趙彩榮

摘要：發(fā)展是企業(yè)實現(xiàn)盈利的根本途徑。影響企業(yè)發(fā)展能力的因素除了傳統(tǒng)的財務因素之外，還包括企業(yè)文化因素、企業(yè)經(jīng)營能力因素以及企業(yè)創(chuàng)新能力因素。文章從這四個方面構建評價指標體系，運用模糊綜合評價法對指標進行評價，并結合案例進行分析。該體系對企業(yè)發(fā)展能力的認定具有較強的參考價值和指導意義，且計算簡便，評價結果客觀，具有較大的推廣、應用價值。

關鍵詞：發(fā)展能力 模糊綜合評價 指標體系

根據(jù)國家工商總局發(fā)布的全國市場主體發(fā)展報告顯示，全國市場主體從數(shù)量和規(guī)模上整體呈上升趨勢。截至2014年10月底，全國實有各類市場主體6 748.24萬戶，同比增長13.85%，注冊資本129.97萬億元，同比增長32.54%。其中，企業(yè)1 756.72萬戶，同比增長18.40%，注冊資本124.53萬億元，同比增長32.47%。生存、發(fā)展與獲利通常被認定為現(xiàn)代企業(yè)追求的目標，可見發(fā)展對于企業(yè)的重要性，它是企業(yè)實現(xiàn)盈利的根本途徑。發(fā)展能力也稱增長能力，是企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的源泉和動力。企業(yè)應該追求健康、有序、可持續(xù)的增長，這就需要管理者利用股東和債權人的資本進行有效運營，合理控制成本，增加收入，獲得利潤，在補償了債務資本成本之后實現(xiàn)股東財富增加，進而增加企業(yè)價值。隨著企業(yè)股權社會化，對企業(yè)發(fā)展能力進行評價越來越重要。本文將定性與定量分析相結合，試提出一種科學有效、易于理解、便于操作的企業(yè)發(fā)展能力評價方法。

一、企業(yè)發(fā)展能力影響因素分析

構建科學合理的評價指標體系是對企業(yè)發(fā)展能力進行正確、客觀評價的基礎和核心。企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展，取決于內(nèi)外部多種因素。具體包括企業(yè)文化、經(jīng)營能力、財務狀況、創(chuàng)新能力等。

（一）企業(yè)文化因素。企業(yè)文化是指企業(yè)員工在日常生產(chǎn)、生活中長期形成的價值觀和行為準則，它滲透在企業(yè)一切活動之中。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策、人事任免，甚至員工的行為舉止、生活習慣等都會受到企業(yè)文化強有力的影響。因此，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展、保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要因素，包括以下幾方面作用：

1.導向作用。即傳播某種觀念、培育某種行為，解決人們在觀念、感情、情緒、態(tài)度等方面的問題，有助于引導企業(yè)領導者和員工做出有利于企業(yè)成長的行為，并朝著正確的方向發(fā)展。

2.凝聚作用。首先，企業(yè)文化有利于增強員工的認同感和歸屬感。其次，以人為本，尊重人的感情，團結友愛、相互信任的和睦氣氛有助于降低部門壁壘，減少協(xié)作成本。

3.激勵作用。共同的價值觀念使企業(yè)員工感受到自身存在的價值，根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，自我實現(xiàn)價值是人類追求的最高境界，其產(chǎn)生的精神激勵作用將超過物質(zhì)激勵效應，有助于降低企業(yè)的管理成本。

（二）企業(yè)經(jīng)營能力因素。企業(yè)經(jīng)營能力是企業(yè)對包括內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃的決策能力，以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理能力的總和。經(jīng)營能力的持續(xù)提升是企業(yè)的生存之本。面對當前激烈的競爭環(huán)境，如何提升企業(yè)的經(jīng)營能力已成為企業(yè)生存與發(fā)展的首要任務。具體評價因素有：

1.組織結構力。組織結構是組織運行的載體，實現(xiàn)了組織成員在權、責、利之間的動態(tài)平衡，本質(zhì)是一種協(xié)作關系。良好的協(xié)作不僅可以保證資源和信息流通的有序性，而且還可提升組織資源在實現(xiàn)其價值目標上的效率和作用。

