編輯/唐超 圖/付常青

如何使員工擁抱“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”

編輯/唐超 圖/付常青

如今，所有的企業(yè)都面臨著“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”，迫使企業(yè)需明晰價(jià)值觀、開發(fā)新戰(zhàn)略，并學(xué)習(xí)新的運(yùn)營(yíng)方法。然而，對(duì)于員工來講，“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”則需要在其工作中面對(duì)不熟悉的角色與職責(zé)，以及新的價(jià)值觀和工作方式。那么，管理者該如何使員工擁抱“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”呢？應(yīng)該首先要確定“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”，如果企業(yè)不能迅速確定“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”，那么它很有可能面臨自身的衰退。并且要在“著眼整體，把握全局”的基礎(chǔ)上，調(diào)整員工的痛苦情緒，使員工敢于正視問題，在傾聽一線員工意見的同時(shí)將工作交還給員工。