質(zhì)量,還必須對施工成本引起重視,并對其加強管理。

(二)對工料機加強管理

減少施工成本的有效措施是具體問題具體分析,實事求是,以便可以盡快達(dá)到減少施工成本的目的。在水利水電建筑工程中,由于人工、機械設(shè)備、材料等所占比例最大,因而,就需要將其作為重點。不僅如此,人工、材料等還是施工成本管理的核心要素,更是提高水利水電建筑工程施工單位經(jīng)濟效益的主要途徑。

1.減少人工成本的措施

施工人員作為工程項目的實施者,同時又是項目的管理者,因而,水利水電工程施工單位必須至始至終堅持以人為本的基本原則,加強思想政治工作,并定期開展教育活動,為增強他們的責(zé)任感,調(diào)動工作積極性。其次,必須建立健全考核制度與獎勵制度。比如,可將報酬與績效相掛鉤,落實好責(zé)任制,具體將其落實到每一個工作人員,各司其職,各負(fù)其責(zé)。如此一來,員工的積極性就能進(jìn)一步被調(diào)動起來。關(guān)鍵是,還能充分挖掘出施工人員的潛能,進(jìn)而起到節(jié)省開支的作用。除此之外,在施工現(xiàn)場強調(diào)必須安全施工,避免出現(xiàn)不必要的安全問題,增加施工成本。

2.減少材料成本的對策

在整個工程項目中,材料所占比例是最大的,尤其是中間產(chǎn)品與原材料。也就是說,做好材料管理工作,就能節(jié)約更多的施工成本。所以,必須要將減少材料成本的措施作為主要措施。具體實施過程如下:其一,在材料采購過程中,必須要貨比三家,以便可以和質(zhì)量優(yōu)良、信譽好的單位進(jìn)行合作,最終簽訂好供貨合同。其二,控制好材料的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場堅決不允許出現(xiàn)任何不合格材料,否則一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就需要花費更多的施工成本,更有甚者,還會危及施工人員的生命安全。其三,控制好材料的數(shù)量。為保證量物相符,必須要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,制定出一個較為詳細(xì)的計劃。在保證施工質(zhì)量的前提下,還能提高資金的有效利用率。其四,將材料保管好。在施工現(xiàn)場,應(yīng)盡可能減少搬運次數(shù),以免帶來不必要的損耗。另外,在具體的施工過程中,如果要使用材料,還必須嚴(yán)格按照定額規(guī)定,實施材料消耗定額,特別是那些容易耗損的材料。

3.減少機械設(shè)備成本的方法

依照水利水電建筑工程的施工要求,當(dāng)機械設(shè)備在使用時,為提高其利用率,必須使用那些時費低的設(shè)備。總的來說,就是選擇那些信譽較好的租賃公司,以免出現(xiàn)不必要的問題。

(三)對變更索賠程序進(jìn)行細(xì)化

在水利水電工程中,出現(xiàn)變更索賠現(xiàn)象無可避免。其作為施工成本管理中的重要組成部分,更是不可或缺的重要內(nèi)容。所以,就需要對變更索賠程序進(jìn)行細(xì)化,使其越來越簡單化。當(dāng)然,在工程項目中的具體施工過程中,管理人員必須將施工現(xiàn)場的實際情況與施工設(shè)計圖紙結(jié)合在一起,并對其展開研究和分析,以免施工設(shè)計圖紙不符合要求,又或者是在施工過程中出現(xiàn)違約現(xiàn)象。這就要求管理人員及時將相關(guān)資料整理好,并將上報給上層領(lǐng)導(dǎo),以便可以為工程變更提供更加詳細(xì)的資料,進(jìn)而達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。與此同時,施工管理人員還必須嚴(yán)格按照工程條款實施,防止出現(xiàn)違約現(xiàn)象,影響水利水電工程施工單位的整體形象。

三、結(jié)語

綜上所述,由于水利水電建筑工程的施工成本至始至終都會貫穿在整個工程項目中,而且,還會涉及多個方面,所以,必須要遵循價值原理、動態(tài)管控等原則,并合理運用多種改進(jìn)措施,以達(dá)到降低人工費用的目的,進(jìn)而減少整個施工成本。與此同時,還應(yīng)提高水利水電建筑工程的施工質(zhì)量,使其可以獲取更多的經(jīng)濟效益,最終推動我國水利水電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]成小明,王邦遠(yuǎn). 淺析水利水電建筑工程降低施工成本的有效方法[J]. 門窗,2013(12):102.

[2]呂澤錫. 淺析水利水電建筑工程降低施工成本的有效方法[J]. 科技資訊,2013(05):160.

[3]潘長軍. 論水利水電建筑工程降低施工成本的有效方法[J]. 科技展望,2014(13):64.

周志鵬(1969-),男,大專,助理工程師,主要從事水利水電建筑工程。

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