2.組織傳播力。傳播力作為一種生產(chǎn)力，包括組織內(nèi)外的溝通和宣傳能力。在當今社會，企業(yè)越先進，員工的科學文化素質(zhì)越高，就越重視傳播；企業(yè)傳播的方式和手段越先進，企業(yè)的傳播力就越強。企業(yè)傳播力有助于推動企業(yè)的組織變革、改變組織社會形態(tài)、經(jīng)營結構，從而發(fā)展成為先進的生產(chǎn)力。

3.組織科技力。現(xiàn)代科技的突飛猛進，為社會帶來了巨大的物質(zhì)和精神財富，推動了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。其中，新的科學技術幫助現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品結構、功能、服務等方面的創(chuàng)新和提升，幫助企業(yè)開辟了新的產(chǎn)品領域，這將大大提升企業(yè)的核心競爭力。

4.組織知識力。企業(yè)的成長和發(fā)展離不開先進的科學文化知識，知識是先進的生產(chǎn)力。企業(yè)應時刻加強自身的交流與學習，在學習中不斷創(chuàng)新，提升自己的觀念、技能、業(yè)務流程等，努力轉變?yōu)橐粋€成功的學習型組織。

（三）企業(yè)財務能力因素。企業(yè)財務能力是評價企業(yè)發(fā)展能力的重要因素，企業(yè)價值要獲得增長，不僅要依賴于股東權益、利潤、收入和資產(chǎn)等方面的不斷增長，還要實現(xiàn)相互之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，獲得可持續(xù)增長。因此，財務能力分析需要計算相關財務指標，并對指標進行相互比較和全面分析，以此綜合判斷企業(yè)整體的發(fā)展能力。具體指標如下：

1.經(jīng)濟增加值（EVA）。經(jīng)濟增加值是在股東權益增長率的基礎上發(fā)展而來的，等于稅后凈營運所得減去原有債務和股權資本的機會成本，是衡量股東利潤增長額的一個重要指標。企業(yè)在實現(xiàn)股東財富增長時，必須考慮原有股權資本和債務資本帶來的機會成本的大小，將機會成本和實際成本結合起來，提高資本的利用效率。

2.凈利潤增長率。凈利潤是企業(yè)利潤總額在扣除所得稅費用后由企業(yè)所有者擁有的剩余權益，是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的綜合結果。該指標反映了企業(yè)本期凈利潤相對上期利潤的增長變化情況，是評價企業(yè)經(jīng)營成果的重要指標。該指標越大，表明企業(yè)凈利潤的增長幅度較大，未來發(fā)展能力較強。

3.收入增長率。收入是確定企業(yè)利潤增長的重要因素，收入增長率能夠反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，是衡量企業(yè)發(fā)展能力的主要指標。該指標等于本期營業(yè)收入增加額除以上期營業(yè)收入額，指標越大表明企業(yè)市場占有率不斷增長、整體銷售能力不斷增強。

4.資產(chǎn)增長率。資產(chǎn)可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入，是收入的重要來源。該指標等于本期資產(chǎn)增加額除以資產(chǎn)期初余額，反映了資產(chǎn)投入的增長幅度。該指標越大并不一定意味著企業(yè)的增長規(guī)模適當，需要正確分析企業(yè)資產(chǎn)增長的來源，并將不同時期的資產(chǎn)增長率加以比較，才能正確評價企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展能力。

（四）企業(yè)創(chuàng)新能力因素。創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的靈魂和動力，企業(yè)生存于一個動態(tài)的環(huán)境系統(tǒng)當中，當周圍環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)應適時地調(diào)整自己的經(jīng)營內(nèi)容和目標以滿足市場需求，即企業(yè)需要時刻保持創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。影響企業(yè)創(chuàng)新能力的要素主要包括以下四個方面：

1.目標創(chuàng)新力。企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，即目標是基礎和前提，也是最終目的。企業(yè)在各個生產(chǎn)經(jīng)營周期，當外部環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)的具體經(jīng)營目標應隨市場環(huán)境和消費需求的特點及變化趨勢的改變而加以調(diào)整，這種調(diào)整即是創(chuàng)新。

