劉淑芳 毋艷武

(1.鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，江蘇 鹽城 224005；2.河南立新監(jiān)理咨詢有限公司，河南 鄭州 450052)

換流站安全管理工作探討

劉淑芳1毋艷武2

(1.鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，江蘇 鹽城 224005；2.河南立新監(jiān)理咨詢有限公司，河南 鄭州 450052)

簡要介紹了換流站安全管理的難點和管理思路及安全管理的組織措施，根據(jù)相關(guān)的安全管理要求，對換流站工程容易出現(xiàn)安全問題的高風險作業(yè)工序如高邊坡作業(yè)、腳手架作業(yè)、吊車安裝、拆除的管理要點進行了研究，有利于保證換流站工程的安全。

安全管理，風險，難點，措施

1 工程概況

±800 kV靈州換流站站址三面環(huán)山，站址地勢總體西高東低，四周高中間低。西北側(cè)最高峰約136.96 m(1985國家高程基準，下同)，東南側(cè)最低約5.9 m。本工程采用開挖山體，填筑池塘，回填、強夯至標高位,土石方開挖工程量約為59.2萬m3，最大挖方高度達41.6 m。站內(nèi)占地面積18.73 hm2，其中圍墻內(nèi)占地面積14.5 hm2。換流容量8 000 MW，直流電壓±800 kV，額定電流5 000 A，大件運輸全長17 km，擴建碼頭，新建橋梁5座，改建道路3段。工程總投資62億元。

2 安全管理工作難點

1)工程建設工期緊、任務重；2)施工單位多(場平1家、樁基1家、土建3家、電氣4家、消防等廠家十幾家)，交叉作業(yè)多，工程協(xié)調(diào)量大；3)土建階段土方開挖量大，站內(nèi)無堆土場地，土方倒運頻繁，同時雨季時間長，降雨量大，加大現(xiàn)場安全文明施工控制難度；4)高風險作業(yè)多。如：邊坡施工落差大(最高處落差為41.6 m)、腳手架搭設(最大搭設高度29.6 m)等；5)設備高、大、重，鋼結(jié)構(gòu)/構(gòu)架吊裝工作量大，大中型施工機械較多，交叉作業(yè)多；6)各級檢查多，檢查級別較高，安全文明施工策劃布置要求高。

3 安全管理工作思路

針對換流站工程建筑面積大、施工單位多(分包)、人員復雜、工程協(xié)調(diào)量較大，現(xiàn)場各類問題層出不窮，僅靠幾名安全工程師的協(xié)調(diào)、管理遠遠不能滿足安全管理的需求。為提高工程部安全管理水平，切實做到工程部全體人員參與安全管理，有效改進換流站整體安全文明施工局面，提高安全文明施工管控能力，特制定了《安全管理制度》，區(qū)分專業(yè)安全人員和其他人員安全管理工作的分工。安全工程師負責安全監(jiān)督管理和三級以上風險管控；專業(yè)工程師負責工作面的安全文明施工管理，將安全文明施工驗收納入專業(yè)驗收流程中。

4 組織管理措施

4.1提前進行現(xiàn)場安全文明施工布置策劃

1)工程部先后多次組織召開現(xiàn)場安全文明施工布置策劃會，對現(xiàn)場安全文明施工布置進行整體策劃。2)借到其他換流站交叉互查的機會，對其現(xiàn)場安全文明施工布置進行了觀摩學習。要求施工單位根據(jù)本工程實際，發(fā)揮各自優(yōu)點，取長補短，進一步完善安全文明布置方案。3)方案實施過程中，組織施工單位對方案進行細化、修訂，結(jié)合本工程特點，要求施工單位在擋墻上設置安全宣傳漫畫，取得了較好的效果。

4.2創(chuàng)新安全管理方法

1)堅持“日巡視、周點評、月評比”的安全管理工作方法，不斷的加強安全管理力度，確?，F(xiàn)場安全可控、能控、在控。2)安全工程師每日進行現(xiàn)場巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題通過碰頭會形式要求各施工項目部立即進行整改，第二天反饋，現(xiàn)場檢查整改情況。3)對整改不到位或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題，結(jié)合現(xiàn)場安全文明施工總體情況，安全文明施工亮點，新出現(xiàn)安全風險點等制作周點評PPT，在例會上進行點評。

4.3通過安全獎懲，助推安全管理

1)工程部對施工項目部作業(yè)行為違章、裝置性違章、指揮性違章、文明施工、安全管理不到位等情況依據(jù)《換流站安全文明施工獎懲細則》予以處罰。2)現(xiàn)場安全文明施工狀況較好，安全亮點較多且能長時間保持，能積極完成工作，及時消除安全隱患，在各級檢查中受到表揚的單位及個人予以獎勵。罰款通知單在辦公區(qū)會議室通過曝光欄公示，工程部建立安全獎懲臺賬。

