余晶晶 胡麗麗
【摘要】:伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和建筑業(yè)的發(fā)展進步,建筑工程的施工規(guī)模逐漸擴大,人們對于建筑工程質(zhì)量和功能的要求也隨之增加。在這種背景下,建筑工程造價的控制變得更加困難。在工程造價管理中,預(yù)算的控制具有重要的作用,在施工建設(shè)前合理控制預(yù)算,可以在一定程度上確保工程造價管理工作的順利開展,進而提升工程效益。但是,在現(xiàn)階段的工程造價控制工作中還存在著一些不足,這些不足影響了工程造價的控制效果,因此,對于工程預(yù)算的建筑工程造價控制措施進行研究分析顯得尤為重要。
【關(guān)鍵詞】:工程預(yù)算;建筑工程;造價控制
【導言】:
對于建筑工程項目而言,對其進行預(yù)算,實際上就是基于宏觀和微觀兩個視角做出預(yù)算估計,在開工前對所需的各項資本、資源進行綜合權(quán)衡。比如,勞動力物化、工程項目建設(shè)基本貨幣標準確定以及工程項目建設(shè)自設(shè)計到竣工所需的經(jīng)濟類費用文件等。預(yù)算反映的是各個階段的工程造價和成本構(gòu)成,事先對其進行研究,為施工建設(shè)投資做好基礎(chǔ),同時也為企業(yè)的核算、分配以及監(jiān)管工作的開展提供參考依據(jù),其作用可謂舉足輕重。
1、工程造價預(yù)算的原則
建筑工程造價預(yù)算的控制需要具備經(jīng)濟性和實用性這兩個特征,工程造價預(yù)算的控制水平和造價沒有直接的聯(lián)系,工程造價預(yù)算要求在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的減少對于材料的消耗,在施工過程當中嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度進行管控。首先需要對于成本進行相應(yīng)的控制,在建筑工程施工當中,往往會涉及到成本控制方面的內(nèi)容,因此需要對于成本進行全方位的有效地控制,建立起一個健全的全方位覆蓋的網(wǎng)絡(luò),這需要涉及到建筑施工單位的每一個人,讓人人都意識到自身對于控制建筑成本的重要性,從而實現(xiàn)成本的有效控制。其次需要對工程造價預(yù)算實行動態(tài)的控制。在工程建設(shè)的過程當中,對于造價預(yù)算的控制是處于不斷變化的環(huán)境當中的,因此需要根據(jù)市場狀況以及實際情況對工程造價預(yù)算進行管控,實現(xiàn)成本減少。再次需要對于成本的目標進行管控,在建筑工程造價的管理過程當中,需要對整體的目標進行分解成為一個個的小目標,這樣才能夠更加貼近實際,更加容易實現(xiàn),在目標進行分解的過程當中,時間和內(nèi)容越詳細,越有利于節(jié)約造價的實現(xiàn)。最后是在建筑工程造價進行控制的過程當中,明確各個單位的職責,并且合理的使用自己的權(quán)利,便于工程造價管控更好的實施。
2、建筑工程設(shè)計階段工程造價的主要內(nèi)容
2.1方案設(shè)計內(nèi)容
在建筑工程設(shè)計的前期,方案設(shè)計是十分重要的工作,占據(jù)設(shè)計階段的核心地位,因此在這個階段,需要對工作內(nèi)容進行合理的造價估算,評估出所需要的建筑工程所需花費以及圖紙,施工材料等內(nèi)容。
2.2成本預(yù)算控制
初步設(shè)計當中,主要內(nèi)容是做好工程規(guī)模的初定和布局,這個時期,工程造價預(yù)算的計算方式是在已經(jīng)計算出預(yù)算內(nèi)容的基礎(chǔ)上,全面估算花費。這項內(nèi)容意義十分重大,直接關(guān)系到項目能否順利實施,以及選取的材料是否能夠按照原定計劃執(zhí)行,一旦不成功,將會對整個項目起到限制。
2.3施工圖設(shè)計
在此階段,項目施工的預(yù)算仍然需要以施工圖紙為基礎(chǔ),這也是項目成本預(yù)算的依據(jù),只有這樣才能夠?qū)⑹┕D設(shè)計造價在已經(jīng)預(yù)算的范圍之內(nèi),在已經(jīng)可行的項目計劃當中設(shè)計出一個可行的施工圖,能夠為項目設(shè)計階段工程造價提供良好的基礎(chǔ)條件。
