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體育經(jīng)濟(jì)與管理的原則和方法探討

2017-04-10 23:20馮武龍李娜
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:體育經(jīng)濟(jì)社會(huì)體育管理

馮武龍+李娜

摘 要:分析體育經(jīng)濟(jì)對(duì)于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,并結(jié)合我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題,提出實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效策略及管理原則,以期對(duì)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有效的幫助。

關(guān)鍵詞:社會(huì)體育;體育經(jīng)濟(jì);管理;原則與方法

中圖分類號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)07-0194-02

由于市場經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展,物質(zhì)文明的快速進(jìn)步,同時(shí)也促進(jìn)了我國精神文明的發(fā)展,體育經(jīng)濟(jì)在這一大背景下開始展現(xiàn)出其巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來,我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已取得了很大的成績,然而,由于體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)在我國還處于初級(jí)階段,相關(guān)的管理工作也存在諸多的問題和不足。從促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出發(fā),對(duì)制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素進(jìn)行分析,找出相應(yīng)的解決原則和對(duì)策方法,已成為我國體育經(jīng)濟(jì)管理工作中的重中之重。

一、我國發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的意義

體育經(jīng)濟(jì)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè),然而在發(fā)達(dá)國家,體育經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了比較成熟的發(fā)展階段。從20世紀(jì)60年代開始,體育本身的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價(jià)值就已經(jīng)在西方社會(huì)得到了充分的展現(xiàn),美國在體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)方面取得的成績最為顯著,每年可以產(chǎn)生超過千億的體育總值,而在歐洲國家,體育產(chǎn)業(yè)每年也可帶來上百億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。我國對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)是隨著改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而展開的,雖然開發(fā)的時(shí)間不長,但呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭。在國民經(jīng)濟(jì)總值中,體育經(jīng)濟(jì)的比重越來越大,并受到了社會(huì)各界的關(guān)注。

第一,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以進(jìn)一步促進(jìn)我國體育消費(fèi)市場的開發(fā)和擴(kuò)大,進(jìn)而帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,而豐厚的經(jīng)濟(jì)利益反過來又能促進(jìn)我國體育消費(fèi)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。第二,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以帶動(dòng)我國的人口就業(yè),通過擴(kuò)大消費(fèi)市場,為更多的人提供就業(yè)機(jī)會(huì),在一定程度上可以緩解我國的社會(huì)就業(yè)壓力。第三,體育經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于,不僅可以開發(fā)體育事業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還可以推動(dòng)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑,從而優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更全面、健康的發(fā)展。第四,不可否認(rèn),從增強(qiáng)我國國民的體質(zhì)出發(fā),體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以在一定程度上減少我國對(duì)于國民醫(yī)療的投入,提高人民的健康水平和生活質(zhì)量,對(duì)于提升我國國民的身體素質(zhì)具有非常重要的意義。

二、我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題

從以上分析中,可以看出發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。近幾十年來,我國也正在逐步加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā),以使體育經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮更大的潛力。

1.我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。由于我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的特殊性,對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)還處于初級(jí)階段,目前我國國民對(duì)于體育相關(guān)的消費(fèi)從需求量到投資量方面都存在諸多不足。作為一個(gè)擁有15億人口的大國,我國的體育相關(guān)消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及西方發(fā)達(dá)國家,這已嚴(yán)重制約了對(duì)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是導(dǎo)致我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的重要因素。第一,由于沒有建立科學(xué)、健全的制度體系,使得我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直相對(duì)落后于整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于西方發(fā)達(dá)國家在體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)管理方面已經(jīng)形成了一套完善的體系,因此我國在進(jìn)行體育經(jīng)濟(jì)的管理時(shí),借鑒了不少西方發(fā)達(dá)國家的管理模式,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行我國自身體育經(jīng)濟(jì)管理體系的建立工作。然而,由于我國進(jìn)行體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)管理的時(shí)間較短,同時(shí)鑒于我國特殊的經(jīng)濟(jì)形勢,在管理模式上還存在諸多不足。由此,也引發(fā)了不科學(xué)的體育經(jīng)濟(jì)管理制度體系對(duì)體育市場的不良影響,導(dǎo)致了我國在體育投資和經(jīng)營方面出現(xiàn)了各種問題,使得我國的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處于相對(duì)較為低迷的狀態(tài)。第二,與國際體育經(jīng)濟(jì)相比,我國的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展不具備明顯的優(yōu)勢。體育經(jīng)濟(jì)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)歷了較長時(shí)間的開發(fā),占領(lǐng)了體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)的先機(jī),在國際市場上這些發(fā)達(dá)國家已占據(jù)了主流的體育市場,并在我國搶占了大量的市場,這為我國本土體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了更大的阻礙和考驗(yàn)。第三,與體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。由于諸多方面的原因,我國的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并不合理,過大的農(nóng)村人口比重使得我國第三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)并不充分,而體育經(jīng)濟(jì)中有很大一部分屬于第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,這在相當(dāng)大的程度上制約了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題。隨著我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其中存在的問題也日漸凸顯。首先,暴露出來的是我國在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)時(shí)的定位不準(zhǔn)確和服務(wù)制度不完善。隨著我國對(duì)體育經(jīng)濟(jì)重視程度的不斷加大,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入在不斷增加,由于定位不準(zhǔn)確,在體育市場的商業(yè)開發(fā)方面,依然體現(xiàn)出投入力度和消費(fèi)引導(dǎo)上的不足。由于相關(guān)服務(wù)制度的不完善,使得我國在體育市場管理方面缺乏正確的理論指導(dǎo),再加上經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也暴露出產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的相關(guān)服務(wù)措施不到位等問題,嚴(yán)重制約了體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。其次,相關(guān)人才匱乏致使無法實(shí)現(xiàn)我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效的宏觀調(diào)控和科學(xué)管理。由于我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展年頭并不長,導(dǎo)致了我國在進(jìn)行體育經(jīng)濟(jì)的開發(fā)和管理方面缺乏正確的判斷,在體育產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面盲目跟風(fēng),常常出現(xiàn)眾多商家同時(shí)爭奪同一種產(chǎn)品的市場份額,而其他產(chǎn)品出現(xiàn)市場空白的尷尬局面,這一方面造成了重復(fù)性的建設(shè)生產(chǎn),形成了資源浪費(fèi),另一方面又無法滿足市場的平衡發(fā)展,使得我國的體育經(jīng)濟(jì)陷入不良的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而相關(guān)復(fù)合型人才的缺乏,正是商家在面對(duì)體育市場時(shí),無法形成對(duì)其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)充分了解、實(shí)現(xiàn)對(duì)市場發(fā)展規(guī)律進(jìn)行充分把控的關(guān)鍵。由于在人力資源方面的劣勢,使得我國在體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,始終落后于西方發(fā)達(dá)國家,不能使體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮充分的作用。