2.技術創(chuàng)新力。技術是企業(yè)賴以生存的基礎，是企業(yè)保證競爭優(yōu)勢的重要標志。在當前激烈的市場競爭環(huán)境中，保持技術領先是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。因此，技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。特定的技術都是通過一定的物質(zhì)載體和利用這些物質(zhì)載體的方法來體現(xiàn)的，主要表現(xiàn)在材料創(chuàng)新、設備創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝流程創(chuàng)新、產(chǎn)品的品種、結構創(chuàng)新等。其中，產(chǎn)品創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的核心內(nèi)容，新的產(chǎn)品品種和機構需要新的機器設備和新的工藝方法，同時，先進的機器設備和工藝流程的運用又為新的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了物質(zhì)保障。

3.制度創(chuàng)新力。制度創(chuàng)新是從社會經(jīng)濟角度來分析企業(yè)各成員之間的正式關系，保證員工最大生產(chǎn)積極性的發(fā)揮。首先是代表員工根本利益的生產(chǎn)資料歸屬權的產(chǎn)權制度創(chuàng)新，它決定了企業(yè)所有者對企業(yè)擁有的權利、責任和利益的分配流程和方法。實踐證明，給予員工適當比例的股份會激勵員工作出有利于企業(yè)目標的行為，盡可能地把企業(yè)這塊蛋糕做大做強。其次是決定由誰來負責具體的生產(chǎn)經(jīng)營工作及經(jīng)營的范圍、條件及限制等方面規(guī)定的經(jīng)營制度的創(chuàng)新，有效的經(jīng)營制度可以提高生產(chǎn)資料的有效利用率。最后是管理制度創(chuàng)新，尤其是分配制度的變革，合理的報酬可以激發(fā)鼓勵員工的工作熱情和工作效率，不斷追求報酬和貢獻的高層次平衡。

4.環(huán)境創(chuàng)新力。環(huán)境是企業(yè)賴以生存的土壤，企業(yè)不僅要適應環(huán)境，還要積極地引導、改造甚至創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。市場創(chuàng)新是企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新的主要內(nèi)容，應開發(fā)和滿足消費者的潛在需求，擴大產(chǎn)品的市場占有率。

二、企業(yè)發(fā)展能力模糊綜合評價

由于影響企業(yè)發(fā)展能力的因素和指標的性質(zhì)、層次具有復雜性和多樣性的特點，且評價中存在評價主體對客體認知的模糊性，因此本文采用模糊綜合評價法對影響企業(yè)發(fā)展能力的各級指標進行模糊綜合評價，盡可能多地剔除主觀因素的影響，保證評價的客觀性、準確性?；谏鲜鲇绊懸蛩胤治?，構建企業(yè)發(fā)展能力評價指標體系，如表1所示。 該評價指標體系分為兩個層次，總目標因素集A=（A1，A2，A3，A4），子目標因素集A1=（A11，A12，A13），A2=（A21，A22，A23，A24），A3=（A31，A32，A33，A34），A4=（A41，A42，A43，A44）。

（一）確定評價集及指標權重。首先，設置評價集，假設評價分為5個等級，即評價集C={C1，C2，C3，C4，C5}={優(yōu)，良，中，及格，差}。其次，確定指標權重，先由專業(yè)人士采用古林法確定一級指標Ai相對于總體目標A的權重Wi，然后用相同的方法確定二級指標Aij相對于對應一級指標Ai的權重Wij，最后求得二級指標Aij相對總體目標A的權重W（W=Wi×Wij）。

（二）模糊關系矩陣的建立及綜合評價。對指標體系中二級指標進行單因素評價后，得到單因素模糊評價矩陣Q1、Q2、Q3、Q4。結合權重和單因素模糊評價判斷矩陣進行綜合評判，得出綜合評價向量：

V=W×Q=W×（Q1T Q2T Q3T Q4T）T=（v1，v2，v3，v4，v5）

根據(jù)最大隸屬度原則，令bk=Max（v1，v2，v3，v4，v5），得到模糊綜合評價結果，從而判斷企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