3、建筑工程造價預(yù)算當中存在的問題
目前我國建筑行業(yè)工程造價預(yù)算存在的問題很多,首先工程造價預(yù)算在體制上不夠完善,工程造價預(yù)算的管理過程當中,由于體制方面存在一些問題,因此容易在執(zhí)行的過程當中出現(xiàn)問題,引發(fā)沖突。其次,全面成本管理的理念尚不健全,對于工程造價而言,全方位的控制是十分重要的。而大多數(shù)企業(yè)都不能意識到全過程控制的重要性,因此給企業(yè)帶來了相應(yīng)的損失。在建筑行業(yè)當中,由于監(jiān)督管理體制不健全而造成的建筑工程造價問題比比皆是,同時還有很多行賄受賄、互相攀比以及暗箱操作等現(xiàn)象,都給項目工程造價的有效控制帶來了一定的轄制,受到了嚴重的影響。
4、加強工程預(yù)算管理的有效策略
基于以上對當前建筑工程預(yù)算管理工作在建筑工程項目建設(shè)造價控制中的重要性分析,筆者認為在工程預(yù)算管理過程中,應(yīng)當認真做好以下工作。
4.1進一步提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)與技能
工程預(yù)算審核時,涉及到諸多部門,要保證內(nèi)外調(diào)查同步,并且進行實地調(diào)取材料作為審查依據(jù),這有利于確保審查說服力。作為造價管理人員,應(yīng)當不怕吃苦,深入施工現(xiàn)場進行嚴格審查,對工程量等內(nèi)容詳細了解,及時發(fā)現(xiàn)問題。建筑工程造價預(yù)算管理工作的重點在造價預(yù)算管理人員身上,同時也對審計人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求,它要求工作人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,還要了解設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識。
4.2建立和落實預(yù)算管理體系
預(yù)算管理工作中所涉及到的相關(guān)部門與單位應(yīng)當緊密配合,才能保證該建筑工程項目的順利完工。正所謂無規(guī)矩不成方圓,實踐中我們既要建立預(yù)算管理體系、完善管理制度,又要嚴格落實之。建設(shè)單位要嚴格按照預(yù)算的標準進行招標,并且在整個建設(shè)過程中要進行嚴格的管理和控制,在建筑施工現(xiàn)場設(shè)立預(yù)算管理部門或者是預(yù)算管理人員,專門對預(yù)算進行管理。實踐中,施工單位應(yīng)根據(jù)實際情況,通過預(yù)算管理、合理報價,來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
4.3加強工程造價預(yù)算監(jiān)督管理機制
在工程建筑造價預(yù)算管理的過程當中,需要國家進行相關(guān)的監(jiān)督和管理,國家制定相關(guān)的法律法規(guī)對于一些違規(guī)現(xiàn)象進行有效的管控,能夠有效減少違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生,同時能夠嚴厲的打擊一些違法犯罪行為,為建筑工程的工作營造出一個良好的環(huán)境。
結(jié)束語
綜上所述,建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段,建筑企業(yè)數(shù)量不斷增多,而建筑市場是有限的。這樣就使得建筑企業(yè)之間的競爭逐漸白熱化,有很多企業(yè)
為了在市場中站穩(wěn)腳跟,從工程造價控制入手,節(jié)約工程建設(shè)資金投入。但在進行造價控制過程中必須要保證工程質(zhì)量。同時不能盲目進行造價控制,應(yīng)該以工程預(yù)算為基礎(chǔ),只有這樣開展的造價控制才能是科學合理的。因此必須要強化工程預(yù)算的作用,進一步發(fā)揮其能量,促使工程造價控制工作的有效開展。
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