三、實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效策略及管理原則

1.大力促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。體育經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展,必須建立在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)之上。而實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,應(yīng)從體育事業(yè)向體育產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變和以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的體育經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展兩個(gè)方面進(jìn)行。具體措施有:一是實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)的品牌化經(jīng)營。通過加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)對(duì)市場行情的分析,不斷進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的科學(xué)、合理調(diào)整,在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)建立品牌效應(yīng),打開市場、擴(kuò)展發(fā)展空間。二是利用名人效應(yīng)推動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。相關(guān)企業(yè)和投資商集中進(jìn)行大型體育賽事的承辦,通過體育賽事的影響加深大眾對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的參與程度,并通過名人代言等明星效應(yīng),樹立體育產(chǎn)品企業(yè)的品牌形象和相關(guān)產(chǎn)品的知名度,從而促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.打造復(fù)合型體育經(jīng)營人才隊(duì)伍。體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,離不開高質(zhì)量的管理,而復(fù)合型人才人匱乏是目前我國體育經(jīng)濟(jì)管理工作無法到位的主要原因,因此需加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型體育經(jīng)營人才隊(duì)伍的建立工作。在培養(yǎng)和教育階段,積極引進(jìn)先進(jìn)的人才,通過對(duì)理論知識(shí)和技術(shù)的深入培養(yǎng),使相關(guān)人才對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的市場走向、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、管理原則、實(shí)施手段等進(jìn)行充分了解,并在實(shí)際工作中發(fā)揮自身的才華,共同努力,推動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我國在國際競爭中取得勝利奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.不斷完善體育市場管理體系。想要實(shí)現(xiàn)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須在進(jìn)行相關(guān)管理工作中摸清體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和在發(fā)展進(jìn)程中可能會(huì)面臨到的相關(guān)障礙,通過不斷完善相關(guān)的體育市場管理體系克服這些障礙,實(shí)現(xiàn)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。因此,加強(qiáng)對(duì)體育市場管理體系的調(diào)整與完善工作顯得非常重要。完善的市場管理體系有利于充分發(fā)揮相關(guān)制度與人才的潛力,加強(qiáng)體育各部門和相關(guān)企業(yè)之間的協(xié)調(diào),促進(jìn)體育市場各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

四、加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)管理的有效方法

1.宣傳、鼓勵(lì)法。加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要通過各種手段提高社會(huì)大眾對(duì)體育的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)人們的體育意識(shí),從增強(qiáng)體質(zhì)、提升生活水平的角度出發(fā),提高人們運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī),激發(fā)人們的體育興趣,調(diào)動(dòng)人們的體育消費(fèi)熱情,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。

2.社會(huì)調(diào)查法。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理,離不開對(duì)市場的有效把控。通過開展各式各樣的社會(huì)調(diào)查,有利于相關(guān)部門和企業(yè)了解社會(huì)體育的相關(guān)信息,針對(duì)社會(huì)大眾的興趣和需求,進(jìn)行相關(guān)管理制度和措施的建立工作,指導(dǎo)相關(guān)部門開展大眾感興趣的大型體育賽事。體育產(chǎn)品企業(yè)也可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場進(jìn)行充分的結(jié)合,保證企業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)需求的一致性,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)管理的有的放矢,促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

3.評(píng)比競賽法?;馃岬捏w育賽事對(duì)于開發(fā)體育市場具有非常好的效果。通過引入各種形式的運(yùn)動(dòng)活動(dòng),有利于提升社會(huì)對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度,從而加強(qiáng)其對(duì)體育的參與意識(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大體育市場,促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.典型引導(dǎo)法。在西方發(fā)達(dá)國家,名人效應(yīng)對(duì)于促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用已得到了充分證實(shí)。榜樣的作用有利于引導(dǎo)社會(huì)大眾積極地參與到體育活動(dòng)中。通過樹立社會(huì)典型,為人們提供學(xué)習(xí)的楷模,激發(fā)人們的體育消費(fèi)熱情,從而促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

五、結(jié)語

隨著社會(huì)大眾對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)參與熱情的日漸高漲,體育經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大,這對(duì)我國相關(guān)部門對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行有效管理提出了更高的要求。在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)的管理工作,不僅有利于我國體育事業(yè)的健康發(fā)展,更有利于我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,在實(shí)際工作中,必須加強(qiáng)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理方面的重視程度,對(duì)相關(guān)工作中存在的問題,應(yīng)本著正面、積極的體育經(jīng)濟(jì)管理原則,制定有效的措施,科學(xué)、合理地促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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[責(zé)任編輯 史麗麗]

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