史蘭
中圖分類號(hào):G818.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2016)12-021-01
摘 要 本文通過對(duì)鞍山市十二屆全運(yùn)比賽場(chǎng)館的調(diào)查分析,進(jìn)一步闡述了對(duì)鞍山市全運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館開發(fā)與利用的基本現(xiàn)狀,通過走訪、問卷等調(diào)查方法對(duì)影響對(duì)鞍山市后全運(yùn)時(shí)期場(chǎng)館開發(fā)與利用存在的主、客觀因素進(jìn)行了深入的分析和探討,從中發(fā)現(xiàn)了制約體育場(chǎng)館開發(fā)與利用的諸多因素。
關(guān)鍵詞 鞍山市 后全運(yùn)時(shí)期 體育場(chǎng)館 開發(fā)利用
十二屆全運(yùn)會(huì)在遼寧省的成功舉辦為其留下了價(jià)值不菲的“全運(yùn)遺產(chǎn)”,一座座顯示著現(xiàn)代科技和環(huán)保節(jié)能的體育場(chǎng)館異常耀眼。然而,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館
的利用功能單一的矛盾日益突出,如賽后場(chǎng)地的利用率低、維護(hù)費(fèi)用高,而造成長期閑置不用的問題,更是給承辦地市造成了巨大的資源浪費(fèi)。體育事業(yè)要想取得高效發(fā)展必須依靠體育場(chǎng)館資源這也正是當(dāng)今社會(huì)密切關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題,體育場(chǎng)館的開發(fā)利用率將直接影響到體育事業(yè)的發(fā)展道路。這就要求有關(guān)職能部門在做好全運(yùn)會(huì)籌備工作的同時(shí),讓場(chǎng)館為民所用,切實(shí)發(fā)揮體育場(chǎng)館在全民健身中的作用。
一、研究對(duì)象與研究方法
(一)研究對(duì)象
以第十二屆全運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館鞍山市奧體中心的運(yùn)營情況為研究對(duì)象。
(二)研究方法
1.文獻(xiàn)資料法:通過查閱近十年來中外體育場(chǎng)館專著和體育期刊文獻(xiàn),對(duì)這些文獻(xiàn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)閱讀和研究:分析。
2.問卷調(diào)查法:以鞍山市奧體中心的管理人員、會(huì)員作為問卷調(diào)查對(duì)象,發(fā)放問卷400份,其中體育場(chǎng)館工作人員100份,會(huì)員300份。
3.實(shí)地調(diào)查法:通過實(shí)地調(diào)查了解場(chǎng)館的建設(shè)數(shù)量、面積、使用狀況以及場(chǎng)館周圍待開發(fā)空地狀況,為以后研究工作的開展做好鋪墊。
二、研究結(jié)果與分析
(一)健身人群對(duì)鞍山市奧體中心場(chǎng)館建設(shè)及設(shè)備滿意情況
消費(fèi)者認(rèn)為鞍山市奧體中心體育場(chǎng)館建設(shè)較為完善,從而看出體育場(chǎng)館向全民開放的誠意和刺激居民消費(fèi)的期望,體育場(chǎng)館只有達(dá)到了人民大眾的認(rèn)可,才能更快更好的發(fā)展,并且在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。
(二)鞍山市奧體中心場(chǎng)館賽后主要開發(fā)項(xiàng)目分析
十二運(yùn)后鞍山市奧體中心基本實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營的收支平衡狀態(tài)。據(jù)調(diào)研了解奧體中心維持正常運(yùn)營的費(fèi)用每年總收入大約為3000萬元左右,賽后主要開發(fā)項(xiàng)目有:體育賽事、大型文化演出、體育健身、旅游參觀、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館出租等項(xiàng)目。其中舉辦體育賽事、大型文化演出占總收入的34%,體育健身占總收入的28%,場(chǎng)館出租占總收入的30%,旅游參觀、體育培訓(xùn)占總收入的8%。
(三)消費(fèi)者對(duì)奧體中心收費(fèi)滿意情況調(diào)查分析
消費(fèi)者認(rèn)為奧體中心體育場(chǎng)館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高,只適合于相對(duì)收入較高的社會(huì)群體參與健身。體育場(chǎng)館只有達(dá)到了人民大眾的認(rèn)可,才會(huì)有利于體育場(chǎng)館更好的發(fā)展,才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。
(四)鞍山市奧體中心場(chǎng)館管理人員情況分析