4.4重視安全交底，狠抓風險預控

1)對即將開工的施工單位進行開工前安全交底，對安全風險管理提出總體要求。2)每個單位工程開工前，安全工程師要對專業(yè)工程師進行區(qū)域安全交底，明確區(qū)域風險安全管理要點、重點。利用內(nèi)部會議，制訂“區(qū)域安全驗收核查表”，更好的使專業(yè)工程師完成區(qū)域安全管理。表格涉及安全管理、施工用電、土方開挖、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架搭拆、高處作業(yè)、起重作業(yè)等。3)安全工程師參與施工項目部組織的三級及以上風險作業(yè)安全技術(shù)交底會，監(jiān)督各項安全措施是否交底到位，施工人員是否掌握安全風險控制措施。4)監(jiān)督檢查施工項目部對各施工班組的安全技術(shù)交底及實施情況。使每個施工人員知道施工過程安全風險及應對措施，保證了施工安全。建立三級及以上風險作業(yè)項目清冊，對風險作業(yè)實施動態(tài)管理。

5 高風險作業(yè)部位采取的針對性技術(shù)措施

5.1高邊坡開挖

1)安全風險。a.土石方開挖工程量49.6萬m3，其中石方開挖量為81 900 m3。石方開挖采用液壓破碎錘施工工藝施工。b.邊坡最大開挖高度為41.6 m，屬一類邊坡。c.地質(zhì)情況復雜。土質(zhì)松軟；部分巖石為強風化玄武巖、中風化玄武巖；降雨多；易坍塌。

2)管理措施。a.監(jiān)督施工單位在開挖施工中遵循自上而下、分段跳槽、及時支護的原則進行施工。b.督促施工單位加大人員、機械管理力度，定期檢查維修機械，確保機械性能可靠。c.督促施工單位加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護，安全員不在場不得隨意開挖。d.要求施工單位建立監(jiān)測點，不間斷對坡進行監(jiān)控監(jiān)測，防止出現(xiàn)邊坡坍塌，滑坡等事故。e.對掏挖作業(yè)、日常巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患、雨后坍塌易發(fā)生險情的部位，要求施工單位設置警戒區(qū)域暫停作業(yè)，同時下發(fā)監(jiān)理通知單督促施工單位及時消除安全隱患，并形成閉環(huán)管理。f.不得上下同時開挖，運土等，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)的局面。g.液壓巖石破碎錘施工時，現(xiàn)場人員遠離施工機械防止開挖施工時飛濺的石渣傷人。邊坡松動巖石及時清除，防止?jié)L落。

5.2腳手架搭設

1)安全風險。a.存在坍塌、高處墜落、物體打擊等風險。b.高端防火墻搭設高度29.6 m，搭設高度高，施工作業(yè)風險較大，屬四級風險作業(yè)項目。

2)管理措施。a.嚴格審查腳手架搭設專項施工方案，組織專題會對高端防火腳手架專項方案進行審查、討論，對方案內(nèi)容、專家論證等方面提出嚴格要求。b.檢查進場鋼管、扣件質(zhì)量證明文件，對鋼管扣件現(xiàn)場見證取樣，檢測合格后方可投入使用。c.參加安全技術(shù)交底，加大搭設過程安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位及時整改，避免腳手架搭設出現(xiàn)“死癥”。同時對以往有關(guān)領(lǐng)導、專家提出的問題現(xiàn)場復核，避免重復發(fā)生。d.分階段對高端防火墻腳手架進行檢查驗收，檢查合格后投入使用。

5.3起重機械的安全管理

1)安全風險。a.機械傷害、物體打擊、其他傷害。b.交叉作業(yè)多。c.降雨較多，雨水浸泡，地基不實，易發(fā)生傾覆事故。

2)管理措施。a.嚴格審查進場機械檢驗證明文件，不合格的不得進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場，租賃的機械必須簽訂安全租賃協(xié)議。b.機械進場，投入使用前，進行安全檢查，檢查與報審是否一致，安全設施是否齊全。c.建立起重機械管理臺賬，實施起重機械動態(tài)管理。d.回填區(qū)吊裝作業(yè)必須墊設鋼板。e.參加塔吊安裝前的安全技術(shù)交底，安裝過程進行現(xiàn)場檢查，督促落實各項安全措施。f.塔吊安裝完畢，必須經(jīng)當?shù)靥胤N設備檢測單位檢測合格，出具檢驗合格證后方可投入使用。g.督促施工單位定期對機械進行檢查維護。

6 結(jié)語

換流站工程是風險較大、復雜的系統(tǒng)工程，安全問題牽涉的因素很多，因此必須對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，嚴格按照設計要求和施工規(guī)范實施監(jiān)控，并根據(jù)具體情況不斷調(diào)整監(jiān)控手段；實施全過程的有重點的監(jiān)控，才能保證換流站工程的安全。

[1] JGJ 128—2010,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范[S].

[2] JGJ 33—2012,建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程[S].

[3] JGJ 80—91，建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范[S].

Discussiononsafetymanagementofconverterstation

LiuShufang1WuYanwu2

(1.YanchengIndustrialVocationalandTechnicalCollege,Yancheng224005，China;2.HenanLixinSupervisionConsultingCo.,Ltd,Zhengzhou450052,China)

Briefly introduces the difficulties and management ideas of safety management of converter stations and the organizational measures of safety management. According to the relevant safety management requirements, the high-risk operation processes such as high slope operation, scaffolding operation, crane installation, removal of the management points were studied, so as to enstre the safety of the convertor station project.

safety management, risk, difficult, measures

TU714

A

1009-6825(2017)26-0235-03

2017-07-07

劉淑芳(1976- )，女，高級工程師；毋艷武(1976- )，男，工程師，注冊監(jiān)理師，造價師，一級建造師