陳恒正
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淺談我校校園文化建設(shè)及問題思考
陳恒正
(微山縣職業(yè)教育中心學(xué)校 山東 濟(jì)寧 277600)
怎么樣做好中職學(xué)生的德育教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣,是中職德育教育面臨的重要問題。校園文化作為學(xué)生接受隱性德育教育的重要途徑,對(duì)學(xué)生的影響至關(guān)重要,優(yōu)秀的校園文化可以熏陶出良好的行為習(xí)慣,形成正確的、積極的人生觀、價(jià)值觀,但校園文化的建設(shè)往往被忽視。
中職學(xué)校;環(huán)境;企業(yè)文化;
我校成立于2008年,是一所年輕的中職學(xué)校。我校堅(jiān)持“讓智者有學(xué)上,讓技者有工做”的辦學(xué)理念,從升學(xué)和技能兩個(gè)方面不斷的提升自身的辦學(xué)水平,努力幫助學(xué)生們實(shí)現(xiàn)讀大學(xué)以及學(xué)好技能的夢想,努力實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)生滿意、讓家長滿意”的辦學(xué)宗旨。下面就以下幾個(gè)方面對(duì)我校校園文化建設(shè)做如下概述:
我校地處我縣東部,毗鄰我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),位置優(yōu)越,環(huán)境幽美,校園內(nèi)校訓(xùn)、校標(biāo)等醒目。各實(shí)訓(xùn)車間規(guī)范有序,實(shí)訓(xùn)室簡介、用途以及激勵(lì)標(biāo)語張貼規(guī)范,在校園主干道上醒目位置樹立宣傳牌,進(jìn)行廣泛宣傳,突出我校師生風(fēng)采以及辦學(xué)特色及成就。
發(fā)揮集體的智慧創(chuàng)作校歌,對(duì)剛?cè)雽W(xué)的新生教唱校歌。教唱校歌提高了學(xué)生們的士氣,激發(fā)了愛校熱情,提高了師生的凝聚力以及學(xué)校歸屬感。
專業(yè)文化長廊與個(gè)性化的教室布置相得益彰。我校在校園文化生態(tài)環(huán)境的布置上積極探索,文化長廊、教室和實(shí)訓(xùn)基地等文化場所結(jié)合專業(yè)要求,讓校園文化姓“職”,突出各專業(yè)特色,讓每一塊櫥窗,每一層樓道的墻壁,每一間教室都是各個(gè)專業(yè)的文化窗口。
校園文化建設(shè)的主要力量是校德育處、校團(tuán)委,近年來,我校社團(tuán)蓬勃發(fā)展。有五筆打字、平面設(shè)計(jì)、數(shù)控操作、英語口語、足球隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等。
為了讓學(xué)生盡快適應(yīng)企業(yè)嚴(yán)格管理的現(xiàn)實(shí),解決學(xué)生剛到企業(yè)所出現(xiàn)的“高原反應(yīng)”,我校在部分班級(jí)采用了企業(yè)化管理模式進(jìn)行班級(jí)管理。
通過開展興趣小組活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)技能、個(gè)人素養(yǎng)、個(gè)人能力等方面進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練,學(xué)生們積極參加各級(jí)各類比賽,在技能大賽以及文明風(fēng)采大賽中取得優(yōu)異的成績,為我校贏得了榮譽(yù)。
根據(jù)我縣“養(yǎng)成教學(xué)指導(dǎo)方案”,我校積極開展養(yǎng)成教育,舉辦了學(xué)生發(fā)展論壇,學(xué)生們廣泛的參與,取得了良好效果。我校利用各種活動(dòng),有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行了文明禮貌、中職生行為規(guī)范、法制教育、禁毒等養(yǎng)成教育。
我校開通了QQ群和微信群,QQ群和微信群作為網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)友相互交流了解的工具目前越來越受到歡迎,應(yīng)用越來越廣泛,開通QQ群和微信群,通過和家長們的交流,家長們了解了我們的工作開展情況,了解了自己孩子的在校學(xué)習(xí)情況,爭取到了他們的支持。
我校每學(xué)期都會(huì)組織學(xué)生參加為期一周的軍訓(xùn),嚴(yán)格要求學(xué)生,開展內(nèi)務(wù)、列隊(duì)等訓(xùn)練,提高了學(xué)生的紀(jì)律性,服從性,磨練了學(xué)生的意志。同時(shí),我校開展軍營化管理,聘請(qǐng)了退役軍人全程負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理,對(duì)所有班級(jí)進(jìn)行評(píng)比、考核,按照軍營化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求學(xué)生,統(tǒng)一處理違規(guī)、違紀(jì)的學(xué)生問題,學(xué)生們的各種不良行為得到了糾正,取得了良好的效果。
