(東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 黑龍江 哈爾濱 150030)

淺析共享經(jīng)濟(jì)模式的革命性變革

龔椿楠

(東北農(nóng)業(yè)大學(xué)黑龍江哈爾濱150030)

共享經(jīng)濟(jì)(Sharing Economy)是目前盛行的一種經(jīng)濟(jì)潮流，它意味著民眾可以公平、有償?shù)毓蚕砩鐣?huì)上存在著一些社會(huì)資源，其最終目的是使民眾共同享有社會(huì)資源和經(jīng)濟(jì)紅利，核心是閑置資源使用權(quán)的交易問題。本文圍繞共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵、發(fā)展條件與意義、共享經(jīng)濟(jì)的代表企業(yè)及其商業(yè)模式展開論述，探討共享經(jīng)濟(jì)模式于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的革命性變革。

共享經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)變革；商業(yè)模式

一、 共享經(jīng)濟(jì)概況

共享經(jīng)濟(jì)是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下產(chǎn)生的一種新型經(jīng)濟(jì)模式，這一概念來自于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)教授達(dá)德利·希爾斯。共享經(jīng)濟(jì)是指民眾公平、有償?shù)毓蚕硪磺猩鐣?huì)資源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受經(jīng)濟(jì)紅利的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。共享經(jīng)濟(jì)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，以移動(dòng)支付為手段，整合線下閑散資源，優(yōu)化資源配置；以低交易成本，高滲透率來實(shí)現(xiàn)供需匹配，達(dá)到“物有所需，物盡其用”的目的。[1]

AAwork(自由工作)[2]CEO高鴻鵬認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是閑置資源的使用權(quán)交易。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配，要解決技術(shù)和制度問題。

二、 中國(guó)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的有利條件

(一)共享思維的出現(xiàn)。馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中描述共產(chǎn)主義社會(huì)是每個(gè)人自由而全面發(fā)展的社會(huì)。人類文明巔峰的到達(dá)，是物質(zhì)極大豐富后人們物質(zhì)占有意識(shí)的退化消失。有限資源的共享是促進(jìn)稀缺資源有效利用的創(chuàng)新方式，在一定程度上緩解了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中資源稀缺性與人類欲望無限性的矛盾問題。

(二)共享模式降低消費(fèi)成本。從兩點(diǎn)分析，一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展很大程度上降低了人們共享的成本。二是共享經(jīng)濟(jì)本身就低成本消費(fèi)模式，就共享產(chǎn)品而言消費(fèi)者不需要考慮折舊與維修的問題。

(三)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大需求。我國(guó)長(zhǎng)期面臨的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要和落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾。共享經(jīng)濟(jì)在承認(rèn)產(chǎn)權(quán)私有的前提下，讓整個(gè)社會(huì)資源被分享，這是解決人均資源供給不足的有效途徑。

(四)龐大的消費(fèi)群體。截至2015年12月，全國(guó)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)6.88億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%。全國(guó)手機(jī)用戶數(shù)超過13億戶，而手機(jī)上網(wǎng)比例高達(dá)90%。龐大的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)群體，是中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件。[3]

三、共享經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新興模式

(一)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀。共享經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的發(fā)展理念，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是兩個(gè)不可等同的概念，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)方面，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一量變過程達(dá)到一定程度后質(zhì)的飛躍。

著名的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)教授達(dá)德利·希爾斯先生認(rèn)為衡量一個(gè)地區(qū)的發(fā)展水平應(yīng)當(dāng)將削減絕對(duì)貧困、縮小收入差距、降低失業(yè)率這些因素考慮進(jìn)去。

達(dá)德利·希爾斯教授對(duì)發(fā)展的定義實(shí)際是提出了一種新的發(fā)展觀即“共享經(jīng)濟(jì)”，這是對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的貢獻(xiàn)?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”的發(fā)展觀指出真正有效的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展是指在保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，發(fā)展的成果可以全面惠及整個(gè)社會(huì)和各層次的人群。

(二)共享經(jīng)濟(jì)的代表。2013年3月9日，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(The Economist)[4]在其封面文章中第一次詳細(xì)描述了共享經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)景，封面中的一戶人家，家里面所有的東西都可以拿出來通過網(wǎng)絡(luò)分享創(chuàng)造額外價(jià)值。清華大學(xué)的朱巖教授認(rèn)為這幅圖含義是：互聯(lián)網(wǎng)讓每個(gè)人的信息充分地、低成本地連接，并在這種連接之中創(chuàng)造出各種新的商業(yè)可能。

英國(guó)學(xué)者雷切爾·波茨曼認(rèn)為：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共享首先表現(xiàn)在代碼的共享，如Linux；其次是生活的共享，如Facebook；然后是內(nèi)容的共享，如YouTube。