鞍山市奧體中心場(chǎng)館的工作人員大多是本科和大專畢業(yè),而且所學(xué)專業(yè)與場(chǎng)館管理并沒有多大聯(lián)系,一般而言,學(xué)歷較高者和管理專業(yè)方面的管理者,其對(duì)場(chǎng)館的開發(fā)利用模式理解比其他人具有更長遠(yuǎn)的意義,管理方式和方法相對(duì)比較科學(xué),但是對(duì)體育館管理的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)發(fā)展的情況不甚了解,從上表可以看出懂場(chǎng)館管理又是高學(xué)歷的人才卻沒有。
(五)鞍山市奧體中心參與鍛煉的消費(fèi)者參加體育的項(xiàng)目及動(dòng)機(jī)情況分析
網(wǎng)球、游泳、羽毛球這三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比較受歡迎,參加的人數(shù)較多,大部分的消費(fèi)者主要是為了鍛煉身體、興趣愛好和娛樂身心等有益于身心健康的原因,占了總比例的。這可能是因?yàn)橛捎谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長、生活節(jié)奏的加快,激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致人類生活方方面面的壓力越來越大,還有城市化速度越來越嚴(yán)重從而導(dǎo)致人與人之間的交往逐漸減少。
三、鞍山市奧體中心體育場(chǎng)館開發(fā)與利用存在的問題
(一)場(chǎng)館選址較為偏遠(yuǎn)
建設(shè)于市郊區(qū)的奧體中心體育場(chǎng)館由于居住人群煙稀少,經(jīng)濟(jì)收入普遍偏低,加之受固有的保守思維模式的影響——花錢健身屬于奢侈行為,到郊區(qū)全運(yùn)場(chǎng)館需要花費(fèi)一定時(shí)間和路程,所以市郊區(qū)與市中區(qū)對(duì)大眾健身活動(dòng)的服務(wù)半徑存在很大差異,因此交通不便及市民經(jīng)濟(jì)收入以及消費(fèi)觀念的不同,對(duì)場(chǎng)館賽后的幵開利用帶來了很大影響。
(二)融資渠道單一,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確
鞍山市奧體中心體育場(chǎng)館建設(shè)以及維修、養(yǎng)護(hù)、更新資金全部來源于政府財(cái)政,同時(shí)政府還需要源源不斷的為其提供資金支持,這樣既增加了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。又嚴(yán)重抑制了社會(huì)力量從事體育事業(yè)的熱情,影響了社會(huì)資金的參與。
(三)經(jīng)營成本過高,管理難度大
鞍山市奧體中心體育場(chǎng)館具有建筑規(guī)模大,標(biāo)準(zhǔn)高,附屬建筑面積大等特點(diǎn),因此導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)成本過高。對(duì)于一般的企業(yè)或法人無力承擔(dān)數(shù)額巨大的開發(fā)利用費(fèi)用。大型的企業(yè)若獲得經(jīng)營權(quán)利后如果低價(jià)位向民眾開放,從經(jīng)濟(jì)效益上看不劃算,根本不能維持場(chǎng)館的收支平衡,更不可能得到利潤。
(四)缺乏專業(yè)的場(chǎng)館管理人才
專業(yè)運(yùn)營管理人才缺乏,管理和專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,而且工作人員上崗之前有很多都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),這就直接影響了場(chǎng)館未來的幵發(fā)利用率及服務(wù)水平。
(五)對(duì)外開放收費(fèi)較高
由于全運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)投資較大,建設(shè)規(guī)格較高,服務(wù)收費(fèi)自然較貴,導(dǎo)致對(duì)外開放服務(wù)明顯不足,這就使得工薪階層人士進(jìn)場(chǎng)館消費(fèi)成為奢望。
四、結(jié)論
(一)健身人群對(duì)鞍山市奧體中心場(chǎng)館建設(shè)及設(shè)備滿意度較高,但對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)滿意度較低。
(二)鞍山市奧體中心體育場(chǎng)館專業(yè)管理人才匱乏,融資渠道單一。
(三)鞍山市奧體中心參與鍛煉的消費(fèi)者參加人數(shù)最多體育的項(xiàng)目為網(wǎng)球、游泳、羽毛球,而且動(dòng)機(jī)明確。
(四)鞍山市奧體中心體育場(chǎng)館開發(fā)與利用存在的問題為:場(chǎng)館選址較為偏遠(yuǎn),融資渠道單一,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,經(jīng)營成本過高,管理難度大,缺乏專業(yè)的場(chǎng)館管理人才,對(duì)外開放收費(fèi)較高。