我校積極營造的校園文化體現(xiàn)了現(xiàn)代中職教育的特點(diǎn):
3.3.1 突出技能教育,體現(xiàn)“能力本位”的辦學(xué)思想。
(1)對(duì)部分專業(yè)課程進(jìn)行模塊化教學(xué)考核試點(diǎn)。
主要方法是按培養(yǎng)目標(biāo)要求,把每門主干專業(yè)課程分成若干個(gè)模塊,按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)計(jì)劃、一個(gè)進(jìn)度的“三個(gè)一”進(jìn)行教學(xué),然后統(tǒng)一進(jìn)行考核。
(2)按照“基本課程+必選課程+選修課程”的課程體系實(shí)施課程改革。
針對(duì)目前學(xué)生的文化課基礎(chǔ)比較薄弱,對(duì)偏深、偏難的課程在接受上存在一定的困難的實(shí)際情況,對(duì)各“基本課程”分階段步步為營地穩(wěn)步教授。
3.3.2 積極引入企業(yè)文化進(jìn)校園。
(1)實(shí)習(xí)基地“工廠化”。
為了讓學(xué)生在校就能感受到企業(yè)文化的熏陶,學(xué)校把現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間進(jìn)行配置組合,建立模擬工廠,內(nèi)部的環(huán)境布置也按企業(yè)要求,生產(chǎn)流程、安全制度、生產(chǎn)須知等上墻,學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)車間仿佛進(jìn)入“工廠”,從而為學(xué)校與企業(yè)“零距離”搭建了一個(gè)有效橋梁。
(2)實(shí)習(xí)學(xué)生“員工化”。
校內(nèi)實(shí)習(xí)基地“工廠化”后,在校內(nèi)實(shí)習(xí)基地實(shí)訓(xùn)的學(xué)生也就是“員工”了,為了讓學(xué)生全面適應(yīng)企業(yè)工廠化生產(chǎn)的需要,將參與實(shí)習(xí)的學(xué)生分成若干個(gè)生產(chǎn)班組,按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)習(xí),設(shè)立各種管理崗位,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,提高了他們的學(xué)習(xí)興趣,取得了顯著的效果。
(3)加強(qiáng)校企合作,共建企業(yè)“冠名班”。
我校始終堅(jiān)持加強(qiáng)校企合作,以就業(yè)為導(dǎo)向,推行產(chǎn)教深度融合,開展訂單式培養(yǎng),舉辦企業(yè)“冠名班”,共同培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,由校企雙方共同制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,安排企業(yè)管理人員授課,傳授企業(yè)知識(shí)與企業(yè)文化。
[1]《現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)實(shí)用手冊》車希海山東科學(xué)技術(shù)出版社出版2012.8
[2]《做一個(gè)優(yōu)秀的中職班主任》李迪教育科學(xué)出版社
[3]《建設(shè)具有職教特色的中職學(xué)校文化》程寶山中職研究所-寶山工作室
[4]《中職學(xué)校校園文化建設(shè)的意義》張彩明 知網(wǎng)空間《職業(yè)》2012年03期
how to do a good job in the moral education of middle school students and cultivate the good behavior of students is an important problem facing the moral education of middle school students. Campus culture, as an important way for students to receive hidden moral education, is of great importance to students. Excellent campus culture can edify good behavior habits and form correct and positive outlook on life and values, but the construction of campus culture is often ignored.
secondary school; Environment; Corporate culture;
10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.11.138
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1672-9129(2017)11-0115-02