(三)共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式。數(shù)據(jù)表明，從2008年至今，美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)模式的電商投資占到新電商項(xiàng)目投資比例的12%。Getaround與Zipcar具有相同的模式，不同的是，Getaround的共享汽車是由會(huì)員個(gè)人提供的私家車，Getaround的服務(wù)被稱為P2P租賃模式。這種“汽車共享”的模式充分利用了閑置汽車，緩解了交通擁堵還可以進(jìn)行資產(chǎn)的再利用，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效用，是一種創(chuàng)收的積極方式。

共享辦公室的代表公司LiquidSpace，該公司基于地點(diǎn)的移動(dòng)APP呈現(xiàn)的信息為差旅者尋找最佳辦公的地點(diǎn)。

ThredUP是美國(guó)的一個(gè)二手服裝交易的網(wǎng)站，用戶在該網(wǎng)站上注冊(cè)并提供家庭住址，ThredUP會(huì)免費(fèi)取走你需要寄售的衣物，并對(duì)衣物進(jìn)行估價(jià)，放在網(wǎng)站上出售；從中提取部分傭金，并將剩余部分通過Paypal返還給用戶。

美國(guó)公司TRCO world是一家B2B的“團(tuán)購(gòu)”公司，公司先大量采集低價(jià)的資源，然后通過數(shù)據(jù)分析，將資源打包整合，匹配到相應(yīng)的消費(fèi)群，經(jīng)過營(yíng)銷包裝整體出售給有需求的公司而不是個(gè)人。這是一種共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新運(yùn)用，這種創(chuàng)新的商業(yè)模式，是對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的把握和推動(dòng)。

四、 發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的意義

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正帶來一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的革命性變革。互聯(lián)網(wǎng)信息資源的共享在一定程度上降低了消費(fèi)成本，眾創(chuàng)、眾籌、眾扶、眾包等大眾參與型共享經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

(一)轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化資源配置。由于政府職能和財(cái)政預(yù)算體制的問題，政府的過多地干預(yù)使資源配置利益無法達(dá)到最大化，從而帶來了過度投資等一系列問題。政府應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)意識(shí)，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步發(fā)揮好市場(chǎng)配置資源的決定性作用，實(shí)現(xiàn)的資源的最大效益。

(二)擴(kuò)大內(nèi)需的有效方式。中國(guó)正在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，投資、消費(fèi)、出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車。三駕馬車中拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最穩(wěn)定、最安全、最主要力量的是國(guó)內(nèi)需求。擴(kuò)大內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。消費(fèi)增長(zhǎng)與收入增長(zhǎng)密切相關(guān)，根據(jù)邊際收入傾向理論，低收入群體的收入改善對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)的作用較為明顯。因此完善低收入群體的收入分配制度和社會(huì)保障體制，采用共享經(jīng)濟(jì)模式降低了消費(fèi)成本，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

(三)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要實(shí)踐。共享經(jīng)濟(jì)是貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)“雙創(chuàng)”、“四眾”的最佳試驗(yàn)場(chǎng)。[5]共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展孕育了一大批極具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)型企業(yè)，成為激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力量。“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌”在很大程度上就是分享經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。

(四)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。共享經(jīng)濟(jì)要求更好地保護(hù)自然環(huán)境，保護(hù)環(huán)境也就是發(fā)展生產(chǎn)力，我國(guó)目前實(shí)施的“節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境”的基本國(guó)策，是將保護(hù)環(huán)境放在優(yōu)先發(fā)展地位。共享經(jīng)濟(jì)的理念是可持續(xù)發(fā)展，即核心是以人為本；基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)；根本方法是統(tǒng)籌兼顧

(五)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強(qiáng)大助力。共享經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個(gè)產(chǎn)業(yè)的改革與升級(jí)的重要力量。共享經(jīng)濟(jì)能夠調(diào)動(dòng)全社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的資源加速生產(chǎn)制造的網(wǎng)絡(luò)化、智能化。同時(shí)讓用戶參與到生產(chǎn)過程，更好地滿足用戶需求。共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)化和提升服務(wù)業(yè)，目前共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的領(lǐng)域主要集中在服務(wù)業(yè)。

[1]路玉婧《基于O2O視角的共享單車盈利模式分析》(河南大學(xué) 河南開封 475000)

[2]AAwork是由西安貝加爾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的一個(gè)在線工作平臺(tái)，定位在通過在線工作，讓所有注冊(cè)用戶共享知識(shí)、時(shí)間、財(cái)富。

[3]《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》前瞻產(chǎn)業(yè)研究院.觀察家專欄

[4]《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》是一份由倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)人報(bào)紙有限公司出版的雜志，創(chuàng)辦于1843年9月，創(chuàng)辦人詹姆士·威爾遜。2012年1月28日《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志開辟了中國(guó)專欄。

[5]《分享經(jīng)濟(jì)與中國(guó)：4點(diǎn)特殊意義與4大有利條件》國(guó)家信息中心.信息化研究部