三、案例分析

山東某機械設備制造有限公司主要從事礦山機械設備、冶金、橡膠產(chǎn)品及鑄件等系列產(chǎn)品的生產(chǎn)，并提供相關服務，其產(chǎn)品銷量覆蓋當?shù)亟^大多數(shù)礦山、企業(yè)，獲得了一致好評。但是近年來，由于其他公司引進了國際先進的制造技術，生產(chǎn)的產(chǎn)品具有重量輕、結構性好、運轉平穩(wěn)、精度高、安全可靠等特點，被廣泛應用于國內(nèi)外礦山、冶金、船舶、港口、軍事等行業(yè)，導致該公司面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈。現(xiàn)采用模糊綜合評價法對該公司的發(fā)展能力進行綜合評價。

（一）確定評價集。C={C1，C2，C3，C4，C5}={優(yōu)，良，中，及格，差}。

（二）聘請熟悉企業(yè)運行情況的專家采用古林法確定各級評價指標的權重。評價結果見表2。

得到權重W=[0.0349 0.0698 0.0348 0.0232 0.0465 0.0930 0.1164 0.0607 0.0607 0.0759 0.1516 0.0291 0.0581 0.0727 0.0726]

（三）單因素評價并統(tǒng)計得票數(shù)。由專家小組的成員根據(jù)企業(yè)實際情況，分別就評價對象的各項指標屬于何種等級Ci進行表態(tài)，并統(tǒng)計各項指標在各個等級下的得票數(shù)（假設專家小組由5人組成）。

（四）矩陣。由表3可以得到一級指標Ai對應的模糊關系矩陣Qi為：

Q■=0.4 0.2 0.2 0.2 00.2 0.4 0 0.2 0.20.2 0.2 0.2 0.4 0

Q■=0.4 0 0.2 0.2 0.20.2 0.2 0.2 0.2 0.20.4 0.2 0.2 0.2 00.4 0.2 0 0.2 0.2

Q■=0.2 0.2 0.2 0.4 00.2 0 0.4 0.2 0.20.4 0.2 0.2 0.2 00.4 0.4 0.2 0 0

Q■=0.2 0.2 0.2 0.4 00.4 0.2 0.2 0.2 00.2 0.2 0.2 0.2 0.20.4 0.4 0.2 0 0

（五）計算綜合隸屬度向量V并計算綜合評定值。綜合隸屬度向量V=W×Q，因此：

V=W×Q=W×（Q1T Q2T Q3T Q4T）T=[0.3251 0.2420 0.1749 0.1801 0.0779]

根據(jù)評價結果，該公司的發(fā)展能力認定為優(yōu)、良、中、及格、差五級評價結果的概率分別為32.51%、24.2%、17.49%、18.01%、7.79%，因此，根據(jù)最大隸屬度原則，可將該公司的發(fā)展能力認定為優(yōu)等。

四、結論

影響企業(yè)發(fā)展能力的有內(nèi)外多種因素，本文打破了傳統(tǒng)從財務角度評價分析企業(yè)發(fā)展能力的缺陷，通過對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的梳理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化、經(jīng)營能力以及創(chuàng)新能力等對企業(yè)的發(fā)展能力起到至關重要的作用，以此構建評價指標體系，采用模糊綜合評價法盡量剔除主觀因素的影響，并結合實例進行分析，方法簡單、評價結果客觀、準確，對企業(yè)進行發(fā)展能力認定具有較強的參考價值和指導意義，具有較大的推廣、應用價值。S

參考文獻：

[1]牛艷勇，閆梅，陳亞杰.企業(yè)償債能力模糊綜合評價[J].財會通訊，2016，（14）.

[2]韓洪云，何燕.企業(yè)發(fā)展能力指標探析[J].財會月刊，2004，（10）.

[3]戢運麗.企業(yè)發(fā)展能力指標體系分析[J].商業(yè)時代，2008，（7）.

[4]中國注冊會計師協(xié)會.公司戰(zhàn)略與風險管理[M].北京：經(jīng)濟科學出版社，2012.

[5]趙會明.企業(yè)發(fā)展能力淺析[J].中國總會計師，2015，（2）.