黨的十九大勝利召開(kāi)鼓舞著上海華誼精細(xì)化工公司廣大干部員工。連日來(lái)，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記的報(bào)告，熱議十九大精神實(shí)質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)與大客戶大項(xiàng)目戰(zhàn)略合作，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展"走出去"步伐的同時(shí)，動(dòng)員干部職工一方面加油鼓勁向年內(nèi)預(yù)算目標(biāo)沖刺，另一方面結(jié)合明年預(yù)算目標(biāo)，提出轉(zhuǎn)型發(fā)展的落地思路和對(duì)策措施，爭(zhēng)取創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。

試赫公司：清潔生產(chǎn) 達(dá)標(biāo)排放

試赫公司通過(guò)學(xué)習(xí)十九大精神，牢固樹(shù)立和踐行“金山銀山不如綠水青山”的環(huán)保理念，建立員工和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的利益共同體，堅(jiān)決打贏環(huán)保整治保衛(wèi)戰(zhàn)。

環(huán)保整治，制度先行。近年來(lái)，該公司不僅強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)，而且強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。建立督查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班,每日督查、每月分析,限期整改、簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)。堅(jiān)持完善考核，責(zé)任到人，實(shí)行“定置化”和“可視化”管理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰、工具擺放整齊，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。修訂廢氣、廢水操作規(guī)程，操作記錄定期檢查、不定期抽查，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，公司近年來(lái)加大投入力度，持續(xù)提升環(huán)保治理水平。一是加大人員投入，引進(jìn)環(huán)保專業(yè)人才、整合現(xiàn)有人力資源，環(huán)保隊(duì)伍由原來(lái)的5人擴(kuò)大至12人，實(shí)行華通路200號(hào)三家企業(yè)HSE區(qū)域管理專業(yè)化、一體化。二是增加資金投入，2014年至今HSE累計(jì)投入接近1億元，與上海環(huán)科院合作引進(jìn)“活性炭高溫蒸汽吸脫附技術(shù)”以及自主攻關(guān)的“高濃度高鹽廢水”等處理技術(shù)，將廢水變廢為寶，廢氣由無(wú)組織排放變?yōu)橛薪M織管控，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

試四赫維將繼續(xù)以十九大精神為指引，堅(jiān)持綠色化工的發(fā)展理念，繼續(xù)推進(jìn)金山基地上海市安全文化示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展，共創(chuàng)碧水藍(lán)天、美麗家園。

銷售公司：注重引導(dǎo) 完善激勵(lì)

精化銷售公司和染料銷售公司分別在各層次會(huì)議中組織學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，結(jié)合正在編制的2018年預(yù)算，圍繞中心工作，認(rèn)真謀劃好明年的工作。一是著重引導(dǎo)員工增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)和銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。2018年將進(jìn)一步齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，不畏艱難、大膽探索，如期實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓性建設(shè)目標(biāo)，為公司發(fā)展做好增量。二是著眼于考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整和創(chuàng)新，確保效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。染料銷售公司將采用“阿米吧”管理形式，把各個(gè)業(yè)務(wù)板塊作為一個(gè)“吧”，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行獨(dú)立核算和因地制宜、因人而異的“個(gè)性化”管理考核激勵(lì)機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)工作取得新突破。

涂料所：做好預(yù)算 風(fēng)險(xiǎn)可控

借助十九大勝利召開(kāi)的契機(jī)，涂料所領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開(kāi)2018年預(yù)算編制工作專題會(huì)議，組織各部門開(kāi)展對(duì)照分析、充分討論，要求各部門把握行業(yè)走勢(shì)，堅(jiān)持資源配置遵循價(jià)值最大化原則，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，科學(xué)預(yù)測(cè)2018年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)降本增效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。各部門負(fù)責(zé)人表示一定要按照公司要求，做好2018年預(yù)算編制工作,力爭(zhēng)在完成2017年目標(biāo)的基礎(chǔ)上，自覺(jué)加壓，勇挑重?fù)?dān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的突破。

試劑所：破解難題 共渡難關(guān)

黨支部和班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)十九大習(xí)總書(shū)記報(bào)告，針對(duì)本單位實(shí)際情況，就破解難題，共渡難關(guān)作了認(rèn)真部署。

2017年以來(lái)，由于種種原因，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，不少工作落實(shí)不到位，又面臨班子成員調(diào)整等，更顯得困難重重。所黨支部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，在上級(jí)公司的幫助指導(dǎo)下，振奮精神，積極尋找對(duì)策，調(diào)整落實(shí)班子成員分工，做好工作銜接，采取措施破解難題。

利用好2017年最后兩個(gè)多月的時(shí)間，黨支部和班子成員對(duì)照年初設(shè)定的目標(biāo)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，凝心聚力搞建設(shè)，抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做好906膠及TTMAP生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試和生產(chǎn)；進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，力爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)。以把虧損降到最低點(diǎn)為目標(biāo)，認(rèn)真做好降本增效和開(kāi)源節(jié)流，結(jié)合明年預(yù)算目標(biāo)制訂，精心籌劃明年的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在明年打好扭虧增盈翻身仗。

（金華文）